Systems Engineering 24 april 2007.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Menno Karres Lead Auditor
Advertisements

de manier waarop een bedrijf onderweg wil zijn
Kwaliteitshandboek CLB Genk-Maasland.
Praktische toepassing van de Europese normen in de lastechniek
SysAdvise Systems Engineering.
Het opzetten van een kwaliteitssysteem
Kwaliteitsvoorwaarden bij opdrachtnemer maar ook bij de opdrachtgever Kwaliteit aan beide kanten.
© Copyright 1998 by KPMG Management Consulting N.V. 2.2 De fasen in het leven van de IV- infrastructuur.
het succes van een organisatie het welbevinden en succes
Een startersgids voor innovatie
strategie als een proces
1 Orientatie InformatieSystemen K.M.van Hee hgl. architectuur van informatiesystemen dir. Deloitte & Touche Bakkenist TU/e 2001.
Specificatiefase Training Versie 0.2, laatste update 2009/04/01 MS.
Project planning + Functioneren in een groep
Drie strategische hoofdgebieden ('werelden')
Integrale kwaliteitszorg (IKZ) van de informatievoorziening
1.3 Kwaliteitsborging.
Kwaliteitszorg van de informatievoorziening
Hoofdstuk 7 Procesmanagement.
Prince2 Componenten.
22 november 2011 Kwaliteit door meten Josje Everse En hoe de zelfevaluatie daarbij kan helpen…
IIM Information Infrastructure Management
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Model VS UAVgc op basis van SE
© de vries business consultancy, 2008
Introductie OHSAS
© de vries business consultancy, 2008
Acceptatiemanagement conform B-Accept Winand van Drenth
Producten & Werkprocessen
Het nut van Business Planning
Hoofdstuk 7 ERP-systemen: human resources Enterprise Resource Planning © Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner.
Nike Supply Chain Management
ISO 8402 algemeen ISO 9000 aanvullingen ISO 9001 ISO 9004 extern
Fase 2 – Functioneel ontwerp
Parametric release Wat is dat?.
Introductie Systems Engineering
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
Insights & Essentials Willem van Putten
Relatie tussen Architectuur en Beheer. Inleiding  Architectuur:  Inzicht in samenhang en beheersing van verandering;  Actuele problematiek  Architectuur.
Beheermodel van M. Looijen
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
1 Challenge the future Afstudeerpresentatie Verbetering van TPM implementatiebeheersing bij de Heineken Brouwerij Zoeterwoude.
Functies Rollen Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Taakgebied 2 Taakgebied 1 Taak … Taak 2 Taak 1 Rol … Rol 2 Rol 1 Functie … Functie 2 Functie 1.
Certificering van assetmanagement
Welkom bij Engineering! Rudie van den Heuvel. Engineering Elektrotechniek Embedded Systems Engineering Industrieel Product Ontwerpen Technische Bedrijfskunde.
Behoefte- management Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie.
Contract- management Behoefte- management Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer.
Gebruikers- ondersteuning Change support Tactisch support Strategisch support Management support Monitoring Educatie Management- informatie Behoefte- management.
Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel support Tactisch.
20 januari 2016 – Herman Bongenaar
Bepalen veranderbehoefte Bepalen toekomstige computertechnologie Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap” Bepalen huidige computertechnologie.
SOA en Business Process Management Hoofdstuk 5 uit Web Services van Manes, blz. 122 t/m blz. 129.
Gebruikers- ondersteuning Monitoring Data- beheer Management- informatie Change support Tactisch support Strategisch support Management support Behoefte-
Business Process Management
Contractbeheersing op basis van kwaliteitsborging
Richtinggevend Sturend Uitvoerend Organization cycle management
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Algemeen schema Strategisch support Management support Strategie
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Projectmanagement TI en SE voor spoorzone Delft
Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Functies Rollen Taakgebied 2
Is testen een project op zich?
Hoofdstuk 8 Taakcluster Strategisch support
Deze complexe relatie wordt beïnvloed door veel factoren, waarvan beslissingen die het management wel of niet neemt, waarschijnlijk de belangrijkste zijn.
Software Development fundamentals
Transcript van de presentatie:

Systems Engineering 24 april 2007

Wat is een Systeem? Een systeem is een samenstel van entiteiten die een gezamenlijk doel hebben. Bijvoorbeeld: het opwekken en leveren van energie Opwekking Distributie Marketing Sales

Systeem grenzen? Systeem OG Systeem ON Systeem Subsysteem 1 2 n N+1 Exploitatie Onderhoud Component Systeem OG Systeem ON

Systems Engineering (1/2) Wat Het managen van het technische content van een systeem Hoe Life-Cycle Technische strategie = Ontwikkel model + Ontwikkel strategie + Levering strategie Uniforme en gedefinieerde processen Bijvoorbeeld de ISO/IEC 15288

Systeem Engineering (2/2) Waarom? Documenten Componenten Eisen Voorwaarden Afhankelijkheden Beslissingen Verificatie Risico’s Raakvlakken Traceerbaarheid! Modellen Issues Validatie Relaties Aannames Prestatie Parameters

Wat is een life-cycle? (1/3) Concept Ontwikkeling Productie Gebruik Support Sloop Standaard Life Cycle Input/output Definitie Flowchart Vastlegging Pilot Gebruik & Verbetering Proces Life Cycle afbouw Skill definitie Werven Training Skills gebruik & groei naar volwassenheid afscheid Medewerkers Life Cycle

Wat is een life-cycle? (2/3) Standaard Life Cycle Ontwikkeling Concept Productie Gebruik Sloop Support

Wat is een life-cycle? (3/3) Concept Ontwikkeling Productie Gebruik Support Sloop Systeem Life Cycle concept Ontwikkeling Productie Gebruik Verwijdering Productie systeem concept Ontwikkeling Productie Gebruik Verwijdering Beheer systeem

Wat is een ontwikkel model? Een ontwikkel model geeft weer hoe binnen de life cycle het verloop van het te ontwikkelen systeem er uitziet.

Welke ontwikkel modellen zijn er? (1/3) V Model Op basis van decompositie en iteratie! Life Cycle Source: http://ops.fhwa.dot.gov/

Welke ontwikkel model zijn er? (2/3) Waterval Model Sequentieel! Life Cycle

Welke ontwikkel model zijn er? (3/3) Spiraal Model Op basis van risico’s, prototyping! Life Cycle

Combineren van modellen Binnen een ontwikkel model (bijvoorbeeld het V-model) kunnen (sub)systemen ontwikkeld worden met andere modellen (V-model, spiraal en waterval).

Wat is een ontwikkel strategie? Complete Gedetailleerd Bevroren Compleet Produceren test   Eisen Analyse & specificatie Ontwerp Specificatie Stap 1  Stap 2 Stap 3 Stap 4 Stap n Contract Acceptatie Test Leveren Incrementeel Ontwikkel strategie (technische selectie van increments) Aannames Update stapsgewijs Eisen Ontwerp Produceren Test Leveren Terug- koppeling/ Eisen Ontwerp Produceren   Eisen Analyse & specificaties (behoefte) Ontwerp specificaties (ideeen) Stap 1  Stap 2 Stap 3 Stap 4 Stap ‘n’ Contract Acceptatie Test Evolutionary Ontwikkel strategie (stakeholders bepalen selectie van iteraties)

Wat is een levering strategie? Enkelvoudige levering Project wordt in zijn geheel opgeleverd Incrementele levering Project wordt gefaseerd opgeleverd

Processen volgens ISO/IEC 15288 Bedrijfsprocessen Project Processen Contract processen Technische processen

Bedrijfs processen Bedrijfsprocessen maken het mogelijk om producten Omgeving management Bedrijfsprocessen maken het mogelijk om producten of diensten te verwerven of te leveren. Hiermee wordt gezorgd dat projecten ondersteund worden met hulpmiddelen en infrastructuur zodat deze projecten kunnen voldoen aan de bedrijfsdoelstellingen. De bedrijfsprocessen zijn niet bedoeld als vervanging van operationele en strategisch bedrijfsprocessen Investerings management Systeem Life-Cycle management Bedrijfs Middelen beheer Kwaliteits management

Project processen Projectprocessen worden gebruikt om project plannen planning Projectprocessen worden gebruikt om project plannen Op te zetten en aan te passen, de tot dan toe behaalde Resultaten en voortgang ten opzichte van de plannen te beoordelen en de uitvoering van het project tot aan de voltooiing te bewaken Projectprocessen worden toegepast op een niveau van striktheid en formaliteit dat is afgestemd op het risico en de complexiteit van het project Project beoordeling Project beheersing Besluit- vorming Risico management Configuratie management Informatie management

Contract processen Verwervings Proces De contractprocessen beschrijven de activiteiten die nodig zijn om overeenkomsten te sluiten zowel intern als extern. Het verwervingsproces gaat om het beschikbaar krijgen van de middelen die nodig zijn voor transacties met leveranciers Bij het leveringsproces gaat het om het beschikbaar krijgen van middelen die nodig zijn voor het uitvoeren van een project of een dienst Leverings proces

Technische processen In de technische processen worden de activiteiten Bemachtigen van eisen Analyseren van eisen Architectuur ontwerp Implemen- tatie Integratie In de technische processen worden de activiteiten geformuleerd waarmee de functies van het project en systeem de voordelen van technische besluiten kunnen optimaliseren en de hieruit voortkomende risico’s kunnen verminderen. Dankzij deze activiteiten bezitten de producten en diensten beschikbaarheid, betrouwbaarheid, functionaliteit, bruikbaarheid, etc. die zijn vereist door de belanghebbende (actors). Ook maken deze processen het mogelijk dat aan wet en regelgeving wordt voldaan en factoren als gezondheid, veiligheid en milieu. Verificatie Transitie Validatie Operationeel Onderhoud Verwijdering

Processen in de life-cycle Concept Ontwikkeling Productie Gebruik Support Sloop Standaard Life Cycle Onderhoud Strategie Onderhoud Plan Onderhoud Taak Beschr. Onderhoud Rapport.

Risico’s versus Complexiteit Meer processen en Meer producten Risico’s Minder processen en Minder producten Complexiteit

Eis is de basis voor een functie Decompositie van functies Traceerbaarheid! Eisen traceerbaarheid Ontwerp traceerbaarheid Verificatie traceerbaarheid Functies worden geschreven als eisen Een functie/eis moet Geverifieerd worden

Wat is belangrijk binnen SE? Topeisen Eisen belanghebbende (actoren) Budget Planning Risico gestuurd Gebaseerd op: Een Life cycle model Een ontwikkelmodel Een ontwikkel strategie Een oplevering strategie Gebruik makend: Uniforme en geïntegreerde Processen Gedefinieerde inputs, outputs en verantwoordelijke Traceerbaarheid Eisen traceerbaarheid Ontwerp traceerbaarheid Verificatie traceerbaarheid

Vragen?