Subsidies 2019 Subsidies Helpdesk

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Trillingen en Cirkelbewegingen
Advertisements

4/10/2017 Opleiding BINNENISOLATIE voor thermische renovatie Module 3 Train the trainer – 06/12/ Brugge.
Isaac Newton Omdat een beetje extra bijscholing nooit kwaad kan 
Wageningen University Meteorologie en Luchtkwaliteit
Materialen en moleculen
Hoe deel je gesteenten in? Codering; Streckeisen
Havo 5: Stoffen en Materialen
Handboek Commercieel Budgetteren: toegepast J. Vanhaverbeke & L
Veevoeding Blok 3 en 4: Ruwvoerbalans melkveehouderij
Dynamica van luchtstromen
Jeugd in het Strafrechtelijk kader Les 3, 2016 ‘Needs’
Natuurkunde Overal Hoofdstuk 1: Beweging in beeld.
Klaar met het PW? Lees aandachtig het samenvattingenblad hst 7
Greenbuilding project
Aanleiding Veranderende organisatie
Financiële situatie Volley
Portfolio Zon projecten.
Door Marco Lassche, Joyce Mulder en Mare de Winter
VAN KEUKENBLAD TOT FRIKANDEL presentatie door Koen Ongkiehong
Energielening.
De missie, het hart en het broodtrommeltje
Context 4 Verlichtingsideeën en de democratische revoluties
Gaat u dan snel naar Goedkoop of in kleine oplagen kleding (laten) bedrukken, met een embleem, logo en/of tekst van uzelf, of.
Bomen en struiken IVN Helden.
STUUR DIT AAN EEN SLIMME VROUW... EN AAN ALLE MANNEN... DIE ER TEGEN KUNNEN !!! Na 5000 jaar moppen over vrouwen... uiteindelijk moppen over mannen.
Roundtable De Gefragmenteerde Organisatie
Welkom.
Mictieklachten bij mannen
BASISVEILIGHEID (VCA)
Quel jour sommes-nous aujourd’hui ?
Hoofdstuk 6 Warmte.
Outdoor Advanced - Specialist Tuin en Openbaar Groen 3.1,
Jorismavo Examenvoorlichting
RECHT VAN SPREKEN FUNCTIONEREN OC’S 2016
Inlichtingenbijeenkomst Simulatiecapaciteit ERTMS
Toolbox: ATEX ATmosphere - EXplosive
Groeiende kritiek op de katholieke Kerk rond 1500
De wederkomst ophanden? 20 augustus 2017 Urk.
En blessurepreventie Trainingsopbouw.
Six hats: Werken met netwerken? Mijn gedacht
VEELTERMEN BLADWIJZERS: GETALWAARDE OPTELLEN EN AFTREKKEN
Omdenken Een kleine test….
Toevoeging H5 Elektriciteit
Hoofdstuk 3 In beweging.
Reisconferentie van zorg naar zelfregie
Klaar met de toets? Lees aandachtig het samenvattingenblad hst 6
Je kunt iedere dag iets betekenen voor een ander
Rd4-afvalconferentie november 2016
Nienke Hoffman Teamleider bovenbouw 28 maart 2017
Risico’s en de vertaling naar wettelijke uitgangspunten
Op zoek naar de juiste toon Geluid in de omgevingswet
TAALSITUATIE & - ONTWIKKELING IN VLAANDEREN
NIET-RATIONELE BESLISSINGEN in de TECHNIEK
Stedelijke bevolking 50% wereldwijd (70% verwacht) 75% in Europa
Hoofdstuk 5 Les 1: Markten.
6. Sleutelvoedingsfactoren
Hst. 2 Het geslachtsapparaat
Wees welkom op deze 1STE cursus windows SPECIAAL ONTWIKKELD VOOR AMBTENAREN Vergeet niet te rusten tijdens de cursus en neem een relaxe houding aan tijdens.
Microsoft® Office Outlook® 2007-cursus
De Here zeide tot Mozes: Ga, Ik zend u tot Farao
Co-creatie in de Master Health Care & Social Work
Participatie in Onderzoek ZonMw
DE WINST VAN ZORGVRIENDELIJK WERKGEVERSCHAP
VPH Les 13.
Maurits Hendriks Technisch Directeur Chef de Mission
Welkom Brussel, 25/02/2017.
Informatiebijeenkomst project Snippergroen
Nedgraphicsdag 18 september 2012
Kwaliteitsborging voor het Bouwen
Transcript van de presentatie:

Subsidies 2019 Subsidies Helpdesk Eveline Vat

Inhoud Waarom subsidies? Thema’s innovatieagenda A&O fonds Gemeenten Subsidieregelingen Hoe deze regelingen voor eigen gemeente te gebruiken? Vragen Thema’s innovatieagenda leidend bij onze twee regelingen! De belangrijkste vraagstukken die zijn vastgelegd in onze innovatieagenda. Deze vraagstukken zijn in gesprek met gemeenten opgehaald. De innovatieagenda De innovatieagenda is leidend bij de subsidieregelingen. Werken in netwerken en daar je rol als gemeente zo goed mogelijk in vinden, is essentieel in deze voortdurend veranderende samenleving. Om wendbaar te kunnen zijn is daarnaast een flexibele organisatiestructuur nodig, die veranderkracht faciliteert en een flexibele cultuur die veranderkracht stimuleert. Een speciale rol daarin is weggelegd voor de leidinggevenden die ruimte moet geven aan het talent van de medewerkers. Wendbaarheid gedijt tot slot bij experimenteren en mogen leren van álle ervaringen. De noodzaak van wendbaarheid wordt op dit moment met name ervaren door medewerkers die te maken krijgen met de gevolgen van digitalisering en medewerkers die werkzaam zijn binnen de twee belangrijkste dienstverleningstaken van de gemeente: het sociaal en fysiek domein. Hun werk verandert drastisch.

Subsidieregelingen 2019 Waarom subsidies? Complexe tijd, veel veranderingen Organisatie en medewerkers moeten wendbaar zijn Experimenteren is nodig Wij ondersteunen daarbij met kennis en geld Waarom subsidies? Het A&O fonds ondersteunt gemeenten bij hun ontwikkeling om in deze tijden van voortdurende verandering wendbare organisaties te worden en blijven met weerbare medewerkers. De samenleving verandert, gemeenten passen zich aan, aan nieuwe eisen en omstandigheden. Gemeenten bieden onverminderd publieke diensten aan, ontwikkelingen dwingen tegelijkertijd tot bijstellingen en innovaties. Of het nu gaat om digitaliseren, de zorg, de voorbereidingen op de omgevingswet, de verwachting is dat de gemeente en levert én vernieuwt. Dit vraagt veel van de gemeentelijke organisatie en zijn medewerkers. Het vraagt aanpassings-, leer- en verandervermogen van de organisatie en van de mensen. Met onze subsidieregelingen ondersteunen wij gemeenten bij deze opgave. Daarbij richten we ons nadrukkelijk op vernieuwende ideeën, omdat gemeenten en medewerkers daarmee daadwerkelijk een nieuwe toekomst ingaan. Ideeën en werkwijzen van gisteren voldoen steeds vaker niet meer, het gaat om de methode van morgen. Om die te ontdekken, is experimenteren noodzakelijk. Dat vergt initiatief, lef en ook middelen.

Subsidieregelingen 2019 (2) Werken in netwerken Medewerkerslijn transformatie digitalisering en transformatie dienstverlening Creëren van flexibele organisatiestructuren Creëren van flexibele organisatiecultuur Thema’s innovatieagenda leidend bij onze twee regelingen! De belangrijkste vraagstukken die zijn vastgelegd in onze innovatieagenda. Deze vraagstukken zijn in gesprek met gemeenten opgehaald. De innovatieagenda De innovatieagenda is leidend bij de subsidieregelingen. Werken in netwerken en daar je rol als gemeente zo goed mogelijk in vinden, is essentieel in deze voortdurend veranderende samenleving. Om wendbaar te kunnen zijn is daarnaast een flexibele organisatiestructuur nodig, die veranderkracht faciliteert en een flexibele cultuur die veranderkracht stimuleert. Een speciale rol daarin is weggelegd voor de leidinggevenden die ruimte moet geven aan het talent van de medewerkers. Wendbaarheid gedijt tot slot bij experimenteren en mogen leren van álle ervaringen. De noodzaak van wendbaarheid wordt op dit moment met name ervaren door medewerkers die te maken krijgen met de gevolgen van digitalisering en medewerkers die werkzaam zijn binnen de twee belangrijkste dienstverleningstaken van de gemeente: het sociaal en fysiek domein. Hun werk verandert drastisch. Leren van ervaringen Rol leidinggevende bij talentontdekking, -ontwikkeling en -gebruik

Subsidieregelingen 2019 (3) Innovatieve projectenregeling Kennisontwikkeling, voor de sector relevant Vooraf aanvragen Max € 50.000 Langere projecten (max 14 maanden) Impulsregeling Nieuw voor de gemeente Achteraf aanvragen Max € 15.000 Kortere projecten (max 7 maanden) Twee regelingen. Met de innovatieve projectenregeling stimuleren we het ontwikkelen van kennis Wij geven geld aan vernieuwende projecten De kennis hieruit delen we met de sector Daarmee geven we een slinger aan de ontwikkeling van de sector Het moeten projecten van enige omvang zijn: Minimale subsidie is 3750 Met de impulsregeling stimuleren we aan de slag te gaan met de belangrijkste ontwikkelthema’s voor de sector. We geven geld als gemeenten daarmee aan de slag gaan. Als het nieuw is voor de gemeente, helpt onze subsidie bij de keuze (tussen alle mooie andere projecten waarvoor de gemeente kan kiezen). En ook zo dragen we bij aan de ontwikkeling van de sector Stimuleren begint al vanaf 500 euro

Subsidieregelingen 2019 (4) Betekenis voor jullie ligt bijvoorbeeld in Loopbaanontwikkeling medewerkers digitalisering/dienstverlening Rol leidinggevenden bij talentontwikkeling Rol loopbaanprofs in de flexibele cultuur van de organisatie Moedig mislukken: delen van ervaren drempels in loopbaanontwikkel- plannen, zodat iedereen daarvan leert

Subsidieregelingen 2019 (5) Flyers! Vragen? Meer info via aeno.nl/subsidies subsidies@aeno.nl 070-763 00 38