2 e Berap 2015. Portefeuille Petra Dassen Diverse baten Gemeentefonds€ 299.774 (incidenteel nadeel) OZB€ 32.000 (incidenteel voordeel) Toeristenbelasting€

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
1 Conferentie ‘Van pakketmaatregel naar pakketidee’ Bestuurlijke conferentie ‘van pakketmaatregel naar pakketidee’ Henk Castelijns, manager MEE ZOB Brabant.
Advertisements

Pilot Loondispensatie Oktober •Aanleiding aanmelding / deelname pilot •Doelgroep •Toegangstoets •Uitgangspunten - ontwikkelingen •Huidige status.
Beleids- en Beheerscyclus
Laat u wat liggen ? Bianca Steentjes RO Reinier Gosselink RA
Gevolgen AWBZ Pakketmaatregelen Pakketmaatregelen Nieuwe MEE dienst.
Bijeenkomst vermindering regeldruk.
Scheiding Transport Gevaarlijke Stoffen en Kwetsbare Functies
Verbinden, stimuleren & ontwikkelen Wetsvoorstel Werken naar Vermogen informatie voor SW- medewerkers.
Producten & Werkprocessen
Gemeente Nijmegen Informatiebijeenkomst Hervorming gesubsidieerde arbeid 13 januari 2011 Mark van der Velden projectleider.
Leiden Grip op nieuwe taken Gevolgen, risico's en sturingsmogelijkheden bij de decentralisatie van de jeugdzorg en de AWBZ.
Informatiebijeenkomst 24 maart 2015 Wmo huishoudelijke ondersteuning.
Congres Rechtmatige zorg: Een kijkje in de keuken van de medisch specialist Herman-Jan Pennings, longarts Michael Ehlen, Manager F&C Laurentius ziekenhuis,
Solidariteit in het sociaal domein Regionaal verdelen van kosten en risico’s, balans en vooruitblik Ard Schilder, 5 november 2015 Tijd voor een relatie.
Rechtmatigheidseisen verantwoording Jeugdzorg en WMO oktober.
,, Stand van zaken van (ook) uw sociale dienst Raadsbijeenkomst Gemeente Dordrecht 17 november 2009.
Financiën 3 decentralisaties 1 e half jaar 2015 Valkenburg aan de Geul.
Programma 1 Onderwijs, werk en Inkomen 1e ijkpunt voorjaar 2010 jaarrekening 2009, 4 maandsrapportage, stadsmonitor (en meicirculaire)
Bedrijfsplan 1.  Proces en invloed  De centrumgemeentevariant  Democratische legitimatie  Dichtbij burger (dienstverlening)  Efficiencywinst, financiële.
Basistarieven Hulp in de Huishouding 1 en 2 Basistarieven Hulp in de Huishouding 1 en 2 Presentatie 3 april 2013.
Inzicht in gemeentefinanciën
Sociale Verzekeringsbank Betaling & overzicht Tim Eijpe Tjitske Nieboer.
Inter bestuurlijk toezicht het toezicht van de ene overheid op de andere overheid.
Managementrapportage 1 e kwartaal 2009 Gemeente Heeze-Leende.
Evaluatie Beleidsnota Veiligheid en Leefbaarheid.
De WKR in de zorg: zorg voor belastingvoordeel Datum:6 juni 2014 Door:Martijn Thissen – Commercieel Manager.
1 december Stand van zaken Centrumplan – fase 1 ● Terugblik ● Financieel kader ● Risico’s ● Vooruitkijken.
Presentatie: Financiële verordening 2013 Notitie Reserves en Voorzieningen 2013.
Conceptbegroting Presentatie EFT Commissie Valkenburg a/d Geul, 15 oktober 2014.
4 juni 2015 presentatie aan de Raad over: (concept) Jaarrekening e Bestuursrapportage 2015 Voorjaarsnota 2015.
Platform 31 Conferentie Ruimte voor Ondernemerschap Workshop Aanbesteden 28 november 2014 MKB-vriendelijk aanbesteden en Social Return Petra Oden, Lector.
1 Presentatie 1.Actualisering middelenkader-recessie 2.Gemeente als partner in bestrijding recessie.
WELKOM Stress test businesscase Spoorzone Presentatie voor de raad op 10 november 2014 Isidoor Hermans, directeur OBS.
Risicomanagement gemeente Delft 8 december Risicomanagement Doel Opzet Werking Voorbeelden Conclusies Thema: model grondexploitaties.
Jaarrekening en Jaarverslag 2011 R&A-commissie, 14 mei 2012.
Masterclass Marketing voor kleinere zorgorganisaties 2013 Jan Verschuren BTN Saskia ter Kuile In voor zorg!
MONITOR SOCIAAL DOMEIN Geheel Onderwerpen WMO algemeen WMO onderwerpen Financiën WMO Jeugd algemeen Jeugd onderwerpen Financiën jeugd participatiewet.
Businesscase als sturingsinstrument Presentatie voor de raad op 10 november 2014 WELKOM.
Jaarrekening en Jaarverslag 2013 R&A-commissie, 21 mei 2014.
Wet OKE Ontwikkelingskansen door kwaliteit en educatie.
Nieuw eigenaarschap in de openbare ruimte Werkbezoek Leeuwarden 11 februari 2016.
Vraaggerichte dienstverlening Nuth Wat hebben we gedaan: Ambtelijk op MT-niveau intentie uitgesproken: “we gaan voor de beschreven doelstellingen in de.
Workshop door Emmy van Brakel en Petra van der Horst d.d. 9 december 2010 Project de Kanteling CG-Raad, CSO en Programma VCP.
Conceptbegroting Presentatie Commissie EFTR Valkenburg a/d Geul, 14 oktober 2015.
Risicomanagement sociaal domein
Vpb-plicht overheidsondernemingen Eric van den Hurk Manager Step in Control VPB & Audit.
Financiële positie 2 september InleidingJaarrekeningenWeerstandsvermogen Oost-Groninger gemeenten Belastingdruk Omliggende gemeenten Toekomst.
Programma 3 Welzijn en zorg 1e ijkpunt voorjaar 2010 jaarrekening 2009, 4 maandsrapportage, stadsmonitor en meicirculaire.
Jaarrekening 2013 Auditcommissie Maandag 2 juni 2014.
Rekenkamercommissie Noordoost Fryslân, 10 september 2013.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2010 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Voorlopige bevindingen jaarrekeningcontrole 2015 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser.
Financiën 3 decentralisaties
Project Verordeningen etc.
WOG Opening Verslag vorige keer
Sturen op ambitie in het sociaal domein
Miranda Goudsblom Adviseur Projectfinanciering
Miranda Goudsblom Adviseur Projectfinanciering
Programma ISD voor gemeenten en aanbieders
Algemene Ledenvergadering
Monitor sociaal Domein
Organisatieontwikkeling
Webinar gemeentelijke financiële controle
Congres “Op weg naar nieuw evenwicht” 9 december 2010
Ontwerp Wmo beleidsplan
Herman Gelissen penningmeester
Planning & control in de gemeente Bunnik
Monitoring Vooral om van te leren.
1e Bestuursrapportage 2019 Open Huis 6 juni 2019.
Jaarrekening 2018 Presentatie Open Huis d.d. 6 juni 2019.
Transcript van de presentatie:

2 e Berap 2015

Portefeuille Petra Dassen

Diverse baten Gemeentefonds€ (incidenteel nadeel) OZB€ (incidenteel voordeel) Toeristenbelasting€ (incidenteel voordeel) Handhaving€ (incidenteel voordeel)

Organisatie Salarissen € (hoofdzakelijk inc. voord.) Organisatie-ontwikkeling € (reserve organisatie) Elektr. Dienstverlening € (incidenteel nadeel)

Wijziging dekking Wijziging dekking: Onvoorzien incidenteel i.p.v. investeringsreserve. Project blijvend voorzien (raadsbesl.) € Bestrating/verlicht. Dijckerhof (collegebesl.)€ Invest. subsidie Paardenvriend(raadsbesl.)€ Hinkend parkeren (prim. begr.)€ Entente Florale (collegebesl.)€

Portefeuille Jan Smolenaars

Entente Florale Raming deelname Entente Florale: € Oorspronkelijk budget € Meerkosten tijdens uitvoering € i.v.m. extra schoonmaakwerkzaamheden openbare ruimte Dekking uit onvoorzien incidenteel

Visie begraafplaatsen Inhuur extern bureau € (inc. nadeel)

Bestandsontwikkelingen Groei wordt vooral veroorzaakt door oudere werknemers die van de WW doorzakken naar WWB

Portefeuille Bram Jacobs

Financiën WMO/Jeugd Factureringsproces WMO loopt Factureringsproces Jeugdzorg is een knelpunt We weten niet of alle klanten die aan de gemeente overgedragen zijn ook zorg hebben. Een aantal aanbieders declareren nog niet  Belronde onder zorgaanbieders. Dit maakt het in beeld brengen van de exacte uitgaven lastig. We verwachten bij de jaarrekening meer duidelijkheid te hebben.

Rechtmatigheid Momenteel vindt afstemming met de accountant en de auditcommissie plaats Inkoop wordt uitgesloten van de controle Risico dat we geen goedkeurende verklaring krijgen blijft (dit speelt bij alle gemeentes) Insteek is om de accountant wel alle processen te laten controleren maar de bevindingen niet mee te laten wegen in het eindoordeel De bevindingen gebruiken we om waar nodig verbeteringen in het proces aan te brengen.

Inhoudelijke ontwikkelingen Herindicaties liggen op schema Doorontwikkeling dagopvang

Financiële afwijkingen > € (1) Sloop noodlokalen Meander (€ inc. nadeel) I.v.m. teruglopende leerlingenaantallen worden deze versneld afgeschreven en gesloopt. Bestrating Dijckerhof (€ inc. nadeel) Is slecht en moet worden aangepakt Subsidie Paardenvriend (€ inc. nadeel) Op verzoek raad verstrekt en was niet geraamd.

Implementatiebudget 3 D’s (€ inc. nadeel) We ramen een bedrag bij om o.a. de kosten voor herindicaties,verantwoordingstools en aanpassingen t.b.v. automatisering te dekken Budget huishoudelijke hulp (€ struct. voordeel) Minder verstrekkingen. Steeds meer mensen vinden een oplossing binnen eigen netwerk. Financiële afwijkingen > € (2)

Uitvoeringskosten 3 D’s (€ inc. voordeel) De kosten voor de uitvoering van de nieuwe taken hebben we in 2015 gedekt uit het implementatiebudget. In 2015 hebben we nog geen kosten voor monitoring e.d. gemaakt. Daarnaast verwachten we dat we voor reguliere werkzaamheden minder kosten maken dan geraamd Eerstelijnsloket WMO (€ € inc. voordeel) De rijksmiddelen voor afstemming en samenwerking tussen formele en informele zorg hebben we in 2015 niet gebruikt. In 2016 willen we hiervoor wel activiteiten gaan ontwikkelen Financiële afwijkingen > € (3)

Portefeuille Jan Smolenaars/Ton Reijnders

Verkeer Bijraming kapitaallasten kredieten: Centrumplan Beesel€ Doorgaande wegen Beesel€ Dekking uit Investeringsreserve