Versterken van de S van BOS Gwendolijn Boonekamp (NOC*NSF) Chris Donkers (Basketballbolwerk Two-B) 4e ontmoetingsdag Breedtesportimpuls, 27 mei 2004

Kracht van sport = sport zelf Jeugd sport graag

Huidige situatie Huidige situatie: - Jeugd (12-18) bij sportverenigingen = ondervertegenwoordigd - Jongeren uit aandachtswijken zijn vaak ook doelgroep vanuit maatschappelijk oogpunt. - Verenigingen liggen vaak buiten de (aandachts)wijken - Aanbod vanuit verenigingen is niet ‘op maat’ en kan de afstand niet overbruggen.

Mogelijkheden van/voor sterke sportvereniging - Verenigingen zijn goed in het aanbieden van sport - Door aanbieden van sport kunnen verenigingen bijdragen aan realisatie van maatschappelijke doelen - Verenigingen moeten dit willen en kunnen; aanbod binnen de wijk organiseren en/of faciliteren. - Verenigingen kunnen follow-up bieden na een kennismakingsaanbod zodat (structurele) binding met sport(vereniging) ontstaat.

Gemeenten… … investeren in sportverenigingen, mn accommodaties … investeren in alternatief sportaanbod via o.a. school of buurtwerk kunnen dus sturen op middelen en beleid. … kunnen hetzelfde (maatschappelijke) doel efficiënter bereiken door te sturen op koppeling

Voorwaarde = sterke sportvereniging Alleen sterke, ambitieuze sportverenigingen kunnen dit bieden. Versterking van sportverenigingen vraagt ook om investering.

Mogelijkheden voor sport in de wijk Een paar voorbeelden: Gemeente maakt prestatieafspraken met vereniging om aanbod te creëren in de wijk Gemeente zorgt voor accommodatie, vereniging voor trainers School organiseert clinics verzorgd door kader sportvereniging op school of bij de vereniging ……

Presentatie: Basketball Bolwerk Two-B

Samenwerkingsverband

Doelstelling Het initiëren en de actieve bevordering van zowel breedtesport als de topsport.

Sport in de Wijk Samenwerkingsproject van; - Eiffel Towers (Gebruik naam voor aantrekkingskracht) -Two-B Basketballbolwerk (Coördinatie via verenigingsmanager) -Wildcats (Levert trainers voor de wijk Hatert) -NOC*NSF (Subsidieert het project via de N.B.B.) -N.B.B. (Sluist gelden door naar basketballbolwerk en denkt mee) -Gemeente Nijmegen (??) -Scholen (Algemene medewerking) -Bedrijfsleven (Sponsoring) 4 Dependances in achterstandswijken in Nijmegen; Willemskwartier, Waterkwartier, Hatert, Meijhorst. 50 kinderen in de leeftijd 8 tot 12 jaar

- Posters en flyers op school (Two-B / Gemeente) - Clinics tijdens gymles (Two-B / Gemeente) - Brieven voor de ouders (Two-B)

-Beloning na 4 trainingen (EiffelTowers / Two-B) -Wedstrijdbezoek (EiffelTowers / Two-B) -Lidmaatschapskaart (EiffelTowers / Two-B)

-Jeugdopleiding EiffelTowers (EiffelTowers / Two-B) -Reguliere vereniging (Two-B / Wildcats) -Pleintjes basketball (Two-B / EiffelTowers)

- Is dit wel de juiste verdeling van de werkzaamheden? - Wat is de reden dan Tandem (welzijnsorganisatie) niets doet met het project? - Kan een vereniging zonder manager, zo een project ook coördineren? - Waarom is er vanuit de gemeente niet meer aandacht voor de voortgang van dit project en de resultaten?

Discussievragen Wat wilt u bereiken gemeente,sportraad,bond? Wat heb je daarvoor nodig? Waaraan moet het aanbod van de sportvereniging voldoen om aan uw doelstellingen een bijdrage te kunnen leveren? Hoe organiseer je dat? En wat heb je er voor over? Welke ondersteuning heb je erbij nodig?