Vennootschapsbelasting PMG d.d. 15 april 2015 Marthijn van de Wetering Astrid Gesterkamp - Spaansen.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Gezamenlijke uitwerking adoptiegroepen Wijkwerkers & Gezinswerkers
Advertisements

Handen en voeten aan Doelmatigheid Cursus Kosten Baten Waterbeheer Robert van Cleef tel.: Mail: 6 oktober
Fiscaliteiten binnen een GGz instelling GGz Dichtbij – Jurgen Teseling
Onroerend Goed investeren en beheren
Personeel – tripartiete overeenkomst Mobiliteit als instrument voor kwaliteit en continuïteit.
Presentatie op Flitsbijeenkomst ICO Taal & Rekenen
Het ondernemingsbegrip
WerkGevers Service Punt Zoetermeer Jolanda Kroon
Missie, visie, strategie & jaarplan
MODEL ONDERSTEUNINGSPLAN Voorpublicatie Instrumentarium passend onderwijs April 2012 Auteurs: Ron Benjamins, Dick Rasenberg.
Met 2 handen op de rug ?? Ton Boots directeur-bestuurder.
Stichting Brouwershuis ‘Ruimte voor Iedereen’ Stichting Brouwershuis Roel Baas, 27 juni 2007.
Brede informatie bijeenkomst te Kollum
5S in Velsen.
5S in Velsen.
Vennootschapsbelasting: wat komt er op ons af
Implementatie Wmo 2015 De Wolden en Hoogeveen
1 De businesscase: een belangrijke stap op weg naar een KlantContactCentrum Doret Boonstra Intern adviseur.
De balans in combinatie met BATEN en LASTEN
Bijeenkomst over pilot functiecreatie Jobbanking via de sociale economie bijeenkomst over pilot functiecreatie Hartelijk welkom! Mary van de Looij & Bert.
Programma 6 oktober uur Welkom uur Doel en achtergrond KBW uur Het instrument KBW uur Oefenen met de beslisboom.
Implementatie Bestuursrechtelijke Geldschulden Implementatie Bestuursrechtelijke geldschulden 4 e tranche Awb Hoe te komen tot een succesvolle.
Organisatie en Beleid Bijeenkomst 1: Werken in een organisatie I
SpaarBV presentatie november 2015 Algemeen telefoonnummer:
P. van der Terp DienstverleningPlus. 2 Agenda Historisch perspectief Ingreep Overgangsjaar 2007 Historische kosten Vergelijking kosten Filenet.
Werken naar vermogen Maart Inhoud presentatie Hoofdlijnen nieuwe systeem Loondispensatie Stand van zaken WWNV Planning wetsvoorstel Planning lagere.
Juridische kwaliteitszorg Startnotitie door DT akkoord bevonden  organisatiebrede bewustwording van de noodzaak tot het inbedden van juridische kwaliteitszorg.
Over organisatieverandering via programmamanagement versus lean management Thea van den Berg Suzan Vos Rijkswaterstaat.
Servicecentrum Drechtsteden Resultaatgerichte dienstverlener voor de regio!
Vennootschapsbelasting Stavaza en eerste beeld Bas Burger (Dordrecht) Timon Jagers (PWC)
Bedrijfsplan 1.  Proces en invloed  De centrumgemeentevariant  Democratische legitimatie  Dichtbij burger (dienstverlening)  Efficiencywinst, financiële.
1 Samenwerking in de regio Leiden Secretarissenkring Holland Rijnland 15 november 2007.
Regionale Samenwerking Dalfsen, Deventer, Hardenberg, Kampen, Olst- Wijhe, Ommen, Raalte, Staphorst, Steenwijkerland, Zwartewaterland, Zwolle Ruim
Sociaal Domein Kop van Noord Holland Samenwerking tussen gemeenten Texel, Den Helder, Schagen en Hollands Kroon.
Verkenning Informatievoorziening Sociaal Domein Decentralisaties Jeugd, WMO, Participatie Hans Versteeg - VNG Expertmeeting Informatievoorziening GGD-NL.
Vennootschapsbelasting voor overheden A. Tolsma MSc Adviseur financiën GRD.
1. Workshop Kennisconferentie toptechniek op missie 2.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bespreking Plan van aanpak accountantscontrole 2012 Gorinchem, 23 oktober 2012 Rein-Aart van Vugt Chantal Wemmerus.
Decentralisaties en gegevensverwerking. Even voorstellen Henk Wolsink Teamleider Algemeen Juridische Zaken gemeente Hengelo Adhoc werkgroep privacy provinciebreed.
Transitie oprichten beheerstichting Sport Alblasserdam Han de Krijger Tonia Ruybroek 9 oktober 2012.
Berkelland in cijfers Wat betekent dit?. Taken procesbegeleider: Partijen bij elkaar brengen Introduceren van nieuwe instrumenten voor gemeenten en onderwijs.
A3 methodiek A3 methodiek: leiderschap in transitie-control?
Brunssum & Landgraaf Januari Even terugkijken.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2013 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
College-onderzoeken naar doelmatigheid en doeltreffendheid o.g.v. art. 213a Gemeentewet Commissie Rekening & Audit 25 november 2014 Besturing & controlling/
Peel en MaasNet.nl Het digitaal geheugen van Peel en Maas.
Decentralisatie jeugdzorg: Transitie en Transformatie Klankbordgroepen Maandag 13 februari 2012.
Grip op gemeenschappelijke regelingen PMG 13 april 2016 Drs. Inge Harmsen, strategisch adviseur.
Vpb-plicht overheidsondernemingen Eric van den Hurk Manager Step in Control VPB & Audit.
Wijkplannen: het samenspel in de wijk. Historie September 2014: eerste besluit vorm en inhoud wijkplannen Maart 2015: eerste concept in college Mei 2015:
Voortgang van de ontwikkelingen rond Vpb voor overheden A. Tolsma MSc Adviseur financiën GRD.
Kenniskringen in De HHS Marinka Kuijpers Lector Pedagogiek van de Beroepsvorming.
Participatieraad Assen 7 juni Gezond in Assen Landelijke regeling aanpak gezondheidsachterstanden Uitvoering Tinten Welzijnsgroep i.s.m. Progez,
1 Landerd 2020 Levendig en natuurlijk ondernemend Voorbereidende raadsvergadering
Invoering Vennootschapsbelasting. Inhoud VPB in persperctief Raamwerk van de wet Regionaal PVA met lokale verantwoordelijkheid Waar staan we nu.
Wet meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
Coöperatieve Vereniging BRES U.A.
Realisatie MFA Kortgene Fiscaal, governance en financieel
Regionale raadsbijeenkomst
Projectplan en fasering BGT regio Nijmegen
Behavior Based Safety Warehousing
Omgevingswet en omgevingsvisie
bij kwaliteit en outcome
De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen
ZIVVER introductie implementatieaanpak
Democratische vernieuwing Nijkerk
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
INFORMATICA Hoofdstuk 13 - Projectmanagement.
DESKUNDIG, FLEXIBEL EN ONAFHANKELIJK
Ontwerp liquidatieplan DSW: eerste aanzet
Transcript van de presentatie:

Vennootschapsbelasting PMG d.d. 15 april 2015 Marthijn van de Wetering Astrid Gesterkamp - Spaansen

Agenda 1.Introductie SWO De Wolden-Hoogeveen 2.Aanpak project vennootschapsbelasting 3.Inhoudelijk

SWO De Wolden - Hoogeveen Ambtelijke organisaties gefuseerd per 1 januari 2015 tot Samenwerkingsorganisatie De Wolden-Hoogeveen Werkorganisatie voor ca inwoners Besturen volledig onafhankelijk Ca. 700 FTE personeel 7 eenheden Begrotingstotaal ca. € 250 miljoen Van GR naar Bedrijfsvoeringsorganisatie

Organogram

Fiscale organisatie SWO KG Fiscale zaken (incl. HT) WG BTWWG LB/WKRWG VPB

Uitgangspunten aanpak -Zelf kennis opbouwen, specifieke expertise indien we er zelf niet uitkomen -Breed draagvlak in de organisatie en bij bestuur creëren -‘lean and mean’, het blijft administratief -Voor beide gemeenten en SWO 1 inrichting.

Projectaanpak Sporen Fasen Voorbereiding Analyse, impact en visie Ontwerp, realisatie en implementatie Uitvoering Organisatie Administratie Fiscaal Kennis Bestuurlijk Project Projectplan uitwerken Implementatie plan uitwerken Monitoring voorbereiding en voortgang Monitoring en auditing uitvoering Uitwerken opleidingsplan Opleiden betrokken medewerkers Inventarisatie activiteiten Uitgangspunten notitie uitwerken Fiscale waardering activa + passiva Fiscale balans gereed Ontwerp fiscale administratie gereed Impact op hoofdlijnen bekend Aanpassing structuur/ inrichting Fiscale administratie ingericht Ontwerp fiscale organisatie Vertaling impact visie en keuzes begr

Projectorganisatie - inventarisatie WG VPB BB DV en S BB R&B Fiscale balans en systemen BB BV

Wat doen we, wat komt op ons af 1.Inventarisatiegesprekken met de afdelingen 2.Analyse op basis van productformulieren 3.Inzicht inkomende geldstromen 4.Analyse verbonden partijen 5.Standpunt innemen rondom ondernemerschap 6.Analyse baten en lasten ondernemerstaken 7.Inrichting financiële administratie 8.Waardering activa 9.Inrichten, organiseren en faciliteren aangifteproces

Inventarisatie -Analyse op gedetailleerd niveau (kostenplaats), aan de hand van checklist. -Eerst conclusie: belaste activiteit ja/nee -Zorgvuldige vastlegging, zodat overwegingen tzt inzichtelijk zijn voor de fiscus.

Planning tm : Voorbereiding tm : Analyse tm : Ontwerp, realisatie en implementatie ev: Uitvoering

Hoofdlijnen wetsvoorstel Publiekrechtelijke rechtspersonen zijn belastingplichtig indien en voor zover zij een onderneming drijven, tenzij sprake is van een vrijstelling. Van ‘Nee, tenzij..’, naar ‘Ja, tenzij..’. Uitzondering voor de Staat: daar geldt belastingplicht per de door een Ministerie gedreven onderneming(en). Eén aangifte per publiekrechtelijke rechtspersoon. Samenvoegingsbepaling ondernemingen: daardoor onderlinge saldering van positieve en negatieve resultaten mogelijk.

Ondernemerschap

Waar ligt de focus? Grondbedrijf. Dienstverlening aan derden buiten een samenwerkingsverband. Exploitatie van parkeergelegenheden –niet langs de openbare weg. Inzameling van bedrijfsafval en afvalverwerking. De exploitatie van een begraafplaats De exploitatie van sportaccommodaties (> verhuur), recreatieve voorzieningen, zwembaden, een binnenhaven, musea, theaters etc. al dan niet in combinatie met horeca. Financieringsactiviteiten. Uitlenen personeel

Ontmoeting van twee werelden Beleving van de gemeenteambtenaar Beleving van de belastingambtenaar Ontmoeting in verschillende dimensies Willen partijen beïnvloed worden?

Lijst Wiebes –wanneer geen onderneming Veiligheid en openbare orde Burgerzaken Belastingen en leges heffen Basisonderwijs en voortgezet onderwijs Wel belast: Innen van belastingen en facilitaire dienstverlening

Inspanning VNG en belastingdienst Internetconsultatie Instelling werkgroepen Wetgevingsoverleg Brieven aan eerste kamer Actuele onderwerpen binnen de werkgroepen

Ontmoeting van twee werelden Grondbedrijf Uitlenen personeel Eigen bijdrage, o.a. bij WMO-verstrekkingen Belegging of onderneming; vastgoed Subsidies en winst

Aanpak Vooraankondiging: bewustwording Analyse afdelingen en activiteiten Overzicht fiscale status activiteiten Analyse deelnemingen, samenwerkingsverbanden en dienstverlening Inzicht in toepassing vrijstellingen Project grondbedrijf Verbinding overige Drentse gemeenten

Vrijstellingen Inbesteding Quasi inbesteding Overheidstaken Samenwerking Dienstverlening (dankzij de VNG) Is er aangifteplicht bij een recht op vrijstelling? Ja!

Aandachtspunten- inhoud Toerekening rentelasten Gebroken boekjaar, staking per april 2016? Opbrengsten na bestuursdwang Aanleg openbaar gebied in grondcomplexen Kosten-baten analyse bij uitlenen personeel Subsidies en winst

Aandachtspunten- proces Hoe houden we de zaken in beeld Hoe leggen we zaken vast Hoe houden we de collega’s fiscaal bewust

Vragen?