Directie Stadsbedrijven Disconnection in Nijmegen Factors of success & failure with implementation of source control measures Antal Zuurman Consultant urban water management Municipality of Nijmegen 4 november 2005

Directie Stadsbedrijven What can go wrong ?

Directie Stadsbedrijven What creates success ?

Directie Stadsbedrijven What creates success ?

Directie Stadsbedrijven Contents A. Water Policy Plan B. Best Management Practises C. Case study Voorstadslaan D. Communication strategy E. Nijmegen & ADSS

Directie Stadsbedrijven A) Water Policy Plan a) Goals b) Concrete Activities A) Water Policy Plan

Directie Stadsbedrijven Main Goals 1. Do not spill drinking-water 2. Let rainwater refill the deep groundwater stock 3. Bring down the stealthy pollution of the water 5. Create a sound and resilient open water system 4. Use water to create an attractive living environment A) Water Policy Plan

Directie Stadsbedrijven Concrete activities a) Improving water system  Sludge removal  Restoration of artificial riverbanks  Creation of natural riverbanks b) Improving water chain  Disconnection by BMP’s A) Water Policy Plan

Directie Stadsbedrijven B) Best Management Practises 1) Common Storm water treatment techniques in the Netherlands 2) Applied BMP’s in Nijmegen 3) Constraintments for application B) Best Management Practises

Directie Stadsbedrijven 1. Common Treatment techniques a) Avoiding rainwater turning into runoff b) Use of rainwater c) Infiltration d) Storage in surface water e) Collect & transport to sewage purification plant B) Best Management Practises

Directie Stadsbedrijven 2. Applied BMP’s in Nijmegen I. Swale II. Paving with porous voids III. Porous paving IV. Infiltration pipe B) Best Management Practises

Directie Stadsbedrijven I. Swale (Wadi in dutch) B) Best Management Practises

Directie Stadsbedrijven II. Aquaflow (Paving with porous voids) B) Best Management Practises

Directie Stadsbedrijven III. Porous paving B) Best Management Practises

Directie Stadsbedrijven IV. Infiltration pipe B) Best Management Practises

Directie Stadsbedrijven 3. Constraintments for application a) Guaranteed future operation of system  Access to devices for inspection  Access for appropriate maintenance  Maintenance & monitoring plan b) Contribution to public awareness of storm water B) Best Management Practises

Directie Stadsbedrijven C) Case study Voorstadslaan a) Project description b) What went wrong ? c) What did we learn ? C) Case study Voorstadslaan

Directie Stadsbedrijven a)Project description : Overview Voorstadslaan Roofs Footpath Asphalt Parking lots (paving with porous voids) Green space A B C C) Case study Voorstadslaan

Directie Stadsbedrijven C) Case study Voorstadslaan a)Project description : Cross-section paving with porous voids

Directie Stadsbedrijven Voorstadslaan – Implementation stage C) Case study Voorstadslaan

Directie Stadsbedrijven Voorstadslaan – Implementation stage C) Case study Voorstadslaan

Directie Stadsbedrijven Voorstadslaan – Implementation stage C) Case study Voorstadslaan

Directie Stadsbedrijven b) What went wrong ? C) Case study Voorstadslaan

Directie Stadsbedrijven b) What went wrong ? C) Case study Voorstadslaan

Directie Stadsbedrijven b) What went wrong ? C) Case study Voorstadslaan

Directie Stadsbedrijven b) What went wrong ? C) Case study Voorstadslaan

Directie Stadsbedrijven b) What did we learn ? C) Case study Voorstadslaan a) Design stage b) Implementation stage c) Maintenance stage

Directie Stadsbedrijven Design stage C) Case study Voorstadslaan a) Data of soil permeability has to be tested b) Available data about soil was not looked at carfully enough (loam lenses, heavily packed layers of sand) c) Amount of water passing surface was not enough (no compromise : road surface at least 50 % with porous voids)

Directie Stadsbedrijven Implementation stage C) Case study Voorstadslaan a) Have a look of the transport routes of building projects nearby b) To avoid ponding in authum : secure surface run off to infiltration device has (Top layer of asphalt !)

Directie Stadsbedrijven Maintenance stage C) Case study Voorstadslaan a) Have a detailed maintenance & monitoring plan immediately after project is finished b) Do not sweep leafs in humid conditions: clogges the porous voids c) Make contractor responsible for system operation: he has to remove leafs that clog the porous voids

Directie Stadsbedrijven D) Communication Strategy I. Goal of strategy II. Water Service Desk III. Visual water Art projects IV. Water Projects of municipality V. Water Events D) Communication strategy

Directie Stadsbedrijven I) Goal of strategy Goal WPP + Communication = Realization a) Projects of Water Service Desk b) Water Projects of municipality c) Water Events Visual Water “Art” projects Water Service Desk D) Communication strategy

Directie Stadsbedrijven II) Water Service Desk  External organization / Front office  Website/telephone/  Technical check subsidy / Site visit D) Communication strategy

Directie Stadsbedrijven III) Visual Water Arts projects D) Communication strategy

Directie Stadsbedrijven III) Visual Water Arts projects D) Communication strategy

Directie Stadsbedrijven III) Visual Water Arts projects D) Communication strategy

Directie Stadsbedrijven IV) Water Projects of municipality  Reconstruction of urban area  Replacement of broken sewers  Replacement of damaged roads D) Communication strategy

Directie Stadsbedrijven V) Water Events  Water festival (once per 3 years)  Drawing competition D) Communication strategy

Directie Stadsbedrijven Water festival – Opening water level pillar D) Communication strategy

Directie Stadsbedrijven Water festival : Create Water conscience D) Communication strategy

Directie Stadsbedrijven Drawing Competition for kids D) Communication strategy

Directie Stadsbedrijven Drawing Competition for kids D) Communication strategy

Directie Stadsbedrijven E) Nijmegen & ADSS A. ADSS == > Nijmegen B. Nijmegen == > ADSS E) Nijmegen & ADSS

Directie Stadsbedrijven ADSS == > Nijmegen A. ADSS scale differs from scale Nijmegen B. ADSS might be a framework / checklist C. Elements are useful  Urban Dynamics  Review of BMP E) Nijmegen & ADSS

Directie Stadsbedrijven Nijmegen == > ADSS A. Input for Urban Dynamics:  communication strategy B. Input for BMP cataloque  Case study Voorstadslaan  Case study Kronenburgpark  Case study Burchtstraat E) Nijmegen & ADSS

Directie Stadsbedrijven Nijmegen == > ADSS A. Format case study  General description of system  Cross-sections / pictures  What did we learn from it?  Constructions costs  Required maintenance & costs E) Nijmegen & ADSS

Directie Stadsbedrijven Questions ? ? ? ? ? ?