Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Planning Budgetten Break-even analyse
Advertisements

Hoofdstuk 4 Globale structuur van een project
Verkoopsterke en –zwakke plaatsen
Toegevoegde Waarde Productie = inkomen.
Hoofdstuk 5 “Een eigen bedrijf”
Aansturen logistieke werkzaamheden
Logistiek proces H4 Magazijn Logistiek teamleider.
Goederen en inkoop H6 Leveranciers Ondernemer detailhandel.
Opslag H3 Magazijn Logistiek teamleider.
Hoe komt de verkoopprijs van een ijsje tot stand?
Retaileconomie hoofdstuk 1, paragraaf 1.7
Break-even analyse Hoeveel moet ik minimaal produceren om geen verlies te maken?= p.
Voorraadwaardering (FIFO)
Fase 3 Controleren van de voorraad en bestellen Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Controleren van de voorraad en bestellen.
Presentatie en marketing Hoofdstuk 1 De winkelinrichting, vaste artikelpresentaties.
Hospitality en voorraadbeheer Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer en bestellen.
Hospitality en voorraadbeheer Hoofdstuk 1 Hospitality.
Verkoopcijfers Hoofdstuk 1 Handel. ► Wat heb ik in de vorige les geleerd? ► Wat ga ik nu leren? ► Kosten ► Omzet ► Verkoopprijs ► Afzet ► Exploitatiekosten.
Hospitality en voorraadbeheer Hoofdstuk 3 Klachten en service.
Hoofdstuk 2 De winstmarge VWO 3
Deze les nieuwe opzet Instructietafel links in de klas
Verhoudingen Les 1 een deel van een gehele hoeveelheid In breuken
Havo 4 Lesbrief Vervoer.
Brutowinst en nettowinst
Groep 8 University Microben
Havo 4 Lesbrief Vervoer.
Coördineren logistiek proces
Hoofdstuk 6 Rapportage en presentatie verkoopcijfers
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Voorraadbeheer Hoofdstuk 2 Beheren.
PRODUCEREN OMZET, AFZET, WINST.
Presentatie en marketing
Hoofdstuk Break-evenpoint
Hoofdstuk Omzet, kosten, winst
Goederenstroom Voorraad.
Hoofdstuk 2 Goederenopslag
Hoofdstuk Omzet in kengetallen
Presentatie en marketing
Verkoopcijfers Hoofdstuk 1 Handel.
Coördineren logistiek proces
Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn
Planning en Budgettering
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn
Hoofdstuk Kosten indelen
Verzamelen en verzenden
Hoofdstuk 7 Verbetering aanbod en winkelpresentatie
Goederenstroom en voorraadbeheer
Rekenen periode 4: Verbanden
Financiering en inkoop
Goederenstroom en voorraadbeheer
Verzamelen en verzenden
Hoofdstuk 3 Inkoopwaarde van de omzet
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Les 1 Huiswerk was: Maak bladzijde 3 van de werkbladen
Coördineren logistiek proces
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Het logistieke proces B
Logistieke werkzaamheden coördineren
Hoofdstuk 7 Indeling van het magazijn
BASISREKENVAARDIGHEDEN
Logistieke werkzaamheden coördineren
Coördineren logistiek proces
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Hoofdstuk 7 Verkoopprognose
BASISREKENVAARDIGHEDEN
Hospitality en voorraadbeheer
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Transcript van de presentatie:

Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn Voorraadbeheer Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn

Wat heb ik de vorige les geleerd?

Wat ga ik vandaag leren?

1 De voorraadadministratie 2 Indeling van het magazijn 3 De magazijninrichting 4 Inkopen en bestellen

Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn www.use.li/e17/0514

Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn Routing

Orderpickroutes S-shape Largest gap Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn Orderpickroutes S-shape Largest gap Een combinatie van S-shape en largest gap

Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn S-shape

Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn Largest gap

Combinatie van S-shape en largest gap Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn Combinatie van S-shape en largest gap

Omloopsnelheid en de indeling van het magazijn Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn Omloopsnelheid en de indeling van het magazijn

ABC-analyse 80% zijn de A-artikelen 80 – 95% zijn de B-artikelen Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn ABC-analyse 80% zijn de A-artikelen 80 – 95% zijn de B-artikelen 95 – 100% zijn de C-artikelen

ABC-analyse op basis van de omloopsnelheid Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn ABC-analyse op basis van de omloopsnelheid Tel het aantal stuks per artikel op. Reken per artikel het percentage uit: Zet in een nieuwe tabel het artikel met het hoogste percentage bovenaan en het artikel met het laagste percentage onderaan. Tel de percentages bij elkaar op. Bepaal dan wat een A-, B- of C-artikel is.

ABC-analyse op basis van de omzet Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn ABC-analyse op basis van de omzet Bereken totale afzet van het artikel: prijs per stuk X afzet. Bereken per artikel voor welk percentage van de omzet dit artikel verantwoordelijk is: Zet in een nieuwe tabel het artikel met het hoogste percentage bovenaan en het artikel met het laagste percentage onderaan. Tel de percentages bij elkaar op. Bepaal dan wat een A-, B- of C-artikel is.

PQRST-analyse P - Product Q - Kwantiteit R - Route S - Service Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn PQRST-analyse P - Product Q - Kwantiteit R - Route S - Service T - Tijd

Systematische handling analyse (SHA) Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn Systematische handling analyse (SHA)

Systematische lay-out planning (SLP) Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn Systematische lay-out planning (SLP) Vaststellen van de locatie. Waar komt het magazijn? Vaststellen van de algemene lay-out. Detailplanning van de lay-out. De realisatiefase.