SVB-BGT

Inhoud Voortgang transitie Rondje IJsselland Toekomstagenda SVB-BGT Beheer en bijhouding Monitoring TMS/MMS ?

Voortgang transitie per 1 oktober

Stand mijlpalen BGT 1 oktober 2016

Behaalde mijlpalen Oktober ‘16 September ‘16

Voortgang Regio IJsselland

Inventarisatie regio IJsselland Hoe staan we er voor? Waar zijn we mee bezig Hoe in beheer georganiseerd? Samenwerking? Knelpunten/onduidelijkheden

Toekomst agenda community SVB-BGT Transitie 2e fase Efficiënt inwinnen en bijhouden door samenwerking Kennisdeling Zelfassessment en monitoring Plantopografie

Doelstellingen community

Besloten door bestuur SVB-BGT op 22-6-2016 Plan is akkoord Bronhouders zullen zorgdragen voor de financiering Er komt een jaarlijkse bijdrage van IenM. Opstellen programmaplan Presentatie plan BGT contactdag 10 nov

Huidige projecten worden afgemaakt Geen nieuwe projecten Facility Huidige projecten worden afgemaakt Geen nieuwe projecten Onderdeel van community-dienstverlening: Standaard bestek/ afrekening voor uitbesteding Modellen voor samenwerking tussen bronhouders

Regie met beherende partijen Uitdagingen beheer Regie met beherende partijen Synchroon blijven met de Landelijke Voorziening Koppeling BGT en beheersystemen Werkwijze BGT uitnutten: eenmalig inwinnen, meervoudig gebruiken Opzet beheer: beheer kent verschillende varianten

Aandachtspunten beheer binnen SVB-BGT Vlotte doorloop van mutaties in BRAVO en LV Gebruikersondersteuning bij abonnementen, elektronisch berichtenverkeer e.d. Beheer en support in gebruik van MMS (per 1 juli 2016) Optimaliseren van functionaliteit BRAVO/MMS/TMS Afstemming met Ketenpartijen en softwareleveranciers

Aandachtspunten in de Regie door SVB-BGT Eenheid van samenwerking: Regionale bijeenkomsten, beheersplannen, monitoring Afspraken over Inwinning, nauwkeurigheid, IMGEO Gebruik van MMS Afspraken met landelijke bronhouders Te ontwikkelen in samenwerking met bronhouders: Standaard bestek/ afrekening voor uitbesteding Zelf-assessment en monitoring Modellen voor samenwerking tussen bronhouders In 2016 uitwerken programmaplan en aanpak SVB-BGT

Bijhouding BGT Visie landelijke bronhouders RWS 3D- bijhouding Al 10 jaar werken we met het principe ‘de vervuiler betaalt’ Gegevenshuishouding in ontwikkeling  Afstemming of één gebiedsbeheerder??

Bijhouding BGT Visie landelijke bronhouders ProRail Projecten als trigger voor mutaties Wij hanteren strengere eisen dan de wet BGT  Afstemming met onze bronhouderburen loopt via het SVB-BGT. Beheer in eigen hand!

Hoe kijkt EZ naar Beheer BGT Bijhouding BGT gezamenlijke verantwoordelijkheid 7 bronhouder lagen Ieder zal vanuit eigen informatiebehoefte kijken naar actualiteit en kwaliteit (minimaal eisen Wet) Verplichting om bij eigen mutatie ook objecten collega bronhouder mee te muteren Delen van karteerinstructies met elkaar, weten wat je voor een ander moet meten Met elkaar delen wat je niet kunt meten (bijv. EZ geen panden) Delen van door ons gesignaleerde/bekende mutaties via MMS, zodat iedereen weet waar EZ percelen gaat aanpassen.

Het beheer door EZ; blik op de toekomst EZ start met bijhouding als automatisch berichten verkeer werkt EZ gaat eerst zelfstandig bijhouding doen Vertrouwen krijgen in bijhouding (mutaties conform karteerinstructie?) Cijfers verzamelen hoeveel mutaties Wie ziet mutatie eerst Verschil in kwaliteit vs snelheid In de toekomst wellicht gezamenlijke bijhouding

De definitie van de bijhouding = ? Divers… Is dat automatisch een check met een luchtfoto 1 maal per jaar? Of is dat een actieve melding vanuit WS/gemeente richting “leverancier” Of is het beiden? Bespreek het! Doen we aan mutatiesignalering? NB: Kaartverbetering is geen bijhouding! Kaartverbetering is wel noodzakelijk om tot een BGT2020 te komen!

Een BGT die per 2020 voldoet aan alle wettelijke vereisten (fase 2) Monitoring Doel: Een BGT die per 2020 voldoet aan alle wettelijke vereisten (fase 2) Audit is in 2016-2017 nog niet aan de orde. Stap 1: Nulrapportage. Automatische controles van BGT aangevuld met steekproeven en afspraken 1e fase

Inhoud nulrapportage: Monitoring (2) Inhoud nulrapportage: Resterende assemblage issues Assemblage(en soms opbouw) waterschap en EZ issues Rotatiehoeken, dummy waarden BAG-id etc Attribuutwaarden ‘transitie’ Gaten/OCO’s invullen. Uniformeren Actualiseren (TMS meldingen en PBP’s)

Uniformiteit

Uniformiteit

Uniformiteit

Uniformiteit

Uniformiteit

Monitoring (3) Nulrapportage/meting is startmoment monitoring Opstellen realisatieplan 2e fase Regisseur bespreekt en volgt bronhouder mbt realisatie verbeteringen. Audit en self-assessment dient dezelfde parameters te volgen

TMS/MMS ? https://verbeterdekaart.kadaster.nl https://mms.stichtingsvbbgt.nl/