Nut en noodzaak van een benchmark op het gebied van duurzaamheid voor de sector - 29 mei 2017

Jan Willem van Bokhorst Tiemersma en Van Bokhorst Theaterproducties & DPM | Duurzaamheid in Podia en Musea Introductie JW Uitleg visie TVB en waarom in DPM gestapt Aankondiging Remco

DPM | Duurzaamheid in Podia en Musea Remco Wagemakers DPM | Duurzaamheid in Podia en Musea Geen bijzonderheden

“Sustainable development is development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs” Brundtland commission eerste rapport over de staat van de wereld op gebied van klimaat World Commission on Environment and Development (Brundtland Commission, 1987)

Duurzaamheidsfases Duurzaamheid 1.0 – Vrijwilligheid / Filantropie Duurzaamheid 2.0 – Besparen op verbruik – Eco-efficiency Duurzaamheid 3.0 – Economisch maken van sociale/technische duurzaamheid Uitleggen welke fases erzijn en dan we ziten/richting fase 3.0 gaan

Vervangen milleniumdoelstellingen per 2015 Zijn van toepassing 2015 – 2030 17 gezamenlijke doelstellingen opgezet door de VN

Hoofdpunten Klimaatakkoord Parijs 2016 Beperking van opwarming van de aarde “ruim onder de 2 graden” Einde aan uitstoot van broeikasgassen Evaluatie van klimaatbeleid van deelnemende landen iedere 5 jaar. Eerste wereldwijde evaluatie in 2023 Landen kunnen hun reducties in andere landen realiseren en in emissies handelen Voor de klimaatconferentie in 2020 moeten de partijen het doel stellen elk jaar minsten 100 miljard dollar ter beschikking te stellen voor armere landen Verdrag is officieel in werking getreden. (55 landen minimaal 55% van mondiale uitstoot)

Wie zijn wij? Advies / Projectmanagement kantoor op gebied van duurzaamheid Wij adviseren, begeleiden en zijn de aanjager voor een duurzame verandering in de culturele sector Projectleiding duurzaamheid Plantage Hermitage Amsterdam Koninklijk Theater Carré Nationale Opera en Ballet Scheepvaartmuseum Joods Cultureel Kwartier Hortus Botanicus Science Center Nemo Museum Het Rembrandthuis Gassan Diamonds Artis (dierentuin) Architectuurcentrum Arcam Tropenmuseum (KIT) Verzetsmuseum Scans / Begeleiding verduurzaming / vormgeven beleid op gebied van duurzaamheid: Maaspoort Venlo Parktheater Eindhoven Stadsschouwburg Utrecht KAF – Kunstlinie Almere Flevoland Wilminktheater en Muziekcentrum Enschede Theater de Stoep, Spijkenisse Theater de Storm, Winterswijk Dok6 Theater, Panningen Stadstheater Zoetermeer Theater de Flint, Amersfoort 3x9 = 27 - 2

Maatschappelijke verantwoordelijk-heid Waarom verduurzamen? Ideologisch Economisch Maatschappelijke verantwoordelijk-heid 3x9 = 27 - 2

Certificeren duurzaamheid Wat certificeer je? Welke thema’s kies je? Gebouw Management Beheer Welzijn en Gezondheid Gebruik Energie Transport Water Materialen Afval Landgebruik en ecologie Vervuiling 3x9 = 27 - 2 Een theater is dan te beoordelen op: 3 x 9 -3 = 24 criteria

PRAKTIJKCASE: ENERGIE

Praktijk case: Afval

PRAKTIJKCASE: AFVAL

ZERO WASTE EXPEDITIE PLANTAGE VANG: Van Afval naar Grondstoffen Techniek Logistiek Gedragsverandering

Certificeringsmethode Certificering = middel Huidige situatie Verduurzamingstraject Doel / Ambitieniveau Green Key BREEAM Judy’s Bicyle CO2 prestatieladders ISO 14001 ISO 26000 NEN-norm Etc.

Benchmark Een benchmark is een vergelijkend onderzoek waarbij de prestaties van organisaties, producten, diensten of programma’s op identieke wijze worden onderzocht en met elkaar worden vergeleken. Hoe ziet een benchmark eruit? Wat zou de theatersector moeten doen om tot een benchmark te komen? Wat is het nut van een benchmark? Wat is de noodzaak van een benchmark?

Hoe ziet een benchmark eruit?

Hoe kom je tot een benchmark? Verzamelen data Ontwikkelen Tool Analyseren / Delen kennis

Wat hebben wij nodig? Funding voor ontwikkeling Min. 40 duurzaamheidsscans van theaters Funding voor ontwikkeling DPM deelt jaarlijks kennis

Wat is het nut van een benchmark? Het in kaart brengen van de actuele situatie van de sector Signaleren van trends Analyseren waarom individuele instellingen beter/slechter presenteren en de lessen daaruit delen met de rest van de sector

Wat is de noodzaak van een benchmark? Bezoekers stellen vragen Artiesten gaan eisen stellen Theater OPLOSSING: SECTOR IS DEZE VRAAGSTUKKEN VOOR Overheden gaan voorwaarden aan subsidie stellen Event organisatoren gaan eisen stellen

Welke stap kunt u nu zetten? Deelnemen aan de quick-scan Formuleren van beleid binnen uw eigen organisatie

DPM is trotse partner van o.a.: 3x9 = 27 - 2