JAARVERSLAG 2003 Ombudsman Jean Dreezen. 2 Wat is een klacht in het ZOL? Klacht =… iedere uiting van ongenoegen of ontevredenheid omtrent het zorgproces.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Op reis langs de voorzieningen
Advertisements

Het klachtenbeleid in de Vlaamse overheid
Analyse van incidenten
Uit liefde voor het vak… Onderwijs slim organiseren!!!
“Elk voordeel heb z’n nadeel”
Communicatie_plannen Collegawerkgroep Communicatieambtenaren Provincie Antwerpen Eric Goubin.
Eindwerk Vlas Stomaverpleegkundige 2004 Coudyser Tamara
Dialoogdag Ouderswerking Vlaams-Brabant
TEST JE MEDISCHE KENNIS
Verschillen in de taalontwikkeling…
Vertrouwen als samenwerkingsmechanisme binnen ruimtelijke planning Jasper de Vries/ 28 oktober 2008/ Rotterdam.
Onderwijs en kinderarbeid
Klachtenbehandeling Niveau 2 Kerntaak 2.
Cliënt Wil zo lang mogelijk onafhankelijk / zelfstandig blijven
Hanneke Nooitgedagt, PR- commissie WKDV/EADV
Informatie vaardigheden
Korstste pad van A (in phase 1) naar B (in phase N+1=5) Welke pijlenreeks x i (i=1,2,..4) ? A B aantal mogelijke paden >2 N-1 bv: x 1 =(pijl naar) 2, x.
Normstelling bestuursrecht
1.
Afdeling Studietoelagen Kwaliteitsnetwerk 31 januari 2005.
02/ / 18 Kwaliteitsmanagementprincipes -Algemeen- Om een organisatie met succes te kunnen leiden en te laten functioneren is het nodig deze.
Gedrag in organisaties, 10e editie
In de frontlinie tussen hulp en recht 1 van 18 Hoofdstuk 8 De organisatie en de menselijke maat of: Hoe steunt de organisatie de uitvoering van de frontliniewerkers?
Schagen 6 maart Wat is het probleem? Wat is de analyse? Wat is de oplossing?
1 DE DEELNEMERSRAAD BIJ PME Hoe gaat het bestuur hiermee om in de praktijk Ronald van Vliet 25 september 2007.
Samen Sterk in het Buitengebied Verkenning regio Midden en West Rob Segers Provincie Noord-Brabant 3 december Samen Sterk in het Buitengebied.
Resultaten consultatie MDS-en chronische zorg 10 september 2009
‘Rechten van de patiënt’ Gent, 28 januari 2003 Werkgroep Klinische Biologen West-Vlaanderen & Gentse Apothekers Biologen UITEENZETTING DOOR Prof. K. Schutyser.
Interventies door de Nationale ombudsman Christine Zegveld en Walter van den Berg 12 januari 2011.
Inspiratiebijeenkomst Sociale Netwerken Versterken 27 juni 2013.
Naar een nieuwe structuur van de kerkenraad.
Criminaliteitscijfers Een nieuw elan Nieuwe beleidsplannen –Bestuursakkoord 2013 – 2018 –Zonaal Veiligheidsplan 2013 – 2017 Nieuwe doelstellingen.
De bordjes methode 8 x a Het bordje
Effect of Emergency Department Crowding on Outcomes of Admitted Patients Uit Annals Emergency Medicine Volume 61, nr 6, Juni 2013.
Service Apotheek Farmaceutische zorg
GELIJKNAMIGE BREUKEN les 31.
Politieke besluitvorming De toekomst van de Nederlandse politiek
Welzijnsoverleg Regio Gent Martelaarslaan 204 B, 9000 Gent tel. 09/ Koen Berwouts – Coördinator Welzijnsoverleg Regio Gent.
DE GOMA; VAN 0 NAAR BETER EEN ANALYSE BIJ DE 0-METING BETREFFENDE DE BEKENDHEID, TOEPASSING EN NALEVING VAN DE GOMA, MEDE IN RELATIE TOT BEVINDINGEN UIT.
20/08/ DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
Workshop: De vloot van kerken – samenwerking Samenwerking met andere kerken Of Met verenigingen in het dorp of de wijk.
1. Veel monumenten zoeken nieuwe gebruikers ….. Het vinden van de juiste oplossing kost tijd. Ondertussen kan het monument hard achteruit gaan. Dat kunnen.
Gezond werken in de zorg Resultaten onderzoek januari 2015 Transvorm Marc Spoek – Sichting IZZ Babette Bronkhorst – Erasmus Universiteit Rotterdam.
In de Vlaamse gemeenten
Onze school, Albeda colege Schiedam Nieuwland.
Innovatienetwerk Mensen, netwerk, kennis impliciet vs. explicitet.
Analyse maatschappelijk vraagstuk
Onze arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zzp’ers levert u de arbeidsongeschiktheidsverzekering met.
Klantentevredenheidsenquête 2015 Resultaten en actievoorstellen
Onderzoeksteam Berber Laarman Manja Bomhoff Johan Legemaate Roland Friele Arno Akkermans Adviseurs Inge Mulders Katrijn Broekman.
1 Financiële risico’s decentralisaties Robert ‘t Hart
Presentatie voor de gemeenteraad van Delft Door: Janneke Dekker en Hans Oosterveer 19 maart 2010.
Inventarisatie Zorg 2030 agenda ANNO. (geschikt) wonen
“HELP, de dokter verzuipt!” De toekomst van de eerstelijns gezondheidszorg in Maasbree.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
Arts-patiënt communicatie rondom uitleg van SOLK: een kwalitatieve studie van Schotse audioconsulten Madelon den Boeft.
Ombudsbemiddeling: hoe werkt het? door Marion van Dam (deel 1) 13 mei 2016.
De klachtenfunctionaris: het perfecte plaatje…
Aanpassing Klachtenregeling. Je hebt een klacht, wat kan je doen? Je kan direct een klacht indienen bij de klachtencommissie Je kan praten met verschillende.
Klachtenafhandeling GGD 2015Klachtafhandeling GGD Haaglanden 1.
Ouderbetrokkenheid 3.0 Uw kind Onze leerling.
REGELREKSESSIE SCHAKELDAG 21 juni 2016 Boukje Keijzer en Marte Kappert.
Hoofdstuk 1 Bevolking §3 Steeds maar meer?.
Communicatie Opletten, meedoen en meedenken
Beleids plan Beleidsplan wat in het Grommertje staat is richting gevend. Bestuur wil graag uw mening weten. De uitgangspunten / keuzes van.
Wat doen wij op school tegen pestgedrag?
Ouderbetrokkenheid 3.0 Uw kind Onze leerling.
Hoe gaat de normering? Introductie voor examensecretarissen
College Zelfredzaamheid & Eigen Kracht
Klachtenbehandeling.
Transcript van de presentatie:

JAARVERSLAG 2003 Ombudsman Jean Dreezen

2 Wat is een klacht in het ZOL? Klacht =… iedere uiting van ongenoegen of ontevredenheid omtrent het zorgproces van de patiënten in het ziekenhuis … Getrapte klachtenprocedure: – Informele klacht – Formele klacht

3 Evolutie van het aantal klachten

4 Klachtratio in het ZOL 0.15 ZOL

5 Klachtratio Vlaamse ziekenhuizen 0.16

6

7 Wat verwacht de klagende patiënt?

8 Doorlooptijd klachtafhandeling

9 Inhoudelijke analyse sinds 2001

10 Wat hebben wij geleerd? (1) Naarmate de partijen in aantal en omvang toenemen, wordt het moeilijk om een klacht naar behoren op te lossen Het wordt moeilijker om tot een vergelijk te komen, wanneer er belanghebbenden zijn die niet persoonlijk bij de oplossing betrokken zijn Hoe groter de crisissituatie, des te kleiner de kans om via consensus een oplossing te vinden

11 Wat hebben wij geleerd? (2) Synchrone dialoog in dezelfde ruimte levert altijd betere oplossingen dan de minder directe communicatiekanalen Onbeantwoorde of onvoldoende au sérieux genomen klachten van patiënten kunnen op lange termijn veel geld kosten

12 Conclusie Lage klachtdrempel Duidelijke klachtenprocedure Blijven werken aan een organisatiecultuur – waar de signalen van de patiënt worden opgepakt – waar we met elkaar ‘mogen’ praten over fouten