IT in bedrijf – Bernard Cuppen RI, HansCuppen RI Veranderingsanalyse IT in Bedrijf - hoofdstuk 2 Afsluiting: Sterke punten activiteit-perspectief H1 Het beschrijven van informatievoorziening, hoe doe je dat?   H2 Veranderingsanalyse: hoe kun je verandering in een ICT-omgeving managen? H3 Pakketselectie en -implementatie, o.a. in een ERP-omgeving H4 Workflow management IT in bedrijf – Bernard Cuppen RI, HansCuppen RI

IT in bedrijf – Bernard Cuppen RI, HansCuppen RI Veranderingsanalyse IT in Bedrijf - hoofdstuk 2 IT in bedrijf – Bernard Cuppen RI, HansCuppen RI

Lesplan Organisaties vanuit activiteit-perspectief Sterke punten Zwakke punten Stappenplan: ook niet onhandig op stage!

Organisaties vanuit activiteit-perspectief Gegevens (dataflow) Processen Informatiesystemen & computers Organisaties vanuit activiteit-perspectief: Veranderingsanalyse,

Organisaties vanuit activiteit-perspectief Gegevens (dataflow) Processen Informatiesystemen & computers Organisaties vanuit activiteit-perspectief: Veranderingsanalyse, DFD's

Sterke punten activiteit-perspectief 1. Maatschappij (inter-organisatie) Organisatie/ Afdeling (inter-werkplek) Werkplek Het oog krijgen voor de samenhang tussen afdelingen / werkplekken / bedrijfsprocessen

Sterke punten activiteit-perspectief 2. Maatschappij (inter-organisatie) Organisatie/ Afdeling (inter-werkplek) Werkplek

Sterke punten activiteit-perspectief 2. Het oog krijgen voor de samenhang tussen bedrijfsprocessen tussen afdelingen en/of werkplekken Hulpmiddel bij de beeldvorming over een bedrijf of instelling tijdens de [oriënterende] stage. DAARDOOR: De stage-werkzaamheden kunnen plaatsen

Sterke punten activiteit-perspectief 3. Zien van informatie als stuurmiddel (relatie met EXCEL)

Sterke punten activiteit-perspectief 4. Plaatjes vergemakkelijken praatjes!

Sterke punten activiteit-perspectief 4. DFD’s: instrument bij het aanduiden van problemen in een organisatie DFD’s: communicatiemiddel bij het formuleren van veranderingsvoorstellen voor een organisatie (Plaatjes vergemakkelijken praatjes)

Sterke punten activiteit-perspectief 5. Ontwikkelen van gevoel voor de samenhang van de drie basisstromen (geld-, goederen- en gegevensstroom) in een organisatie

Sterke punten activiteit-perspectief 6. Zicht krijgen op berichten- en informatiestromen

Sterke punten activiteit-perspectief 7. Kennismaking met een belangrijke denkwijze binnen informatiekunde: De procesgerichte denkwijze ! ! Gegevens (dataflow) Processen !

Echt iets om eens in je groepsrapport aandacht aan te schenken ! Zwakke punten Echt iets om eens in je groepsrapport aandacht aan te schenken !

Stappenplan voor een veranderingstraject Probleemanalyse (problemenlijst) Belangengroepen Beschrijving huidige situatie (DFD) Veranderingsvoorstellen Dit stappenplan kan in principe verder worden uitgebreid en verfijnd. Houd daarbij wel rekening met de Deming cycle !

De Demingcycle – een generiek veranderingstraject