Pensioenfonds APF Presentatie Gepensioneerden VMHP AkzoNobel

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Agenda Presentaties 1. Overgang van Stichting Pensioenfonds Océ naar PME Door: Leen Streng – bestuurslid pensioenfonds Océ Presentatie nieuwe pensioenregeling.
Advertisements

Contract met Nationale Nederlanden
Agenda Presentaties 1. Overgang van Stichting Pensioenfonds Océ naar PME Door: Leen Streng – bestuurslid pensioenfonds Océ Presentatie nieuwe pensioenregeling.
Juridische Aspecten van Duurzaam Beleggen Robert Smits 4 maart 2008.
Van uit het Verantwoordingsorgaan Bevindingen en opmerkingen van het VO • betreffende het handelen en het gevoerde beleid • van het Fondsbestuur in het.
PensioenLab Team Keuzevrijheid.
Pensioen in de Schoonmaak- en Glazenwassersbranche
“Pensioenen & de Kredietcrisis”
Samengaan, Opgaan of Doorgaan
Ontwikkelingen rond pensioen
Welkom! Informatie over PGB Rob Handgraaf (senior relatiebeheerder)
Opzegging van de uitvoeringsovereenkomst en verweesd verder
Stichting Pensioenfonds Aon Groep Nederland
Stichting Pensioenfonds Groothandel Vegro
Pensioen ODS De keuze voor PGB 31 Oktober 2013.
FNV Bondgenoten en collectieve beschikbare premieregelingen
Pensioenregeling Stichting pensioenfonds Groothandel Vegro
algemene ledenvergadering VGSE
Stichting Pensioenfonds ODS BV Stichting Pensioenfonds ODS BV
Inflatiepiek in 2001: BTW verhoging Bron: CBS, statline.cbs.nl.
VU Lezing Pensioenactualiteiten II
College voor Arbeidszaken 23 april 2003
Kwalificatie van de “Collectieve DC-regeling”
1 DE DEELNEMERSRAAD BIJ PME Hoe gaat het bestuur hiermee om in de praktijk Ronald van Vliet 25 september 2007.
9/11/2014 8:56:26 AM De ideale vestigingsplaats voor een Europees pensioenfonds - Belgisch Perspectief Elise Laeremans 7 december.
Mr. Leo Blom CPL Syntrus Achmea – Beleidsontwikkeling 19 juni 2013
Juridische aspecten van invaren in nieuwe pensioencontract
Waarom hebben we het nú pas over ons pensioen
Wat nou, pensioencrisis?
Stichting Pensioenfonds ODS BV
Pensioenen bij ODS BV in 2005 St. Pensioenfonds ODS BV november 2006.
Agenda Presentaties 1. Overgang van Stichting Pensioenfonds Océ naar PME Door: Leen Streng – bestuurslid pensioenfonds Océ Presentatie nieuwe pensioenregeling.
Pensioenmiddag 23 November 2010 Stichting Pensioenfonds Rockwool.
Sociale innovatie Theo Vervoort, Coöperatie Cehave Landbouwbelang Arnhem, 28 augustus 2008.
Deelnemersvergadering Stichting Pensioenfonds Thales Nederland
Krijn de Zeeuw25 november 2010 Ledenvergadering VGDN 24 november 2008 Hoe staat het fonds er voor? Rondje langs de velden.
FINANCIEEL VGN 16 april BELEGGINGSBELEID DE STRATEGISCHE PORTEFEUILLE (in %) Obligaties Aandelen ontwikkelde landen
Welkom! Informatie over PGB Rob Handgraaf (senior relatiebeheerder)
0 CNV Publieke Zaak Patrick Fey ALV Senioren 24 maart 2011 Het Seniorenbelang in en bij de bond + actualiteit pensioen.
Vereniging Gepensioneerden Farmaceutische Dienstverlening De toekomst van het pensioenstelsel.
De laatste nieuwstjes uit Den Haag
| Zo zit dat met het (ABP)pensioen! Zo zit dat met het (ABP)pensioen!
1 Onderscheid Ethish beleggen, Duurzaam beleggen en Verantwoord beleggen Ethisch beleggen Hierbij is sprake van een zuiver idealistisch motief. “Ethische.
1 ABP kwartaalbericht, 4 de kwartaal 2005 Roderick Munsters, Directeur Vermogensbeheer Dick Sluimers, Directeur Financiën Schiphol, 18 januari 2005.
Cao Stand van zaken cao onderhandelingen Looptijd Pensioenregeling Salaris Functiewaardering Uitbesteding Duurzame Inzetbaarheid.
Pensioenregelingen: uitvoering en toezicht Fieke van der Lecq APG-leerstoel Pensioenmarkten Siret-congres, Rotterdam 12 september 2014.
Pensioenactualiteiten Buitenlandse Zaken Den Haag, S. Jongbloed, Bestuursbureau ABP.
Algemene Ledenvergadering Jaarvergadering Dinsdag 12 april 2016 Oolderhof.
Jouw partner in de school Wat hebben werkenden van het Pensioenakkoord te verwachten? VDBZ Willem Jelle Berg 22 November 2011.
Pensioenactualiteiten Buitenlandse Zaken Den Haag, S. Jongbloed, Bestuursbureau ABP.
Arbeids-voorwaarden watersector Bijeenkomst platform OR’en Waterbedrijven Arbeidsvoorwaarden watersector Kansen en bedreigingen Epe, 21 november 2008 Danielle.
ABP en onze pensioenen Voorlichtingsbijeenkomst VDBZ ABP Bestuursbureau, 28 november 2012.
Beleggen en financiële markten Hoofdstuk 7 Portefeuillevorming 7.1 Opbouw van een beleggingsportefeuille Uitgangspunten en doelstellingen De asset mix.
Informatiebijeenkomst Agrarisch Groen Private aanvulling WW en WGA: wat en hoe? Albert Smolenaers Woerden, 9 juni 2016.
Algemeen Pensioen Fonds Wijnand Verschuur en Borgert Tegel mpla 14 juni 2016.
Op weg naar een nieuw pensioencontract, extra optie Deelnemersvergadering pensioenfonds Thales 28 juni 2016 Tomas Wijffels.
1.1. Deelnemersvergadering Stichting Pensioenfonds Thales Nederland 28 juni 2016.
Pensioenactualiteiten Buitenlandse Zaken
Op weg naar een 21ste eeuws pensioen
Consolidatie van verplichtgestelde bedrijfspensioenfondsen
De toekomst van ons pensioenstelsel
Stichting Dow pensioenfonds
Pensioenfonds Detailhandel Pensioen zo persoonlijk mogelijk maken
Inloopbijeenkomst voor deelnemers
FISCAAL OVERGANGSRECHT
De pensioenregeling SBZ Pensioen.
een oude dag die moeilijk te financieren lijkt
Vereniging van Gepensioneerden Elsevier
Instituut voor pensioeneducatie
Michiel Kamermans Rob van den Berg Bestuursleden HPF
Transcript van de presentatie:

Pensioenfonds APF Presentatie Gepensioneerden VMHP AkzoNobel Henri van der Zee 12 oktober 2017

Agenda Het fonds Beleggingsbeleid Financiële situatie Vooruitzichten – financieel Afsplitsing Chemicals APF in pensioenland Maatschappelijke/politieke ontwikkelingen

Het fonds – kerncijfers Deelnemers (ultimo 2016): 35.038 Actieven: 16% Gepensioneerden: 51% Slapers: 33% CDC-regeling (middelloon) Premiebijdrage AkzoNobel ca. € 79 mln. per jaar Actuele dekkingsgraad sept. 2017: 110,7 (ultimo 2016: 104,1) Beleidsdekkingsgraad sept. 2017: 106,3 (ultimo 2016: 99,2) Belegd vermogen sept 2017: € 5,4 mrd (ultimo 2016: € 5,3 mrd) Pensioenuitkering ca. € 213 mln. per jaar

Het fonds - Governance Bestuur: Vertegenwoordigers AN 2 Vertegenwoordigers vakbonden 2 Vertegenwoordigers gepensioneerden 2 Ondersteund door Bestuursbureau Toezicht: Raad van Toezicht – 3 personen extern Verantwoordingsorgaan – 8 personen (6 gepensioneerden) De Nederlandsche Bank & Autoriteit Financiële Marken Overlegpartners: AkzoNobel Nederland Vakbonden VGAN Uitbesteding: Pensioenadministratie / Vermogensbeheer door Syntrus Achmea, Achmea IM en Sweco

Beleggingsbeleid Uitgangspunten Beleggingsbeleid: Zo hoog mogelijk rendement, na kosten, binnen aanvaardbare risico’s. Risicospreiding door afgewogen “beleggingsmix”. Behoud acceptabele liquiditeit. Gecompliceerde beleggingsproducten vermijden. MVB; zoveel mogelijk rekening houden met corporate governance, sociale, ethische en milieu overwegingen. Afdekking valutarisico. Het ‘perfect’ afdekken van de pensioenfondsverplichtingen is vanuit praktisch beleggingsoogpunt zelden haalbaar, beheersen van het renterisico. Geen perverse prikkels voor beleggers in beleid inbouwen.

Beleggingsbeleid Beleggingsmix 2017 (strategisch): Aandelen 25,0% Staatsobligaties 30,0 % Overige vastrentende waarden 21,5 % Onroerend goed 10,0 % Hypotheken 3,5 % Hedge funds 5,0 % Grondstoffen 5,0 %

Financiële situatie (ult. 2016) Inkomsten: Beleggingsrendement € 372 mln. AkzoNobel pensioenpremie € 79 mln. Uitgaven: Pensioenuitkeringen € 213 mln. Beleggingskosten € 29,4 mln. Pensioenadministratie € 4,6 mln.

Financiële situatie - Rendement beleggingen

Financiële situatie - Vermogen

Financiële situatie- (Beleids)dekkingsgraad

Financiële situatie - Gemiste Indexering 2008: incl. inhaaltoeslag

Vooruitzichten - financieel DE REGELS Indexatie: Indexatie (gedeeltelijk) bij dekkingsgraad > 110% Indexatie volledig bij dekkingsgraad > 121% Inhaalindexatie alleen na volledige indexatie Korten: Korten bij dekkingsgraad < 85% Korten bij niet halen 10 jaars-herstelplan (momenteel echter op schema) Korting spreiden over 5 – 10 jaar Elk jaar opnieuw beslispunt

Vooruitzichten - financieel Onder huidige omstandigheden geen korting en nog geen indexatie Onze goed gespreide beleggingsportefeuille moet een acceptabel rendement leveren Rente ontwikkeling is bepalend Wat wordt de politieke agenda?

Afsplitsing Chemicals De korte termijn (overgangssituatie): Fonds bedient per 1 januari 2018 twee werkgevers: Coatings (AN) én Chemicals Voorwaarde: voor beide werkgevers identieke regeling met zelfde premiepercentage Dan nog steeds één dekkingsgraadpercentage van toepassing voor iedereen Labelen nodig van Chemicals-werknemers (actieven) tbv pensioen- administratie en separate premienota’s (ruwe schatting: 40%-50% actieven; 0,4-0,5 mrd verplichtingen) Aanpassen relevante fondsdocumenten en communicatie.

Afsplitsing Chemicals Na de overgangssituatie – enkele scenario’s mbt Chemicals Overname door chemie-bedrijf met eigen regeling? Overname door durfinvesteerder(s) zonder eigen regeling? Chemicals als zelfstandige beursmaatschappij? Wellicht kan pensioenfonds APF in laatste 2 scenarios nog van betekenis zijn voor de Chemicals werknemers? Alleen efficient voor betrokken partijen als meerdere regelingen (Coatings en Chemicals) niet te veel van elkaar afwijken? Fonds ombouwen naar zgn. Algemeen Pensioen Fonds met afgescheiden vermogens per werkgever een begaanbare route? Wat willen de sociale partners?

APF in pensioenland De feiten tot nu toe (nog inclusief Chemicals) Middelgroot fonds (nr. 30) Bestuursmodel functioneert goed Rendementsontwikkeling is acceptabel Aantal deelnemers dalend (ca 2% per jaar) Relatie met AkzoNobel: op afstand Additioneel indien actieven Chemicals het fonds verlaten Nog steeds middelgroot fonds Maar nog sterkere vergrijzing met nader te onderzoeken consequenties voor ondermeer risicohouding en beleggingsmix

APF in pensioenland De strategie (nog steeds): Zelfstandig blijven met open mind Vereenvoudiging pensioenregeling Meegroeien met maatschappelijke ontwikkelingen Hoge mate van efficiency Goede relatie met sponsor AkzoNobel

Maatschappelijke/politieke ontwikkelingen Individualisering Keuzevrijheid Eigen regie Milieuvriendelijk beleggen Maatschappelijk verantwoord beleggen Politieke opvattingen divers en tegengesteld Eisen aan pensioenfondsen worden steeds hoger, qua: informatie betrouwbaarheid flexibiliteit

Conclusies Politiek voortdurend op de achterbank. Regeldruk en toezicht neemt toe. Fondsen moeten flexibeler worden. Eisen aan bestuurders worden hoger. Waarheen? Collectief of individueel?