“Kwaliteit gaat boven kwantiteit”

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De Intensive Care kan de container in…
Advertisements

Inpassing van de rol van Defensie in de crisisbeheersing
Workshop Positie in crisisnetwerk
Modelschool 2014  Waarom  Hoe  Resultaten  Vragen.
DE EERSTE LIJN IN HET NIEUWE REGEERAKKOORD
groei met TTW witlof uien aardappelen granen bloembollen chicory
Van Dwang en Drang naar HIC
1 Resultaten marktonderzoek RPM Zeist, 16 januari 2002 Door: Olga van Veenendaal, medew. Rothkrans Projectmanagement.
High & Intensive Care Monitor
Nationale Operaties Peloton.
Uitgaven aan zorg per financieringsbron / /Hoofdstuk 2 Zorg in perspectief /pagina 1.
Hans Leutscher | 21 september Grote sprong voorwaarts!
© FN SCAR Fabrique Nationale de Herstal Special operations Combat Assault Rifle.
De verschillende fasen in de elektronische noterings- procedure.
De groep IMED HOSPITALES De groep IMED HOSPITALES is opgericht om zich te ontwikkelen, zowel in eigendom en beheer, in een netwerk van privé-ziekenhuizen.
SIGMA Snel Inzetbare Groep ter Medische Assistentie
ziekenhuispsychiatrie in beweging 22 april 2005
Communicatie in de Aanval op Schooluitval
Trainingsmethoden m.b.t. KRACHT
Workshop contentstrategie
Project “Overstromingen Haaglanden” Ger van Opstal projectmanager
Elke 7 seconden een nieuw getal
Minor High Care Een verpleegkundige route naar Acute Zorg Nanda Verheul Fon Zeegers Docenten.
De Cirkel des Levens Wat is succes ? Als je 3 bent is succes : Niet in je broek kakken.
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
Breuken-Vereenvoudigen
Seminarie 1: Pythagoreïsche drietallen
Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Afdeling HRM BUE Middenkader 2005 Een eerste verkenning van de resultaten.
Huurprijzen excl. 60€ vaste kosten 380€ 18 WC douche -1.8 Gemeenschappelijke ruimte.
VERSTERKING van het LIOGS Jan van Belzen Voorzitter Werkgroep Incident Management VGS Burgemeester van Barendrecht CTGG-voorlichtingsdag vervoer gevaarlijke.
GHOR en CBRN/E Jan Woldman CBRN/E meerdaagse Ossendrecht 16/10/2012
III Procesdenken in de praktijk
Militaire Gezondheidszorg in de West Algemene Inleiding
Plaats en tijd opgave 1 25 s 26 s 27 s a) Baan 4. b) (De zwemmer is weer bij het Startpunt) c) Na 76 s is afgelegd:
H 15 Klassieken: macrovraag en -aanbod Nationaal product, trend en schommelingen; Vraag- en aanbodfactoren; Werkloosheid en inflatie.
SHL-competenties in beeld Studiedag Groen Proeven Amersfoort
European Stroke Strategies Helsingborg Consensus Conference maart 2006.
INDEPENDER De gebruikswaarde van de CQ-index voor Independer 24 april 2007.
Ketenregie bij Rampen en Crises
Geneeskundige Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen
Reorganisatie CIS eenheden
A H M F K EB C x 92 Galop Binnenruiters grote volte bij A en C -partnerruil- Volgende korte zijde in.
Cordaid Straatkinderen in Kameroen. Vanuit intentieverklaring NUOVO een projectvoorstellen: Trainen en integreren van straatkinderen in de samenleving.
Oorlogsvoering Tom Simoens.
Ton Lenssen Fysiotherapeut/onderzoeker Afdeling fysiotherapie azM
Nieuwe Meesters Delft Erfgoed = saai! 1. Nieuwe Meesters Delft Erfgoed = overal! 2.
Full Cost model ITG objectief totale kosten kennen van activiteiten verantwoording financierders zelfde opdracht/420 pers./600 stud./117 doctorandi/52.3.
Hoofdstuk 9 havo KWADRATEN EN LETTERS
Workshop V&VN Militaire Verpleegkunde en Verzorging
priemgetallen priemgetal:
Workshop “DPG en herinrichting specialistische spoedeisende zorg” donderdag 10 april 2014 Martin Smeekes directeur GHOR/Ambulancezorg plv. Directeur.
Een FOBA kliniek In het kader van: “Het initieel ontwerp” (BK6100R)
STIP OP DE HORIZON EMERGIS OP WEG NAAR
Contact center bij noodsituaties
IMAGO ZORG CONSUMENTEN 2013
BOT Bedrijfs Opvang Team
Een korte impressie. Werkvorm Magneetsymbolen Basic Instructors Runners Realtime/realsources.
Opvang asielzoekers: een menselijk en daadkrachtig beleid 04/09/2015.
Vitale infrastructuur: waterrobuustheid Nederlandse ziekenhuizen
MIMMS cursus INTRODUCTIE. M.I.M.M.S. MAJOR INCIDENT MEDICAL MANAGEMENT AND SUPPORT.
1 René Stumpel Regionaal Geneeskundig Functionaris Hoofd afdeling Algemene Gezondheidszorg.
Veiligheidsregio’s Mw. Williët Brouwer Nationale Veiligheid Regionaal Op Orde Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
Hoofd Officier van Dienst (HOvD) Instructie per functie EMRIC en EUMED.
1 Wie / wat is de GHOR?. 2 Definitie GHOR Organisatie voor: Coördinatie, aansturing en Regie geneeskundige hulpverlening Advisering gemeenten en andere.
Bestuur Vereniging Medische Staf Raad van Bestuur
Vakgroep Spoedeisende Geneeskunde Presentatie Compagnonscursus
Grootschalige Geneeskundige Bijstand
Wat bedreigt uw zorginstelling en wat is uw taak en onze taak?
Transcript van de presentatie:

“Kwaliteit gaat boven kwantiteit” © WWW.Boekje-Pienter.NL

400 Geneeskundig Bataljon (1) 1.100 militairen valt onder 1 Logistieke Brigade detachement Reservisten Specifieke Deskundigheid (RSD): medisch specialistisch personeel uit ziekenhuizen bij Defensie det-RSD geregeld door Instituut Defensie Relatieziekenhuizen (IDR), onderdeel van de Bedrijfsgroep Gezondheidszorg (BGGZ) van het Commando Diensten Centrum (CDC) © WWW.Boekje-Pienter.NL

400 Geneeskundig Bataljon (2) © WWW.Boekje-Pienter.NL

© WWW.Boekje-Pienter.NL Subeenheden Stafcompagnie 410 Opvang- en Afvoercompagnie 411 Opvang- en Afvoercompagnie 420 Hospitaalcompagnie 421 Hospitaalcompagnie 470 MOGOS-compagnie 471 MOGOS-compagnie 472 MOGOS-compagnie Gezondheidscentrumcompagnie © WWW.Boekje-Pienter.NL

Stroomschema spoedeisende zorg Role 1: hulppost (sick call of gewondeninlaadpunt) Role 2LM (Light Maneuver) en Role 2E (Enhanced): MOGOS Role 3: hospitaal © WWW.Boekje-Pienter.NL

420 en 421 Hospitaalcompagnie HOSPCIE CIEST LOGPEL CHIRPEL VPLPEL COGP COGP COGP COGP CISGP DISTRGP MEDSTGP VPLGP 1 IC/REC ONHDIAGN/BERGGP AANKGP VPLGPN ALG ADMGP OPN/ONTSLGGP GVGP NUTSVZGP FYSIOGP BEVO GNKDMAT PRE-OPGP MORTGP OK-GPN 1-4 LABGP RADGP STERIGP PSYGP © WWW.Boekje-Pienter.NL

© WWW.Boekje-Pienter.NL Hospitaalcompagnie 4 x operatiekamerunit 100 à 120 bedplaatsen (low care + medium care) ± 80 boog- en kruistenten géén containers eigen transportcapaciteit: ± 70 vrachtwagens © WWW.Boekje-Pienter.NL

© WWW.Boekje-Pienter.NL

© WWW.Boekje-Pienter.NL 470,471 en 472 MOGOS-compagnie MOGOSCIE CIEST LOGPEL MOGOSPEL VPLPEL COGP COGP COGP COGP VPLGPN 1-2 IC/REC CISGP DISTRGP MEDSTGP ONHDIAGN/BERGGP ADMGP AANKGP VPLGP ALG 3 OPN/ONTSLGGP GVGP NUTSVZGP FYSIOGP BEVO GNKDMAT PRE-OPGP MORTGP OK-GPN 1-2 LABGP RADGP STERIGP TDAGP © WWW.Boekje-Pienter.NL

© WWW.Boekje-Pienter.NL MOGOS-compagnie in containers: 2 x operatiekamerunit 3 x intensive care-unit (high care) 1 x röntgenunit 2 x nutsvoorzieningenunit 1 x geneeskundige bevoorradingsunit in vrachtauto shelter: laboratorium + sterilisatie evt. in tenten: 20 bedplaatsen verpleegcapaciteit (low care + medium care) © WWW.Boekje-Pienter.NL

410 en 411 Geneeskundige opvang en afvoercompagnie GNKOPV/AFVCIE CIEST LOGPEL 1 OPV-/AFVPEL 2 OPV-/AFVPEL COGP COGP COGP COGP C2 OSTGP DISTRGP 1 GWVRVGP 1 GWVRVGP ONHDIAGN/BERGGP ADMGP 1 HPGP 1 OPVGP 2 HPGP 1 GNKAFVGP 1 GNKAFVGP * © WWW.Boekje-Pienter.NL

© WWW.Boekje-Pienter.NL Gnkopvafvcie interne (400 Gnkbat) en externe taakstelling 2 x opvang- en afvoerpeloton tezamen: 2 x geneeskundige afvoergroep (à 9 ziekenauto’s) 2 x hulppostgroep (role 1) 2 x gewondenvervoergroep (à 10 ziekenauto’s) 1 x opvanggroep © WWW.Boekje-Pienter.NL

© WWW.Boekje-Pienter.NL Inzetopties militair Peace Support Operation (Opplan 18): peace-keeping peace-enforcing algemene verdedigingstaak (Opplan 1) Crisis Response Operation humanitaire inzet (Opplan 15): tailor-made binnen 72 uur i.s.m. Buitenlandse Zaken/Ontwikkelingssamenwerking © WWW.Boekje-Pienter.NL

© WWW.Boekje-Pienter.NL Inzetopties civiel (1) Opplan 10: militaire bijstand civiele rampenbestrijding volgens convenant Binnenlandse Zaken/Defensie/Justitie (2005) en ICMS ± 80 militairen 3 x hulppostgroep 12 x ziekenauto role 2 (enhanced) met 60 bedplaatsen © WWW.Boekje-Pienter.NL

© WWW.Boekje-Pienter.NL Inzetopties civiel (2) tailor-made gebaseerd op planmatig organiseren en werken: preplanned inzet incident management binnen 48 uur i.s.m. briggnkcie 11X, 13X en 43X i.s.m. civiele hulpverlening bij langdurige en grootschalige hulpverleningsoperaties niet in acute fase calamiteit/ramp © WWW.Boekje-Pienter.NL