Panel Survey of Organisations. Soepel omgaan met personeel Panel Survey of Organisations Selectief selecteren Kleurt diversiteit de boekhouding? of snel.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De gemiddelde leerling
Advertisements

KWALITEITSZORG november 2012
Stilstaan bij parkeren Dat houdt ons in beweging
Maak een scan van uw organisatie met de Toolkit Duurzame Inzetbaarheid
= 1 uur vóór zonsondergang uur
Voorrangsregels bij rekenen (2)
‘SMS’ Studeren met Succes deel 1
Wat was toen het grootste het grootste probleem van de van de FOD?
28 juni 2009 Paëllanamiddag 1 Paëllanamiddag 28 juni 2009 Voorbereiding vrijdagavond (Loopt automatisch - 7 seconden)
NEDERLANDS WOORD BEELD IN & IN Klik met de muis
1 Resultaten marktonderzoek RPM Zeist, 16 januari 2002 Door: Olga van Veenendaal, medew. Rothkrans Projectmanagement.
November 2013 Opinieonderzoek Vlaanderen – oktober 2013 Opiniepeiling Vlaanderen uitgevoerd op het iVOXpanel.
Uitgaven aan zorg per financieringsbron / /Hoofdstuk 2 Zorg in perspectief /pagina 1.
1 - RA patiënten – Februari 2009 REUMATOÏDE ARTRITIS KENNIS – OPVOLGING – PERSOONLIJKE EVALUATIE Patiëntenonderzoek Initiatief van met de steun van nv.
December 2007 Dimarso N.V., opererend onder de commerciële naam TNS Dimarso en hierna TNS Dimarso genoemd, beschikt exclusief over het auteursrecht van.
1 COVER: Selecteer het grijze vlak hiernaast met rechtsklik & kies ‘change picture’ voor een ander beeld of verwijder deze slide & kies in de menubalk.
Global e-Society Complex België - Regio Vlaanderen e-Regio Provincie Limburg Stad Hasselt Percelen.
1 Wat is microfinanciering ? 2 1. De financiële behoefte.
 Deel 1: Introductie / presentatie  DVD  Presentatie enquête  Ervaringen gemeente  Pauze  Deel 2 Discussie in kleinere groepen  Discussies in lokalen.
STAPPENPLAN GRAMMATICUS.
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
1 Uitdagingen voor de zorg Jan Denys DOTzorg West-Vlaanderen Kuurne, 9 november 2012.
Een Concert van het Nederlands Philharmonisch Orkest LES 4 1.
prNBN D addendum 1 Deel 2: PLT
Vakcentrale 11 MVO en rol OR in waterbedrijven en laboratoria Lochem 18 November 2010.
© GfK 2012 | Title of presentation | DD. Month
Nooit meer onnodig groen? Luuk Misdom, IT&T
BZ voor de Klas 3 juni 2010.
Passie - Verrijzenis Arcabas
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Kwaliteit en Patiëntveiligheid in de Belgische ziekenhuizen anno 2008 Rapportage over.
Elke 7 seconden een nieuw getal
1 introductie 3'46” …………… normaal hart hond 1'41” ……..
Oefeningen F-toetsen ANOVA.
Wat levert de tweede pensioenpijler op voor het personeelslid? 1 Enkele simulaties op basis van de weddeschaal B1-B3.
In dit vakje zie je hoeveel je moet betalen. Uit de volgende drie vakjes kan je dan kiezen. Er is er telkens maar eentje juist. Ken je het juiste antwoord,
13 maart 2014 Bodegraven 1. 1Korinthe Want gelijk het lichaam één is en vele leden heeft, en al de leden van het lichaam, hoe vele ook, een lichaam.
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
Breuken-Vereenvoudigen
Seminarie 1: Pythagoreïsche drietallen
Afrika: Topo nakijken en leren.
Inkomen les 14 Begrippen & 65 t/m Begrippen Primaire sector Bedrijven die zaken aan de natuur onttrekken (landbouw, jacht, bosbouw, visserij)
2009 Tevredenheidsenquête Resultaten Opleidingsinstellingen.
Brussel nader onderzocht
PLAYBOY Kalender 2006 Dit is wat mannen boeit!.
Inger Plaisier Marjolein Broese van Groenou Saskia Keuzenkamp
SAMENWERKING WO EN HBO BIJ AANSLUITINGSONDERZOEK V0-HO Rob Andeweg DAIR 7 en 8 november 2007.
Cijfers Zorg en Gezondheid
Hoe gaat dit spel te werk?! Klik op het antwoord dat juist is. Klik op de pijl om door te gaan!
Eerst even wat uitleg. Klik op het juiste antwoord als je het weet.
1 Controleplan 2005 Raadgevend comité Hotel President – donderdag 21 april 2005.
ZijActief Koningslust 10 jaar Truusje Trap
Op reis naar een dierentuin
ECHT ONGELOOFLIJK. Lees alle getallen. langzaam en rij voor rij
Hartelijk welkom bij de Nederlandse Bridge Academie Hoofdstuk 5 Stayman & Jacoby 1Contract 2, hst 5. Stayman & Jacoby.
Hartelijk welkom bij de Nederlandse Bridge Academie Hoofdstuk 7 De 2 ♦ /2 ♥ /2 ♠ en de 2 ♣ -opening 1Contract 2, hst 7.
Hartelijk welkom bij de Nederlandse Bridge Academie Hoofdstuk 9 Het eerste bijbod 1Contract 1, hoofdstuk 9.
17/08/2014 | pag. 1 Fractale en Wavelet Beeldcompressie Les 5.
17/08/2014 | pag. 1 Fractale en Wavelet Beeldcompressie Les 3.
Fractale en Wavelet Beeldcompressie
STIMULANS KWALITEITSZORG juni 2014.
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
9.50 uur = 1 uur na zonsopgang uur11.50 uur12.50 uur 21 december kortste dag zon het laagst schaduw van een gebouw 60 m lang, 40 m breed, 40 m hoog.
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
1 Week /03/ is gestart in mineur De voorspellingen van alle groten der aarden dat de beurzen zouden stijgen is omgekeerd uitgedraaid.
ZijActief Koningslust
1 DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
Transcript van de presentatie:

Panel Survey of Organisations

Soepel omgaan met personeel Panel Survey of Organisations Selectief selecteren Kleurt diversiteit de boekhouding? of snel reageren? Werkt opleidingen moet het werk wel opleiden? Hoger, hoogst of te hooggeschoold? Hoe kenniswerkers kennis laten delen? Thuis werkenof thuis op het werk? of personeel binden? De onbemande (m/v) organisatie, een lege doos? Zelfsturende teamsof baas in eigen organisatie? Innoverenof beter nog, goedkoop kopiëren? Tien voor organisatie... Over de nieuwe alchemisten en de nieuwe goudzoekers

Aandeel vrouwen in organisaties met als hoofdactiviteit... Panel Survey of Organisations Gezondheidszorg Onderwijs Openbaar bestuur, gemeenschapsvoorzieningen Financiële en zakelijke dienstverlening Handel, distributie, horeca Overige industrie Chemie, voeding, energie, … Metaal en elektronika Bouw Hoofdactiviteit

Panel Survey of Organisations Bouw Chemie, voeding, energie, … Handel, distributie, horeca Metaal en elektronika Gezondheidszorg Openbaar bestuur, gemeenschapsvoorzieningen Financiële en zakelijke dienstverlening Onderwijs Aandeel laaggeschoolden in organisaties met als hoofdactiviteit... (maximaal diploma lager onderwijs of lager secundair onderwijs) Hoofdactiviteit

Scholingsgraad Panel Survey of Organisations Laaggeschoold Middelbaar geschoold Hooggeschoold Niet kennisintensieve sectoren Kennisintensieve sectoren Algemeen 37,0% 42,0% 21,0% 5,0% 13,0% 82,0% 80% 20% 31,0% 37,0% 32,0%

Aandeel scholingsgraad Panel Survey of Organisations 37,0% 42,0% 21,0% 5,0% 13,0% 82,0% Laaggeschoold Middelbaar geschoold Hooggeschoold 31,0% 37,0% 32,0% Niet kennisintensieve sectoren Kennisintensieve sectoren Algemeen

Aandeel organisaties die werknemers uit de Maghreb landen of Turkije tewerkstellen Panel Survey of Organisations Onderwijs Gezondheidszorg Financiële en zakelijke dienstverlening Openbaar bestuur, gemeenschapsvoorzieningen Handel, distributie, horeca Bouw Overige industrie Landbouw Metaal en elektronika Chemie, voeding, energie, … Hoofdactiviteit

Aandeel werknemers uit de Maghreb landen, Turkije en niet EU landen tewerkgesteld in Vlaamse organisaties Panel Survey of Organisations 2,19 2,07 1,34 1,32 1,46 3,58 3,11 1,88 1,86 1, wns10-49 wns50-99 wns wns200 wns en meer Maghreblanden en Turkije Niet EU landen

In-, Uitstroom en Nettogroei Panel Survey of Organisations Industriële sectoren Dienstensectoren Overheid en Non-profit Totaliteit van vestigingen met 10 werknemers of meer (2,5%) Overige industrie Metaal en elektronika Financiële en zakelijk dienstverlening Handel, distributie, horeca Onderwijs Openbaar bestuur, gemeenschapsvoorzieningen Instroom % Uitstroom % 13,9%16,4%

In-, Uitstroom en Nettogroei Panel Survey of Organisations Instroom % Uitstroom % Industriële sectoren (-0,3%) Dienstensectoren Overheid en Non-profit Totaliteit van vestigingen met 10 werknemers of meer (2,5%) Overige industrie (5,4 %) Metaal en elektronika (-2,7 %) Financiële en zakelijk dienstverlening Handel, distributie, horeca Onderwijs Openbaar bestuur, gemeenschapsvoorzieningen 13,9%16,4% 12,4%12,1%

In-, Uitstroom en Nettogroei Panel Survey of Organisations Instroom % Uitstroom % Industriële sectoren (-0,3%) Dienstensectoren (4,6 %) Overheid en Non-profit Totaliteit van vestigingen met 10 werknemers of meer (2,5 %) Overige industrie (5,4 %) Metaal en elektronika (-2,7 %) Financiële en zakelijk dienstverlening (4,7 %) Handel, distributie, horeca (4,5 %) Onderwijs Openbaar bestuur, gemeenschapsvoorzieningen 13,9%16,4% 12,4%12,1% 16,9%21,5%

In-, Uitstroom en Nettogroei Panel Survey of Organisations Instroom % Uitstroom % Industriële sectoren (-0,3 %) Dienstensectoren (4,6 %) Overheid en Non-profit (3,1 %) Totaliteit van vestigingen met 10 werknemers of meer (2,5 %) Overige industrie (5,4 %) Metaal en elektronika (-2,7 %) Financiële en zakelijk dienstverlening (4,7 %) Handel, distributie, horeca (4,5 %) Onderwijs (4,3 %) Openbaar bestuur, gemeenschapsvoorzieningen (1,9 %) 13,9%16,4% 12,4%12,1% 16,9%21,5% 11,6%14,7%

In-, Uitstroom en Nettogroei Panel Survey of Organisations Instroom % Uitstroom % Industriële sectoren (-0,3 %) Dienstensectoren (4,6 %) Overheid en Non-profit (3,1 %) Totaliteit van vestigingen met 10 werknemers of meer (2,5 %) Overige industrie (5,4 %) Metaal en elektronika (-2,7 %) Financiële en zakelijk dienstverlening (4,7 %) Handel, distributie, horeca (4,5 %) Onderwijs (4,3 %) Openbaar bestuur, gemeenschapsvoorzieningen (1,9 %)

Vraagdalingen Panel Survey of Organisations < 10 wns10 wns en meer< 10 wns10 wns en meer Vraagstijgingen 36,8% 63,2% 25,9% 74,1% Geen flexibiliteitsmaatregelen Wel flexibiliteitsmaatregelen 18,2% 81,8% 15,5% 84,5% Flexibiliteit op werkgeversmaat

Vraagdalingen Panel Survey of Organisations <10WN10WN en meer<10WN10WN en meer Vraagstijgingen Tijdelijke werkloosheid ( 41,2 %) Variabele arbeidstijden ( 35,1 %) Geen Flexibiliteitsmaatregelen ( 31,8 %) Tijdelijke werkloosheid ( 75,2 %) Variabele arbeidstijden ( 27,5 %) Geen Flexibiliteitsmaatregelen ( 17,2 %) Diensten Industrie 36,8% 63,2% 25,9% 74,1% Wel flexibiliteitsmaatregelen 18,2% 81,8% 15,5% 84,5%

Vraagdalingen Panel Survey of Organisations <10WN10WN en meer<10WN10WN en meer Vraagstijgingen Tijdelijke werkloosheid ( 41,2 %) Variabele arbeidstijden ( 35,1 %) Geen Flexibiliteitsmaatregelen ( 31,8 %) Tijdelijke werkloosheid ( 75,2 %) Variabele arbeidstijden ( 27,5 %) Geen Flexibiliteitsmaatregelen ( 17,2 %) Overwerk ( 52,5 %) Inzet uitzendkrachten ( 51,2 %) Inzet jobstudenten ( 48,8 %) Overwerk ( 64,0 %) Inzet uitzendkrachten ( 54,7 %) Inzet jobstudenten ( 36,5 %) Diensten Industrie Diensten 36,8% 63,2% 25,9% 74,1% Wel flexibiliteitsmaatregelen 18,2% 81,8% 15,5% 84,5%

Flexibiliteit op werknemersmaat Panel Survey of Organisations Glijdende werkuren aan het begin van de werkdag Ja Neen 12,7%1,4% 1,6%84,2% JaNeen

Flexibiliteit op werknemersmaat Panel Survey of Organisations Glijdende werkuren Thuisarbeid Totaliteit van vestigingen met 10 werknemers of meer Glijdende werkuren aan het begin van de werkdag Industriële sectoren Dienstensectoren Overheid en non-profit Ja Neen 12,7%1,4% 1,6%84,2% JaNeen 87,8 78,5 74,2 80,7 0,7 4,2 22,0 7,7 11,5 17,3 3,7 11,6 Geen mogelijkheidZonder extra ondersteuningMet ondersteuning (b.v. computer)

Flexibiliteit op werknemersmaat Panel Survey of Organisations Glijdende werkuren Thuisarbeid Regelingen voor overuren Totaliteit van vestigingen met 10 werknemers of meer Glijdende werkuren aan het begin van de werkdag Industriële sectoren Dienstensectoren Nauwelijks of geen overuren Overuren Overheid en non-profit Ja Neen 12,7%1,4% 1,6%84,2% JaNeen 87,8 78,5 74,2 80,7 0,7 4,2 22,0 7,7 11,5 17,3 3,7 11,6 Geen mog. tot thuiswerkMog. tot thuiswerk, zonder extra ondersteuning Mog. tot thuiswerk, met ondersteuning (vb. computer) 33,2 67,8

Flexibiliteit op werknemersmaat Panel Survey of Organisations Regelingen voor overuren Overuren 33,2 8,644,014,2 Nauwelijks of geen overuren Financiële compensatie Verlof (‘tijd voor tijd’) Combinatie van beiden Glijdende werkuren Thuisarbeid Totaliteit van vestigingen met 10 werknemers of meer Glijdende werkuren aan het begin van de werkdag Industriële sectoren Dienstensectoren Overheid en non-profit Ja Neen 12,7%1,4% 1,6%84,2% JaNeen 87,8 78,5 74,2 80,7 0,7 4,2 22,0 7,7 11,5 17,3 3,7 11,6 Geen mog. tot thuiswerkMog. tot thuiswerk, zonder extra ondersteuning Mog. tot thuiswerk, met ondersteuning (vb. computer)

Flexibiliteit op werknemersmaat Panel Survey of Organisations Regelingen voor overuren Overuren 33,2 8,614,2 86,7 Tolereert grotendeels vrij opname Nauwelijks of geen overuren Glijdende werkuren Thuisarbeid Totaliteit van vestigingen met 10 werknemers of meer Glijdende werkuren aan het begin van de werkdag Industriële sectoren Dienstensectoren Overheid en non-profit Ja Neen 12,7%1,4% 1,6%84,2% JaNeen 87,8 78,5 74,2 80,7 0,7 4,2 22,0 7,7 11,5 17,3 3,7 11,6 Geen mog. tot thuiswerkMog. tot thuiswerk, zonder extra ondersteuning Mog. tot thuiswerk, met ondersteuning (vb. computer)

Innovatievormen naar grootteklassen Panel Survey of Organisations wns50-99 wns wns200 en + wns non-innovator pure procesinnovator pure productverfijner pure productontwikkelaar globale verfijner globale ontwikkelaar 29,4 18,2 17 7,3 27,3 35,7 23,1 32,6 10,9 5,4 3,8 0,6 4,1 2,3 2,7 2,8 13,7 18, ,6 14,7 19,8 31,3 43,3

Opleiding Panel Survey of Organisations uitvoerend personeelondersteunend personeelleidinggevend personeel 58 45,3 59, ,1 7,9 54, , aandeel in opleidingsinvesteringen aandeel in groep algemene participatiegraad

Teamwerk als algemeen verspreid managementprincipe? Panel Survey of Organisations % vestigingen waar teamwerk algemeen wordt toegepast 63,3%

Teamwerk als algemeen verspreid managementprincipe? Panel Survey of Organisations % vestigingen waar teamwerk algemeen wordt toegepast 63,3% 45,2% Breed takenpakket voor de teams

16,3% Teamwerk als algemeen verspreid managementprincipe? Panel Survey of Organisations % vestigingen waar teamwerk algemeen wordt toegepast 63,3% 45,2% Breed takenpakket voor de teams Autonomie voor de teamleden