Dwaande met je bedrijf Ondernemersvaardigheden

Presentatie over: "Dwaande met je bedrijf Ondernemersvaardigheden"— Transcript van de presentatie:

1 Dwaande met je bedrijf Ondernemersvaardigheden
Spreker: Auke Algra

2 Programma Ondernemersvaardigheden feiten benoemen van succesfactoren
ondernemerskwaliteiten ondernemersvaardigheden ondernemerstypologieën ondernemerstaken Ondernemerstesten Ondernemer uit de praktijk Coach / mentor Afsluiting

3 Feiten

4 Na 5 jaar is 50% van alle starters weer gestopt
Feit Na 5 jaar is 50% van alle starters weer gestopt

5 Succesfactoren Een goed ondernemingsplan
Voldoende ondernemerskwaliteit Financieel alles op een rij Houd rekening met veranderde marktomstandigheden Laat jezelf coachen

6 Ondernemerskwaliteiten en vaardigheden
Doorzettingsvermogen Realiteitszin Commerciële instelling Enthousiast Leergierig Zelfdiscipline Doelgericht Eerlijk Betrouwbaar Overtuigingskracht Stressbestendig Creatief Leider Communicatief (vaardigheid?) Etc. Organisatietalent Financieel inzicht Netwerken Vakkennis Marktkennis Onderhandelingsbekwaam Ervaring Klant- en servicegericht Leidinggeven Etc.

7 Aanleg +….. Opdracht: eigenschappen en vaardigheden
Welke 3 eigenschappen/kwaliteiten heeft een ondernemer absoluut nodig om als ondernemer succesvol te zijn? Welke 3 vaardigheden heeft een ondernemer absoluut nodig om als ondernemer succesvol te zijn? Korte discussie: Stelling: Als je het niet in je hebt wordt het nooit iets met het ondernemerschap!

8 Eerlijk naar jezelf kijken
Vul een score tussen de 1 en 10 in (10 is de hoogste score)

9 Ondernemerstesten Handige links: www.kvk.nl/ondernemerstest

10 ondernemerstypologieën (denkstijlen)
Er zijn 4 ondernemersdenkstijlen: Pionier Verkoper Manager Vakman

11 Conclussie De ideale ondernemer is een schaap met 5 poten! Samengevat:
1 kent en ontwikkelt zichzelf 2 is positief (passie) 3 zet de klant centraal 4 heeft een doel & plan 5 doet het gewoon! 6 is leergierig 7 is een volhouder 8 trekt succes aan

12 Pauze

13 Actief werken aan jou ondernemerschap
Cursussen volgen Coach/mentor nemen Lezen over ervaringen van anderen Op internet zoeken naar oplossingen Lid worden van brancheorganisaties, winkeliers/ondernemers verenigingen, netwerkorganisaties, etc. Opzetten van een kennisnetwerk

14 Ondernemerstaken Voorbeelden: Inkoop Marketing en relatiebeheer
Productontwikkeling Productie Netwerken Administratie Financiën Belastingen Juridische zaken Personeel Import/Export Beleid en strategie

15 Ondernemer aan het woord
De eerste jaren: Ervaringen, knelpunten en toekomstverwachtingen

16 Ervaring Hoeveelheid vrije tijd Psychische inspanning
Lichamelijke inspanning Risico´s die je loopt Inkomen uit het bedrijf Plezier in het werk

17 Ervaring

18 Knelpunten Tekort aan personeel Houding van bank/financiers
Aantrekken gekwalificeerd personeel Liquiditeitspositie Rendement van de onderneming Ontwikkelen van afzetgebieden Tijdige betaling door klanten Prijsstelling Verzorging financiële administratie Concurrentie

19 Knelpunten

20 Toekomstverwachtingen
Vertrouwen in de toekomst Goede keuze Economische ontwikkelingen

21 Waarom een coach / mentor!
Rekening houden met: Gemis aan ervaring Valkuilen Onzekerheid is menselijk etc.

22 Bedankt voor uw aandacht
Veel succes met uw onderneming!