Succesvol Besturen Effectief leidinggeven aan je afdeling

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Ondernemen in de praktijk
Advertisements

Pub Quiz Eindhoven Atletiek vrijdag 14 maart
Kandinsky College Malderburchtstraat
Meer resultaat met dezelfde mensen
Wat roept kwaliteitsmanagement bij u op? Alleen steekwoorden!
Workshop creatief brainstormen
Havo 5 Economie De Nederlandse Economie H4 “Het Handelsspel”
Praktische Organisatiepsychologie
Kenmerken van een goed team
Presentatie Topondernemers De Tweede Wereldoorlog
7 inzichten van Nieuw Leiderschap
De Bijzondere Dynamiek Van HH-teams
Een plant op de kaart zetten
Retailmanagement hoofdstuk 3, paragraaf 3.6.5
Ondernemendheid Persoonlijke en sociale vaardigheden van de commerciële professional 1.
Welkom Dyslexie op Het Vlier.
Belbin Test Groep J.
CMD - VID (College Jaar 1, Winter)
Muziek: Barbara STREISAND Never let him go
Samenvatting teambuilding
OFC28 mediawijsheid les 7 leren door te maken
Help Selina’s eerste les
Bijeenkomst training gespreksbegeleiders 13 maart 2015 Assen EEN WARM WELKOM.
Training digitale didactiek
Economisch en Maatschappelijk toegevoegde waarde van gezondheid(szorg) en welzijn. Kick off bijeenkomst Professionele Leergemeenschap, 2 september 2015.
High Performing Teams De Kunst van het Bewegen drs. Eric Slager.
Projectmatig Werken. Te behandelen Kernonderwerpen ๏ Planning ๏ Taakverdeling ๏ (Belbin rollen) ๏ Omgang ๏ extra, Risico’s.
Projectmanagement Hoofdstuk 1 en 2 Het project Roel Grit
DWF HET DIGITAAL WEDSTRIJDFORMULIER. Klik op Inloggen Bij 1 e gebruik eerst registreren met adres dat in sportlink staat en je relatiecode, daarna.
Niets is wat het lijkt.
Praktische handleiding voor De digitale community op Part-up.
Kwaliteit en leiderschap Chris Gijtenbeek Training, coaching en advies.
Waarom? Iedereen heeft sterke en zwakke punten. Met je sterke punten kun je heel ver komen en het is dan ook van belang om deze in te zetten.
Informatieavond Flora 21 september 2015 Oudervereniging Medezeggenschapsraad.
Op naar een STER bestuur… Avond 1: De meerwaarde van een Bestuur. Avond 2: Hoe organiseren we een Scouting Vereniging. Avond 3: Vinden, Binden, Boeien.
Welkom op de informatieavond van bs Groene Vallei
ClubMonitor. Algemeen Finance & admin. Lidmaatschapsvorm Sponsoring Hockeyvormen Families Communicatie Breedtesport Betaalde krachten Algemeen Andere.
KernKwaliteiten 10 mei Matchcare | Programma Verwachtingen IK WIJ HET model van Moeten  Willen  Kiezen Het Kernkwadrant Een andere kijk op samenwerken.
Mini-onderneming Toelichting project Planning Teamverdeling.
Bruggenbouwer of brokkenpiloot? drs. Hans Leijtens 14 september 2006.
ZUURSTOF VOOR NEDERLANDS Vakgroepwerking 25 april 2016.
Ga naast iemand zitten waarvan je denkt dat je er goed en geconcentreerd mee kunt samen werken. Voor de komende 5 weken. Wat gaan wij doen? Elkaar beten.
ZESC – Situationeel leiderschap
Conexus Knoopdag Welkom.
Gedrag in organisaties Hoofdstuk VIII
Belbin presentatie ZESC
Loopbaan oriëntatie en begeleiding (SLB)
Op naar een STER bestuur…
Basketball.nl app & mDWF
Teamrollen voor teamcoaches
Kenmerken van een goed team
Zorgvragers in de VVT.
Werken in groepsverband
The secretary's guide to success
Kenmerken van een goed team
Burgerschap Samenwerkend leren
Persoonlijk Leiderschap
Deel 2 Training ESSENT – Team Peter Paul Schouwenberg
Marketing Week 1, les 2 (dinsdag 12 september 2017)
Coachtraining DOEN?! DAG 2
Welkom.
Functioneel beheer middag
Training Samenwerken Een project van: In opdracht van:
Hoofdstuk Wat heeft een onderneming nodig
Belbin presentatie Mark van der Meij, Sander Overdevest, Frank Meiresonne, Lars van der Meij Presentatie: Frank Meiresonne en Lars van der Meij.
Professionalisering Dijkbewaking
Belbin presentatie Mark van der Meij, Sander Overdevest, Frank Meiresonne, Lars van der Meij, Rick Marcus Presentatie: Frank Meiresonne en Lars van der.
Project groep D Ligger Belbin Opdracht WP13 Enzo Legierse Roy Valk
Kenmerken van een goed team
Transcript van de presentatie:

Succesvol Besturen Effectief leidinggeven aan je afdeling ©2018 voor KBO-PCOB Benno de Jong - Verenigingscoördinator

Programma Huishoudelijke mededelingen 10:00 Leiderschapsstijlen 10:10 Kernkwaliteiten en competenties 10:50 Koffiepauze 11:30 Teamrollen van Belbin 11:45 Lunch 12:30 Energizer: ‘geboren en getogen’ 13:30 Missie, visie & strategie 14:00 Samenwerken ‘de dood in de woestijn’ 14:30 Evaluatie & Afsluiting 15:30

Huishoudelijke mededelingen Pauzes Verbinden met WIFI: Utrecht :KBO-PCOB Gasten Zwolle : siogastwifi Bemmel : Evaluatie

Training opgebouwd rond thema : Ik – De Ander – De Maatschappij

Leiderschapsstijlen Opdracht: moodboard Voor wie van de mensen op het moodboard heeft u bewondering en waarom juist voor die persoon ? Welke (leiderschaps-) kwaliteiten herkent u in deze persoon en/of welke zou u zelf willen hebben ? Met welke persoon op het moodboard voelt u geen enkele affiniteit en waarom niet ?

Namen moodboard 1. Meryl streep 2. Johan Cruijff 3. Adolf Hitler 4. Hans Klok 5. Albert Einstein 6. May 7. Robbert Dijkgraaf 8. Jaap van Zweden 9. Johann Sebastian Bach 10. Steve Jobs 11. Louis van Gaal 12. Dalai Lama 13. Mick Jagger 14. Het digitale tijdperk 15. Prins Carnaval 16. Anne Frank 17. Vladimir Putin 18. Sinterklaas 19. Netanyahu 20. Epke Zonderland 21. Daphne Schippers 22. The Beatles 23. Marco Borsato 24. Annie Schreier Pierik 25. Donald Trump 26. Jezus 27. John de Mol 28. Oprah Winfrey 29. Vraagteken (eigen invulling) 30. Joop van den Ende 31. Kim Jong-Un 32. De Paus 33. Steenkamp 34. Nelson Mandela 35. Chriet Titulaer 36. André Rieu 37. Mark Rutte 38. Marco Kroon 39. Björn Kuipers 40. Koningin Maxima 41. Maria 42. John F. Kennedy 43. Erik Scherder

Kernkwaliteiten en competenties Ga naar: www.menti.com Code: 962058

Kernkwadrant- Daisy da Veiga https://www. youtube. com/watch

Voorbeeld

Teamrollen van Belbin Belbin test Ga naar: www.thesis.nl Klik op Belbin & Kolb Druk op de teamrollen naar Belbin Maak de test Ga daarna naar mentimeter.com en presenteer je rol

De negen teamrollen Bedrijfsman: de nuchtere aanpakker Brononderzoeker: de enthousiaste netwerker en ‘ideeënverbinder’ Monitor: de bedachtzame analysator Plant: de creatieve solist Vormer: de drijvende kracht Voorzitter: de neutrale organisator Groepswerker: de warme sfeerbewaker Zorgdrager: de perfectionistische afmaker Specialist: de vakman op zijn eigen terrein

Pauze

De missie : “geboren & getogen”

Samenwerken: ‘de dood in de woestijn’ Het probleem Voor het vliegtuig uitbrandde kon jouw groep 15 voorwerpen in veiligheid brengen. Deze 15 zaken staan in de opdracht. Jouw taak is om ze in volgorde van belangrijkheid voor jouw overleving te nummeren. Plaats een '1' bij het belangrijkste, een '15' bij het minst belangrijke. Je kunt ervan uitgaan dat het aantal overlevenden hetzelfde is als het aantal leden van jouw groep en het team besloten heeft bij elkaar te blijven.

Afsluiting ; hoe nu verder in onze eigen omgeving ?