Centrale Bank Van Aruba www.cbaruba.org De financiële crisis en de Arubaanse economie Presentatie door: Jorge Ridderstaat (Manager Afdeling Research) Marion.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Welvaartsverhogende Innovaties in Instituties en Bestuur Maatschappelijke Innovatie Prof Dr Erik Stam Leerstoel Economie van Ondernemerschap en.
Advertisements

SHS Securities Holdings Statistics - Algemene Presentatie Roger DE BOECK Senior Expert Brussel, 18 december 2012 Presentatie voor kredietinstellingen en.
Anti-cyclisch begrotingsbeleid en John Maynard Keynes
Ontwikkelingsimpact bij FMO Nanno Kleiterp – CEO van FMO, de Nederlandse Ontwikkelingsbank 13 december 2010.
FAMO voorjaarsbijeenkomst Utrecht De internationale economische crisis en de lokale overheden Wim Suyker Hoofd afdeling overheidsfinanciën CPB.
De Grote Depressie Herman de Jong / Faculteit Economie en Bedrijfskunde.
Inhoud Triodos Bank (kort) Raakvlakken met mijnbouw/goud
Concurrentie, Complementariteit en Buitenlandse Investeringen Martijn J. Burger.
Outcome berekeningen op de NMa Presentatie vereniging van mededingingsrecht 26 oktober 2006 Jarig van Sinderen Chief Economist NMa.
MVO is de opdracht Seminarie VVSG
25 maart 2010 Drs. A.G. Romero. Deel 1 Agenda 1. Kredietcrisis en de wereldeconomie; 2. Herstel van de internationale beursen 1 jaar na de crisis;
Liquidity Back Holes Mathijs van Dijk. Rol van financiële markten Financiële markten zijn cruciaal voor het functioneren van de economie –Allocatie van.
Encuentro Latino Europeo (ELE) Relatie tussen LA en de EU in de actuele strategische en geopolitieke ontwikkelingen Cor van Beuningen november 2009.
1 Solvency II “Beyond the waves” DNB Solvency II Seminar Gerard van Olphen 10 December 2009.
Financiële instrumenten 2 Opties Kasstroomoverzicht
Inspectietoezicht EC vanaf 2012
EOR en Vakbond Discussieaanzet FNV Europa conferentie, Sjef Stoop, FNV Formaat.
Welkom De zevende Economische Barometer Breda Zilveren economie.
Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen Economie en Bedrijfswetenschappen.
Major/Minor Accountancy en Financiering 12 maart 2008 Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen.
een nieuwe LEADER periode
©2010 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice 1 Dick van Gaalen Program Manager.
APP Platform Rivium, 5 maart 2013 Rik Vietsch.
NEDERLAND OVER BELONING TOP FINANCIËLE INSTELLINGEN 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK.
Kredietcrisis? Beter meten is beter weten waar nog klantkansen liggen.
EU Uitbreiding Emeriti Forum Reflecties op presentatie van Minister Dehaene.
De Euro en Nederland De politieke en economische speelruimte voor de Euro Arnoud W. A. Boot Universiteit van Amsterdam Amsterdam, 21 september 2015.
Bekostiging residentiële leerlingen
Creating local Europeana related networks Europeana taskforce Hans van der Linden 17/4/15.
1 ABP kwartaalbericht, 4 de kwartaal 2005 Roderick Munsters, Directeur Vermogensbeheer Dick Sluimers, Directeur Financiën Schiphol, 18 januari 2005.
De deeleconomie in Nederland Maaike Decraemer 1 BaSW B Projectgroep ‘Wij Delen’ SADAN-opdracht: stap 2 1.
Regelgeving over continuïteit! NBA Standaard 570: over “Verantwoordelijkheden van de accountantStandaard Het is de verantwoordelijkheid van de accountant.
Sterfte van daklozen in Rotterdam Wilma Nusselder, Marcel Slockers, Ed van Beeck Erasmus MC, instituut Maatschappelijke Gezondheidszorg CEPHIR seminar.
De acht feiten over het huidige beursklimaat Karel Mercx 5 april 2014.
Economische en budgettaire situatie Aruba 6 januari 2009.
ZORGFINANCIERING ER LEIDEN MEERDERE (HOBBELIGE)WEGEN NAAR ROME.
Fiscaal juridische aandachtspunten scheiden wonen en zorg Activiteiten en structuren Marc van Dijl Hans Linders
Zakelijke kansen in CIVETS Internationaal ondernemerscongres 11 november 2011 Marco Rensma Directeur MEYS Emerging Markets Research
Dollar en Nederlandse economie CPB jan 2007 Betalingsbalansen wereldwijd, de dollar en de Nederlandse economie Klankbordsessie ter voorbereiding.
Adaptatie in de wereld Johan Bogaert. Adaptatie in de wereldJohan Bogaert 28 juni 2010 Wat is klimaatverandering?
ET Werkoverleg Januari 2016 Jan/2016ET werkoverleg1.
Roerige economische tijden.. Begrijpen we het nog wel? Eindelijk economische groei! Arnoud W. A. Boot Universiteit van Amsterdam Lelystad 27 september.
Lessen uit de financieel economische malaise
WK Wielrennen De legacy van grote sportevenementen
De Betekeniseconomie.
Economie De kredietcrisis.
Ervaringen uit de praktijk
3 | Circulaire economie: Amsterdam Circulair
Localizing the SDGs – Brussels, 16/5/2017
Doorgroei ondernemingen met behoud beslissingscentrum
Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling
Kluwer The end of Publishing
Universiteit van Amsterdam
Direct NO2 emissions: the state of knowlegde and consequences
From Food Aid to Food & Nutrition Security The Dutch Policy
NL: We zitten in een Verandering van Tijdperken in plaats van een Tijdperk van Verandering.
Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd
PWA / art 60§7 / tijdelijke werkervaring
Het perspectief van toezicht
Terugblik op 2015, vooruitblik naar 2016
Zuyd Lectoraat Employability Impact van technologie en digitalisering nieuwe competenties voor werknemers Dr. Jol Stoffers Erik Canisius MSc Rik Loffeld.
DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT
Levenscyclus van de productontwikkeling van Janus Henderson
Polarisatie en preventie: Integratie van vluchtelingen in de gemeente Zwolle, 26 mei 2016 dr. Linda Bakker Linda Bakker 13 april 2019.
Impact Themadag HO Amersfoort, Bas Beisiegel NA Erasmus+
Fred Langeweg Deputy Director MNP
HOE STAAN WE ER FINANCIEEL VOOR?
Statistiek en open data
Moving Minds DNA.
Transcript van de presentatie:

Centrale Bank Van Aruba De financiële crisis en de Arubaanse economie Presentatie door: Jorge Ridderstaat (Manager Afdeling Research) Marion Agunbero (Manager Afdeling Toezicht) Ten behoeve van het Parlementaire Overleg Koninkrijksrelaties 6 januari 2009

Centrale Bank Van Aruba Structuur : 1.Introductie; 2.Gevolgen van de crisis voor de Arubaanse economie a. Economie; b. Financiële sector. 3. Slotopmerkingen

Centrale Bank Van Aruba 1. Introductie Olivier Blanchard (Economic Counselor & Chief Economist IMF): “In the first half of 2000s, a benign environment led investors, firms, and consumers to expect a permanently bright future and to underestimate risk. Housing and other asset prices shot up, risky assets were created and sold as being nearly riskless, and leverage increased. So when housing prices turned around, and subprime mortgages and the securities based on them turned sour, the stage was set for the crisis. In the context of rapid global integration and deep and complex interconnections between financial institutions, the crisis quickly moved across assets, markets, and economics. The rest is history, or, more precisely, history in the making.” Blanchard, O. (December 2008), “Cracks in the System, Repairing the damaged global economy”, IMF Finance & Development, p. 8.

Centrale Bank Van Aruba 1. Introductie Financiële crisis: Te veel optimisme over economische ontwikkelingen; Onderschatting van kredietsrisico’s; “What goes up must [some day] come down”; Internationale dimensie vanwege wereldwijde integratie en complexe interrelaties tussen financiële instellingen; Mogelijk de ergste crisis in de afgelopen 60 jaar.

Centrale Bank Van Aruba 1. Introductie

Centrale Bank Van Aruba 1. Introductie Bron: IMF/Valero Corporation.

Centrale Bank Van Aruba 2. Gevolgen voor de Arubaanse economie Algemene restricties: Data betreffende de lokale economie zijn beperkt (bijv. arbeidsmarkt); (Internationale) onzekerheden zijn groot (mogelijke spill-over effecten);

Centrale Bank Van Aruba 2. Gevolgen voor de Arubaanse economie Economie: Verwachte effecten: Mogelijk minder private sector investeringen in grote projecten doordat buitenlandse investeerders moeilijker aan financiële middelen kunnen komen om te investeren in Aruba (-); Daling in toeristenaantallen (-); Een afname in het inflatietempo ten gevolge van lagere olieprijzen (+). Met als gevolg: een inkrimping van de economische activiteiten in reële termen.

Centrale Bank Van Aruba 2. Gevolgen voor de Arubaanse economie Bron: CBA; CBS; DEACI.

Centrale Bank Van Aruba 2. Gevolgen voor de Arubaanse economie Bron: CBA; CBS; DEACI.

Centrale Bank Van Aruba 2. Gevolgen voor de Arubaanse economie Bron: CBA; CBS; DEACI.

Centrale Bank Van Aruba 2. Gevolgen voor de Arubaanse economie Bron: CBA; CBS; DEACI.

Centrale Bank Van Aruba 2. Gevolgen voor de Arubaanse economie Bron: CBA; CBS; DEACI.

Centrale Bank Van Aruba 2. Gevolgen voor de Arubaanse economie Bron: CBA; DEACI; ATA.

Centrale Bank Van Aruba 2. Gevolgen voor de Arubaanse economie Bron: CBA.

Centrale Bank Van Aruba 2. Gevolgen voor de Arubaanse economie Bron: CBA.

Centrale Bank Van Aruba 2. Gevolgen voor de Arubaanse economie Bron: CBA.

Centrale Bank Van Aruba 2. Gevolgen voor de Arubaanse economie Monetair beleid CBA voor 2009: Verlenging transitieperiode voor de overschakeling van directe naar indirecte instrumenten van monetair beleid, deels als gevolg van de huidige onzekerheden m.b.t de Amerikaanse economie en de inflatoire ontwikkelingen. Derhalve blijft het kredietplafond voorlopig gehandhaafd. Huidige deviezenbeleid blijft tot nader order onveranderd; Financieel-economische ontwikkelingen worden continu bewaakt, in nauwe samenwerking met belangrijkste stakeholders;

Centrale Bank Van Aruba 2. Gevolgen voor de Arubaanse economie Financiële sector: Effecten zijn tot nu toe beperkt gebleven, omdat: Lokale financiële instellingen (m.u.v. OPF’s) hebben beperkte buitenlandse “exposure”; Negatieve gevolgen van kredietcrisis van OPF’s beperkt door spreiding in beleggingsportefeuilles; Desalniettemin: Dekkingsgraad van twee pensioenfondsen onder het vereiste minimum van 100% gedaald; Het niet onder toezicht van CBA staande ambtenarenpensioenfonds (APFA) heeft substantiële ongerealiseerde verliezen geleden op haar buitenlandse beleggingen.

Centrale Bank Van Aruba 2. Gevolgen voor de Arubaanse economie Financiële sector: Effecten zijn tot nu toe beperkt gebleven, omdat: Commerciële banken beschikken over hoge solvabiliteitsratio’s (groter of gelijk aan 12%); Commerciële banken voldoen aan strenge prudentiële liquiditeitsvereisten (PL-ratio: minimum 20% en LTD ratio: maximum 80%); Commerciële banken zijn solide en zeer winstgevend.

Centrale Bank Van Aruba 2. Gevolgen voor de Arubaanse economie Bron: CBA.

Centrale Bank Van Aruba 2. Gevolgen voor de Arubaanse economie Financiële sector: IMF/OFC evaluatie (2008): * Hoge mate van naleving “Core principles” voor effectief bank- en verzekeringstoezicht; * Arubaans financiële sector is sterk gekapitaliseerd en winstgevend; * Activiteiten van offshore financial sector zijn beperkt.

Centrale Bank Van Aruba 2. Gevolgen voor de Arubaanse economie Financiële sector: IMF/OFC aanbevelingen (2008): * Aanscherping wetgeving voor het bank- en verzekeringswezen; * Intensivering offsite surveillance en “early warning” signaleringssystemen; * Verschuiving van “compliance-oriented” naar “risk- based” toezicht.

Centrale Bank Van Aruba 3. Slotopmerkingen Algemeen: Dit betreft een voorlopig beeld. Verwachtingen kunnen veranderen naarmate de omvang, diepte en duur van de crisis en hun effect op onze economie duidelijker wordt.