Het programma In voor zorg! Hannie Treffers en Carolien Koning PGM open, 7 februari 2013
Wat gaan we doen? I. Toelichting programma In voor zorg! II. Lessons learned III. Dilemma’s IV. Interactie met zaal (vragen, suggesties, oplossingen)
I. Doelstelling programma Toekomstbestendig maken van de sector langdurige zorg Minder medewerkers Minder geld Meer en complexere cliënten Opgave: Meer met minder!
Vormgeving Ondersteuning in natura in praktijk Inzet beschikbare kennis en ervaring Communicatie Geen wetenschappelijk onderzoek Geen overlegcircuit
Kerncijfers Trajecten en thema’s Thema Aantal Afhankelijk van de intake en/of scan62 Bedrijfsvoering127 Professionals100 Ketenzorg27 Zorg op Afstand22 Subtotaal338 Ketenpartner127 Totaal465 Fase Aantal Intakefase31 Scanfase70 PvA fase50 Uitvoering142 Afgerond45 Subtotaal338 Ketenpartner127 Totaal465
Kennis uitwisseling en kennisoverdracht Kennisexpedities: 140 Bijeenkomst interne projectleiders: 91 Bestuurdersbijeenkomsten:170 Praktijknetwerken & masterclasses: 1015 Kennisverzameling website/communities
Communicatie ultimo 2012 Aantal unieke bezoekers website Leden LinkedIn groep In voor zorg! 2636 Volgers via 2210 Bezoeken website Abonnees nieuwsbrief 5071 Bezoekers aan In voor zorg-congressen 3866
II. Lessons Learned Omvang projecten en resultaten Om organisatie breed resultaten te kunnen boeken moet de inzet in de pas lopen (daadwerkelijke verandering) Integraliteit Veranderen vergt meer dan een coach (instelling en programma) Communicatie Zonder communicatie geen resultaat (instelling en programma)
III. Dilemma’s Kennis organiseren (informatie->kennis; toegankelijkheid en vindbaarheid) Kennis verspreiden (steen in de vijver) Coaches en hun rol (geen interim/ pl; opdrachtgever; deel van beweging zijn) Eenheid vs verscheidenheid/vrijheid
IV. Interactie met zaal Vragen Suggesties Oplossingen