Bestellen Niveau 2 Kerntaak 2.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Hoofdstuk 4 Het verkoopproces
Advertisements

Optimaliseren van het assortiment
MEXX Presentatie MIX Nationale DHZ Sessie NOOS
Hoe uw TurboCASH moet gebruiken. :voor verkoop gerichte bedrijven.
In week 2 moesten we zelf besluiten hoeveel we zouden inkopen.
Derving Niveau 2 Kerntaak 3 Blz. 67.
Service en Garantie Niveau 2 Kerntaak 2.
Deze week: inkoop en verkoop
Verkoopresultaat Niveau 3 Kerntaak 5 Blz. 63.
Distributiefuncties Producent (goederen) Eindgebruiker
Practicum Microsoft’s Navision Dynamics
Klachtenbehandeling Niveau 2 Kerntaak 2.
Bedrijfseconomie Uitwerking opgave Michiel Oliemans
Basisboek Bedrijfseconomie
Fase 1 Ken de (detail)handel
Introductie instellen voorraadbeheer
Goederenverwerking H15 Voorraadbeheer Manager Handel.
Goederenverwerking H6 Inleiding tot Derving Manager Handel.
Fase 2 Tijdelijke presentatie bouwen
Voorraadbeheer en bestellen
Accountmanagement H4 Kengetallen Junior accountmanager.
Introductie in voorraadbeheer Bram Spliet. Waarom voorraadbeheer? Altijd inzicht in voorraad Bestellingen doen op basis van aanwezige / minimum voorraad.
Accountmanagement H3 Kengetallen Commercieel medewerker buitendienst.
Goederen H5 Derving Verkoper.
Goederen H4 Derving Eerste verkoper.
Voorraadinventarisatie
Voorraadbeheer en bestellen
Fase 3 Controleren van de voorraad en bestellen
functies detailhandel
In week 2 moesten we zelf besluiten hoeveel we zouden inkopen.
Deze week: inkoop en verkoop Probeer de focus te verleggen van het intypen van de voorgeschreven instructies naar de grote lijn.
Keuzemodule Groen Ondernemen Coen van Wetering
Fase 3 Controleren van de voorraad en bestellen
Periode 3 Controleren van de voorraad en bestellen Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Controleren van de voorraad en bestellen.
Fase 3 Controleren van de voorraad en bestellen Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Controleren van de voorraad en bestellen.
Hospitality en voorraadbeheer Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer en bestellen.
Goederen en voorraad Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer. Inhoud 1 De weg van goederen naar de consument 2 Goederenontvangst 3 Goederenopslag 4 Voorraadbeheer.
Basisboek Bedrijfseconomie
Goederenstroombeheersing
Goederenstroom Goederenopslag.
Goederenstroom Online en offline.
Agenda Hoofdstuk 3 - Van verkoopplan naar inkopen
Voorraadbeheer Hoofdstuk 1 Bestellen.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Supermarkt Ontvangst en opslag.
Goederenstroom Hoofdstuk 4 Derving.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 5 Voorraad inventariseren
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 3 Wat kom ik tegen tijdens het verkoopgesprek?
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom Voorraadbeheer.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 1 Soorten voorraad
308 Voorraadadministratie
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Goederenstroom Hoofdstuk 6 Bestellen.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Hoofdstuk 1 Soorten voorraad
Logistieke werkzaamheden coördineren
Logistieke werkzaamheden coördineren
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Hoofdstuk 5 Voorraadbeheer
Ontvangt en verwerkt goederen
Transcript van de presentatie:

Bestellen Niveau 2 Kerntaak 2

Bestellen Is het kopen van bestaande artikelen (die je al verkoopt) Doel: om “nee-verkoop” te voorkomen - Klant gaat naar andere winkel - Klant komt misschien helemaal niet meer terug als het vaak gebeurd

Voorraadbeheer Minimumvoorraad (gewenste eindvoorraad): om “nee-verkoop” te voorkomen. De grootte van de voorraad is gelijk aan de voorraad die winkelier verwacht te verkopen plus de veiligheidsvoorraad. Veiligheidsvoorraad: is extra voorraad die wordt ingeslagen om nee-verkoop te verkopen (bijv. als er schommelingen bij de leverancier)

Waar bestellen? Filiaal bedrijfen: bestellen bij het DC (distributiecentrum) Zelfstandige winkel: bestellen bij groothandelsbedrijven of leveranciers soms ook bij de producent

Wanneer en hoeveel bestellen Wanneer: bestelmoment Levertijd x dagafzet + gewenstevoorraad = bestelmoment Hoeveel: bestelgrootte Levertijd x dagafzet+ gewenstevoorraad – aanwezige voorraad ----------------------------------------------------------------------------------- besteleenheid

Bestellen voor de klant Redenen om voor de klant te bestellen - meer artikelen dan er op voorraad zijn - een artikel op maat - een artikel dat niet in de winkel wordt gepresenteerd

Verzorgen van een bestelling Noteren op een bestelformulier (klantgegevens, bestelgegevens, afspraken) Vaak moet klant een aanbetaling doen!

Wijze van bestellen Order-entrysysteem Automatisch bestelsysteem Bestelformulier Bestelboek Website Vertegenwoordiger

Opdracht 3 Formule gebruiken : Levertijd x dagafzet + gewenstevoorraad = bestelmoment

Opdracht 4 Bestelmoment 32 Levertijd 3 Dagomzet (=afzet) 7 Bereken de gewenste eindvoorraad….. Levertijd x dagafzet + gewenste voorraad = bestelmoment Invullen 3 x7 + …… = 32 3x7 = 21 21 + …. = 32 Gewenste eindvoorraad = 11