“Bewust voorkomen en bestrijden van projectsabotage”

Grote nutteloze bouwwerken….
Figuur 5.1 Organisatieschema Figuur 5.2 Steile en platte organisatie.
E-Team 2003 E-Government II Project GIS Projectaanpak Arjan Kloosterboer Projectleider 10 januari 2003.
DP PL OP IP BF MP MFAP Figuur 8.1. Plannen maken:PL Methoden en hulpmiddelen kiezen Producten identificeren Activiteiten plannen Afhankelijkheden identificeren.
Fasen projectmanagement
UWKS 2.0 Business Case & Project
Arbode bv Health is our mission, Safety our vision
het succes van een organisatie het welbevinden en succes
INITIATIE DEFINITIESELECTIECONCIPIËREN INBEDDING IN ORGANISATIE ONDERHOUD Opdrachtgever/ Projectleider Eigenaar Architect en zijn team Stakeholders INITIATIEDEFINITIESELECTIECONCIPIËRENINBEDDINGONDERHOUD.
Zekerheid over het eindresultaat neemt toe in de tijd.
Waarnemen Realiseren Begrijpen Plannen leerlingen docenten ouders
Business Case van de DLWO
1 Het overlegtraject MP 1.1. Aanpak vanuit ANB - PD Limburg 3 Juni 2014.
Prestaties Schatten en Managen
Quiz Gelijkvormigheid
Korstste pad van A (in phase 1) naar B (in phase N+1=5) Welke pijlenreeks x i (i=1,2,..4) ? A B aantal mogelijke paden >2 N-1 bv: x 1 =(pijl naar) 2, x.
ICTB/NB Projectmanagement.
Introductie 28/07/2014 Digitaal Archief Vlaanderen.
informatievoorziening
Zekerheid over het eindresultaat neemt toe in de tijd.
Productgerichte planning Wijzigingsbeheer
Bedrijfs- of programma- management
DP PL OP IP BF MP MFAP Figuur 9.1. Beheersen van een fase: Werk autoriseren Informatie verzamelen over de voortgang Aandachtspunten verzamelen Beoordelen.
DP PL OP IP BF MP MFAP Figuur BF5 Managen van faseovergangen: Maak een overzicht van de voortgang van de huidige fase Maak een planning voor de.
DP PL OP IP BF MP MFAP Figuur 7.1. DP1 Initiëren van een project: Kwaliteit plannen Project plannen Business case opnieuw bekijken Risico’s opnieuw bekijken.
Prince2 Componenten.
Workshop De ingenieur als projectmanager 11 maart 2008.
Maurits Huigsloot (PO-Raad) Hans Plomp (DUO)
Henk van der Linden Regionaal convenant ‘Kabels en leidingen in en nabij waterkeringen’ HHNK en Netbeheerders Simone Boogaard Elkaar kennen, meer begrip.
LauwersCollege Buitenpost Informatica
Helder zicht op KETENPROGRAMMA ’ S met Q UALITY A SSURANCE volgens MSP Hoe Quality Assurance in het programma Keteninformatisering helpt het resultaat.
Return to Sender Retourneren bij verkopen via internet vanuit technisch bedrijfskundig oogpunt Annella Slob Faculteit IE&IS Technische Bedrijfskunde Annella.
Management en leidinggeven
WELKOM NAMENS KARAKTER & BEST VALUE NEDERLAND WERKGROEP ZORG
Stelt u zich eens voor….. …er is een probleem in uw bedrijf…
Welkom HAVO Carrousel Woensdag 28 januari 2015
CASE STUDIE 15 Door: Van Looy Rob De Laet Hans. Doelstelling Problematiek bij Viewcolor vastellen en eventuele oplossingen voorstellen.
Presentatie projectplan werkgroepen
Zaakgericht werken, wat is het, wat kun je er mee?
ISO 8402 algemeen ISO 9000 aanvullingen ISO 9001 ISO 9004 extern
Case studie Uitwerking case 11A Install bv. Doelstelling : Een herstructureringsplan opstellen voor het veilig stellen van de toekomst van het bedrijf.
In 7 stappen naar een gezond bedrijf
Lessons learned JV`s 11 juni Product life cycle WSW Participatie Wet.
User-Group NL MSP Nieuwjaarbijeenkomst 2015 Welkom! Kasteel Woerden Wilbert Wijns 2015.
Programma-management Rol beschijvingen
Programma-management Rol beschijvingen
Presentatie Zorg- en Veiligheidshuis commissie gemeente Delft 23 november 2010 Edith van den Berg Manager veiligheid.
InspirerenIntermediërenOrganiserenVerbeeldenAfstemmenStructurerenOnderbouwenBorgenBeleggen Informatiemanagement Architectuur Governance.
. Elkaar kennen, meer begrip en goede afspraken versterken de samenwerking en zorgen voor betere eindresultaten. Regionaal convenant ‘Kabels en leidingen.
Plaatsing en begeleiding van de nieuwe medewerker Trudie Piet Sr HRM-adviseur De Jeugd- en Gezinsbeschermers Ben Paswerk.
Een eigen accommodatie, van droom naar werkelijkheid.
24 oktober 2011 De groei van de CIO Seminar V&J DI&I Erald Kulk.
Leren is ‘uit’ – leveren is ‘in’ Leren & presteren in één adem
P6-methode Projectaanpak in zes stappen Stappenplan
Prince2 PROJECTS IN CONTROLLED ENVIRONMENTS
Informatie over hbo bacheloropleidingen
LIP.
LIP.
Zorgsystemen.
INFORMATICA Hoofdstuk 13 - Projectmanagement.
Opening Mededelingen vanuit het bestuur (o.a. Algemene Verordening Gegevensbescherming ) Terugblik en besluiten vorige Algemene Ledenvergadering Terugblik.
Zorgsystemen.
Zorgsystemen.
Personeelsmanagement
LIP.
Gepresenteerd door [Naam]
Zorgsystemen.
FORMULEREN VAN LEERDOELEN
Iedereen op de juiste plek: de Stuurgroep!