De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

1 Samenwerken aan vastgoed Met betrekking op de geestelijke gezondheidszorg en externe partijen PRESENTATIE Master Real Estate & Housing Stefania Maltha.

Verwante presentaties


Presentatie over: "1 Samenwerken aan vastgoed Met betrekking op de geestelijke gezondheidszorg en externe partijen PRESENTATIE Master Real Estate & Housing Stefania Maltha."— Transcript van de presentatie:

1 1 Samenwerken aan vastgoed Met betrekking op de geestelijke gezondheidszorg en externe partijen PRESENTATIE Master Real Estate & Housing Stefania Maltha I 29 januari 2010

2 2 Hoofdmentor: Dr. ir. D.J.M. (Theo) van der Voordt Tweede mentor: Ing. P. (Peter) de Jong Gecommitteerde: Ir. S. (Steven) Steenbruggen Bedrijf: Twynstra Gudde te Amersfoort Afdeling Gezondheidszorg en huisvesting Begeleidster: Ir. M. (Marije) Talstra

3 3 Wanneer GGZ-instellingen (in een vroeg stadium) samenwerken met externe partijen, kan dat meerwaarde opleveren voor vastgoedontwikkelingen. HYPOTHESE:

4 4 Inhoud presentatie GGZ sector Wetsveranderingen Onderzoek Stappenplannen Conclusies en aanbevelingen GGZ

5 5 De GGZ richt zich op drie zaken: GGZ Sector Taken van de GGZ Voorkomen Behandelen en genezen Deelnemen samenleving GGZ

6 6 Verschillende vormen GGZ-instellingen: Brede GGZ-instellingen Psychiatrisch ziekenhuis Verslavingszorg GGZ Sector Soort GGZ-instellingen Gespecialiseerde GGZ-instellingen GGZ

7 7 GGZ Sector Aantal GGZ-instellingen Begin jaren ’ Brede GGZ-instellingen 200 GGZ-instellingen100 GGZ-instellingen GGZ

8 8 GGZ Sector Locaties Instellingsterrein Stad GGZ

9 9 GGZ Sector Ontwikkelingen Vermaatschappelijking Omgekeerde integratie GGZ

10 10 GGZ Sector GGZ Eindhoven Patiënten  Cliënten Statige gebouwen  Eigentijdse gebouwen Gesloten terrein  Open terrein Kleinschalig  Grootschalig GGZ

11 11 Kantoor (geen cliënten) Kantoor (wel cliënten) Woning (zonder voorzieningen) Woning (met voorzieningen) Woning (beveiligd) Activiteiten centrum (sporthal, arbeidstherapie) Overige (Kapel, boerderij) GGZ Sector Gebouwen GGZ

12 12 Medio 20 ste eeuw GGZ Sector Aantal GGZ-instellingen Eind 20 ste eeuw Begin 20 ste eeuw GGZ

13 13 GGZ Sector Stedelijke uitbreiding GGZ

14 14 Eindhoven GGZ Sector Stedelijke uitbreiding GGZ

15 15 Groene terreinen Gelegen dichtbij/in steden Vrijgekomen stukken grond Leegstaande panden Maatschappij naar terrein GGZ Sector Potentie van instellingsterrein GGZ

16 16 GGZ Sector Mogelijkheden vastgoed GGZ

17 17 Potentie van GGZ vastgoed Consequenties van wetsveranderingen Vastgoed strategie & samenwerken GGZ Sector Vastgoed strategie & Samenwerken GGZ

18 18 1 januari 2006 Nieuwe zorgstelsel Wetsveranderingen Nieuwe zorgstelsel Concurrentie GGZ- instelling Organisatie & Vastgoed KWALITEIT GGZ

19 19 1 januari 2009 Nieuwe bouwregime OUD BOUWREGIME Vergoeding per m2 Geen risico op vastgoed Strenge eisen aan vastgoed Geen winst maken NIEUW BOUWREGIME Vergoeding per behandeling Wel risico op vastgoed Minder eisen aan vastgoed Wel winst maken Wetsveranderingen Nieuwe bouwregime Vastgoed strategischer inzetten Minder zorgspecifiek bouwen mogelijk GGZ

20 20 Hogere kwaliteit Strategischer inzetten Meer vrijheid in bouwen Marktconforme voorzieningen Wetsveranderingen Consequenties op het vastgoed GGZ

21 21 Samenwerken Bij GGZ-instellingen gebrek aan o.a. GGZ- instelling Externe partij ExpertiseGeldCapaciteit Wetsveranderingen Samenwerken GGZ

22 22 Welke stappen kunnen GGZ-instellingen zetten om tot een vastgoedstrategie te komen? Welke stappen kunnen GGZ-instellingen zetten om een samenwerking aan te gaan? Hoe kunnen strategische stappen gecombineerd worden met samenwerking stappen? Onderzoek Onderzoeksvragen GGZ

23 23 Onderzoek Eindproduct Wie: Raad van Bestuur, vastgoedmanager en toezichthouders Richtlijn Checklist Wat: Strategisch stappenplan Samenwerking stappenplan Toelichtingen op stappen Voorbeelden van combineren stappenplannen Waarom: Stimuleren Doordachter GGZ

24 24 Literatuurstudie Case studie GGzE Eerste opzet Handboek Aangepast Handboek Definitief Handboek Producten: Strategisch stappenplan Samenwerking stappenplan Interviews Workshop Onderzoek Opzet en methoden GGZ

25 25 Geïnterviewde organisaties “Het liefst werken we samen met een partner die we al kennen.” GGZ “Je kan een hogere kwaliteit behalen met partner.” 4X GGZ 1X Onderzoek Interviews “Je spreekt elkaars taal niet.” “De overeenkomst was pas getekend toen we al aan het bouwen waren.”

26 26 Workshop gehouden bij: Gezondheidszorg en huisvesting GGZ Onderzoek Workshop Voor wie kan het handboek dienen? Verbeteringen in de twee stappenplannen? Hoe kunnen de twee stappenplannen gecombineerd worden?

27 27 Welke stappen kunnen GGZ-instellingen zetten om tot een vastgoedstrategie te komen? Beslissingen en analyses op organisatie niveau Vastgoedstrategie & Lange termijn visie Onderzoek Strategisch stappenplan GGZ

28 28 Welke stappen kunnen GGZ-instellingen zetten om een samenwerking aan te gaan? Partner analyse Samenwerkings- overeenkomst Onderzoek Samenwerk stappenplan GGZ

29 29 Onderzoek Combineren stappenplannen GGZ Strategisch stappenplan Samenwerk stappenplan Tijdslijn Strategisch stappenplan Samenwerk stappenplan OpvolgendVervlochten Hoe kunnen strategische stappen gecombineerd worden met samenwerking stappen?

30 30 Stappenplannen Voorbeeld van Gebruik stappenplannen GGZ GGZ Eindhoven ?

31 31 Doelen Imago verbeteren Cliënten in contact brengen met maatschappij Analyses (organisatie niveau) Stappenplannen Organisatie doelen GGZ

32 32 Omgekeerde integratie: Organisatie strategie Vastgoed doelen Optimaliseren terrein gebruik Stappenplannen Vastgoed project idee GGZ

33 33 GGZ Stappenplannen Partner keuze Partner analyse Aanbesteding Vastgoed analyses Lokale woningcorporatie Partner keuze

34 34 GGZ Stappenplannen Vastgoedstrategie Lange termijn visie Overtollig terrein afstoten of herbestemmen Gebouw geschikt voor toekomstige gebruikers Plannen voor vastgoedprojecten

35 35 GGZ Stappenplannen Intentieverklaring Plan: Bekostigingsmogelijkheden Financiële partner analyse Intentieverklaring Woning (zonder voorzieningen) Woning (met voorzieningen)

36 36 GGZ Stappenplannen Projectplannen optimaliseren Risico analyse Financiële haarbaarheid Samenwerkingsvorm Programma van eisen Geoptimaliseerd vastgoedprojectplan

37 37 GGZ Stappenplannen Contract tekenen Als 1 organisatie naar buitenwereld toe communiceren Communicatieplan Samenwerkingsovereenkomst

38 38 GGZ Potentie van GGZ vastgoed Consequenties van wetsveranderingen HANDBOEK Strategisch stappenplan Samenwerking stappenplan Conclusies en aanbevelingen Samenvatting

39 39 GGZ Conclusies en aanbevelingen Conclusies GGZ Nog strategischer het vastgoed inzetten Bewuster naar vastgoed kijken Vrijer in het bouwen: kans aanpakken. Samenwerken nog meer inzetten als middel

40 40 GGZ Conclusies en aanbevelingen Conclusies onderzoek Handboek is een welkom product voor richtlijnen. Handboek niet alleen voor instellingsterrein maar hele vastgoed portefeuille

41 41 GGZ Conclusies en aanbevelingen Aanbevelingen GGZ Concurrentie positie: hogere kwaliteit zorg en vastgoed Een samenwerking moet gestructureerd aangepakt worden Samenwerking kost veel tijd en energie: goed voorbereiden

42 42 GGZ Conclusies en aanbevelingen Aanbevelingen onderzoek Onderzoek beperkt tot GGZ: Handboek bruikbaar maken voor andere zorginstellingen Onderzoeksperspectief uitbreiden met andere stakeholders van GGZ

43 43 ?

44 44 AFSTUDEERBORREL Morgen v.a. 21:00 uur !!! Cafe M’N EX Molenstraat 52 Den Haag


Download ppt "1 Samenwerken aan vastgoed Met betrekking op de geestelijke gezondheidszorg en externe partijen PRESENTATIE Master Real Estate & Housing Stefania Maltha."

Verwante presentaties


Ads door Google