Milieuhandhaving in Assen Organisatie en uitvoering.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De gemiddelde leerling
Advertisements

KWALITEITSZORG november 2012
Marlies Peschier Willemien Troelstra Benchmark Overheidskantoren 2006.
H3 Tweedegraads Verbanden
Maak een scan van uw organisatie met de Toolkit Duurzame Inzetbaarheid
‘SMS’ Studeren met Succes deel 1
1 De invloed van de organisatie op het meldgedrag van managers en medewerkers: een kijkje in de keuken Muel Kaptein Transparency International, April 21,
NEDERLANDS WOORD BEELD IN & IN Klik met de muis
Integrale handhaving.
Minisymposium kwaliteit puinbreken
“Over de brug” Handhavingsestafette Gooi en Vechtstreek 2013.
November 2013 Opinieonderzoek Vlaanderen – oktober 2013 Opiniepeiling Vlaanderen uitgevoerd op het iVOXpanel.
Milieuhandhaving in Nijmegen
Uitgaven aan zorg per financieringsbron / /Hoofdstuk 2 Zorg in perspectief /pagina 1.
December 2007 Dimarso N.V., opererend onder de commerciële naam TNS Dimarso en hierna TNS Dimarso genoemd, beschikt exclusief over het auteursrecht van.
De Nederlandse economie 4 e kwartaal 2010 PROGRAMMA Opening en uitreiken persmap – Leespauze – Presentatie uitkomsten door.
1 COVER: Selecteer het grijze vlak hiernaast met rechtsklik & kies ‘change picture’ voor een ander beeld of verwijder deze slide & kies in de menubalk.
Global e-Society Complex België - Regio Vlaanderen e-Regio Provincie Limburg Stad Hasselt Percelen.
 Deel 1: Introductie / presentatie  DVD  Presentatie enquête  Ervaringen gemeente  Pauze  Deel 2 Discussie in kleinere groepen  Discussies in lokalen.
Echte monitoring Waarom? Goede prioriteiten stellen,
Dienstverlenende ondernemingen
STAPPENPLAN GRAMMATICUS.
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
Monitoringrapport Laat zien! wat we hebben gedaan Stand van zaken
Verbinden, stimuleren & ontwikkelen 1 ESF informatiebijeenkomst 24 november 2010 Arie Visser Projectleider ESF.
Gemeentelijke implementatie GFO Zaken
Echte monitoring Waarom? Goede prioriteiten stellen, Goed milieurendement halen, Goed naleefgedrag beïnvloeden Goede middelen inzetten, Benchmarking; verwonderpunten.
Een optimale benutting van vierkante meters Breda, 6 juni 2007.
Tevredenheids- enquête 2012 P. Grouwels Inleiding Mogelijke antwoorden: Zeer goed: 4 sterren ****: volledig tevreden; Goed: 3 sterren ***:
Diabetes Zorgpad Pro_Doc
Betrouwbaarheidstypologie
Goed advies kost geld Financiële ondersteuning Wmo-adviesraden Monster 27 januari 2009.
Nooit meer onnodig groen? Luuk Misdom, IT&T
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Kwaliteit en Patiëntveiligheid in de Belgische ziekenhuizen anno 2008 Rapportage over.
Elke 7 seconden een nieuw getal
Hoofdstuk 2 Samenvatting
Reductil ® Overgewicht en CV risicofactoren Link tussen de taille-omtrek en het metabool syndroom.
2009 Tevredenheidsenquête Resultaten Opleidingsinstellingen.
…. Even voorstellen College B&W Collegebezoek.
16 december 2004, Utrecht Handhavingsprioriteiten 2005 Geen opvallend andere richting, wel betere onderbouwing ‘Appels en peren’ Categorieën, branches,
Lelystad: handhaven en wabo 19 juni 2008 Martin Groeneveld.
PRESENTATIE OMGEVINGSANALYSE GEMEENTE GRONINGEN.
ribwis1 Toegepaste wiskunde Lesweek 01 – Deel B
ribwis1 Toegepaste wiskunde – Differentieren Lesweek 7
Standaard-bewerkingen
Ellen Van Hertbruggen1 Duurzaam woon-werk verkeer Workshop Arbeid & Milieu vzw – 8/12/2008.
Landelijke dag RMC- coördinatoren Aanpak uitrol Loket VSV 4 juni 2008.
1 Controleplan 2005 Raadgevend comité Hotel President – donderdag 21 april 2005.
Onbekend maakt onbemind De Milieudienst Midden-Holland.
Oefeningen Workshop RIE Gemeenten
Zelfcontrole door agrarische bedrijven: samen beschouwd.
1 Amsterdam, april 2005 Drs. Frits Spangenberg Rotary Extern imago.
16 september 2003 Risico-analyse IVW/DL & Inspectieprogramma Luchtvaart Paul Terpstra Projectleider Risico-Analyse IVW/DL Cluster O&P.
Algemene Ondernemersvaardigheden
Kennis bijbrengen over wetgeving
Wet Banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten Ine Neefjes
Specialisatie Grote Huisdieren Docent: A. Bertram.
1 DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
Wet Banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten Ine Neefjes
Samenwerking bij tandartsen algemene inleiding en situering van de huidige situatie. Paul De Hondt Stafmedewerker STV-Innovatie & Arbeid.
Hoofdstuk 3 - Conditionele logica
Wet milieubeheer (Wm). Wm algemeen Aanbouwwet Bevat algemene regels Algemene integrale wet Samengesteld uit ondermeer de Hinderwet en delen van andere.
Werkgroep Monitoring Haal het onderste uit de “kan” (lees: MPM4ALL)
Inventarisatie gestapeld toezicht VNG Ambassadeursbijeenkomst 25 januari 2013 Haarlem Peter Bex
Handhavingsbeleid gemeente Landerd Voorbereidende raadsvergadering 11 september 2013.
OZHZ Gemeenschappelijke regeling gemeenten en provincie
Energieopslag in de bodem Bevoegd gezag Wet milieubeheer en warmte/koude opslag 11 december 2006 Hans Leenknegt.
Rondetafelgesprek Uitvoeringsprogramma Handhaving
Les 12 De regelscontroleren
Transcript van de presentatie:

Milieuhandhaving in Assen Organisatie en uitvoering

Algemene informatie en formatie handhaving inwoners 1050 inrichtingen 2 fte toezichthouders 0,3 fte administratief medewerker 0,5 fte adm/jur medewerker 0,5 fte coördinatie 1157 productieve handhavinguren/fte

Indeling inrichtingenbestand Categorie- indeling AantalVergunning -plichtig Melding -plichtig Cat Cat Cat Cat BRZO0--

Formatie handhaving

Handhavingsstrategie Categorie-indeling volgens eigen systeem Branchegewijze aanpak Per branche projectplan + -evaluatie Gemiddelde categorie-indeling branche bepaalt controlefrequentie Controle op kernbepalingen Monitoring o.a. op indicatoren per kernbepaling (naleefgedrag)

Hoe vindt categorie-indeling plaats? Stap I: categorie indeling VNG-boekje (1999) Stap II: bepaling score door - omgevingstype - gevaarlijke (afval)stoffen/brandbare gassen - milieuscore bedrijf: * overtredingen (ja\recidive\nee) * milieugedrag (positief\neutraal\negatief) * duurzaamheid P.M. Stap III: berekening categorie-indeling.

Branche controle Een milieucontrole bij een inrichting (vergunning dan wel melding) die valt onder een geplande branche*, waarbij gecontroleerd wordt op de kernbepalingen die van toepassing zijn voor betreffende branche. *Bedrijven met categorie 4 vallen onder branche ‘categorie 4’ Onder branche controle wordt verstaan:

Branchegewijze indeling inrichtingenbestand Branche SBI-code VNG- boekje 1999 Gemiddelde cat. indeling Aantal bedrijven Categorie 4 bedrijven Divers49 Metaal/elektro- industrie e.d. 27/28/29/31/34/ 35 2,520 Akkerbouw/tuinbouw 111/113/1412,014 Sport/recreatie/studio’s /cultuur / 9262.F/ ,046 Vervoer 602/61/631”/63 2/711/712/713 2,419 Tankstations 5053,08 Veehouderijen 121/122/124/ 125 2,087

Controlefrequentie per gemiddelde categorie-indeling branche categorie- indeling Controle- frequentie 1Steekproef 2Elke 5 jaar 2,5Om 3 of 4 jr 3Elke 2 jaar 3,5Elk jaar 4

Bestuurlijke kernbepalingen Oprichten, veranderen, in werking hebben van een inrichting zonder milieuvergunning; Opslag en transport van gevaarlijke (afval) stoffen in strijd met de voorschriften; Onjuiste (registratie van) verwijdering van gevaarlijke- en/of bedrijfsafvalstoffen; Geen voorgeschreven bodembeschermende voorzieningen; Lozing van afvalwater in strijd met nader vast te stellen maximale normoverschrijdingen; Het niet naleven van de geluidsvoorschriften.

Indicatoren per kernbepaling (1) Oprichten, veranderen, in werking hebben van een inrichting zonder milieuvergunning komt niet voor.  Is inrichting geheel/gedeeltelijk in werking zonder vergunning/8.19 melding/8.40 melding?  Welke voorschriften en/of thema’s zijn niet adequaat?

Indicatoren per kernbepaling (2) Opslag en transport van gevaarlijke (afval)stoffen in strijd met de regeling of vergunning vindt niet plaats.  Wordt voldaan aan de vereiste bouwkundige voorzieningen bij opslag gevaarlijke (afval)stoffen?  Wordt voldaan aan de vereiste gedragsvoorschriften bij opslag gevaarlijke (afval)stoffen?  Is sprake van onverenigbare combinaties van opgeslagen gevaarlijke (afval)stoffen?

Aantal uitgevoerde controles per jaar Soort controle 2003 % her- controle 2004 % her- controle BRCO OLCO1912 AHCO1742 EXCO1121 EHCO12047%10036% THCO4618%259 % Dwangs11-5-

Controles per Fte 2003

Gemiddeld kental (uur) per soort controle (2004) CategorieKental per soort controle BRCOEHCOTHCO ToezAdmToezAdmToezAdm ,51, ,531,52

Tijdsbesteding per functie en soort controle (2004) BrancheGem. cat. - indeli Kental toezichth.Kental adm/jur brcoehcothcobrcoehcothco Drukkerijen 2,03,51,51 1 Vervoer 2,441,51 1 veehouderij 2,041,5 11

Planning en begroting o.b.v. aantal controleprojecten 2003 Begroot: 220 hh-projecten Realisatie: 257 hh-projecten 2004 Begroot: 220 hh-projecten Realisatie: 399 hh-projecten* *In 2004 is binnen een week een integraal handhavingproject horeca uitgevoerd bestaande uit 66 bedrijven (realisatie 2004 daarom 333 volledige handhavingprojecten).

Bepaling kental hh-projecten Uitgangspunten: -Kental categorie 1 controle: 0 uur, geen controles; -kentallen controles cat.2 en 3(36% ehco, 9%thco) Gemiddelde indeling bedrijven categorie 2 en 3: categorie 2,25, Kental categorie 2,25 controle: 4,3 uur -Kental categorie 4 controle (60%ehco, 30%thco): 13,1 uur

Wat zou mogelijk kunnen zijn volgens kentallen controleprojecten Beschikbare productieve uren handhaving: 2314 uur -Jaarlijks 100% categorie 4 bedrijven: 9 * 13,1 = 118 uur  2314 – 118 = 2196 uur -uitgaande van kental categorie 2,25: 4,3 uur 2196/4,3 = 510 controleprojecten + 9 Totaal 519 controleprojecten. Aantal controleprojecten per fte: 259 Werkelijk aan controleprojecten: 167 (2004)

Verklaringen afwijking Urenregistratie bevat zeer grote foutmarge Controleprojecten bestaan uit meer stappen (exco) Kental hercontroles 2004 lager dan gemiddeld

Projectplan branche

Projectevaluatie voorbeeld