De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Eindcolloquium door Thom Beuker WELKOM. Planningsachterstanden procedure voor een verbeterde omgang met planningsachterstanden bij Heijmans Bouw Best.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Eindcolloquium door Thom Beuker WELKOM. Planningsachterstanden procedure voor een verbeterde omgang met planningsachterstanden bij Heijmans Bouw Best."— Transcript van de presentatie:

1 Eindcolloquium door Thom Beuker WELKOM

2 Planningsachterstanden procedure voor een verbeterde omgang met planningsachterstanden bij Heijmans Bouw Best B.V.

3 3

4 4 introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot HEIJMANS N.V. Burgers Ergon Heijmans Infra Heijmans Bouw Heijmans Vastgoed Heijmans Nederland Heijmans VK Heijmans Duitsland Heijmans België Heijmans Internationaal

5 5 voorzitterhoofdbegeleidermedebegeleiderbedrijfsbegeleiderprof. ir. Frits J. M. Scheublinir. Martin M. J. Vissersing. Cor M. de Bruijnir. Michiel Bottema introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

6 6 het beheersen van de bouwtijd ná het constateren van een achterstand in het uitvoeringsproces ANALYSE definitie oorzakeninvloedeneffecten introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

7 7 definitieoorzaken invloeden effecten De afwijking, uitgedrukt in tijd, die de geplande bouwtijd ten opzichte van de werkelijke voortgang van het werk heeft. introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

8 8 definitieoorzaken invloeden effecten introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

9 9 85% definitieoorzaken invloeden effecten introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

10 10 definitieoorzaken invloeden effecten introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

11 11 Het verbeteren van het huidige bedrijfsproces van Heijmans Bouw Best B.V. aangaande de omgang met planningsachterstanden in de uitvoeringsfase. huidige omgang kosten maatregelen elementen introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

12 12 huidige omgang met planningsachterstanden eigen inzicht registreren oorzaken voorbereidingstraject registreren maatregelen kosten SignalerenOverwegenRegistrerenOndernemen beschreven vrij handelen introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

13 13 kosten van een bouwtijdoverschrijding boete extra tijdsgebonden kosten inefficiëntie organisatie introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

14 14 type maatregelen verplichte maatregelen bekende maatregelen onbekende maatregelen introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

15 15 elementen procedure Signaleren OverwegenRegistreren Ondernemen introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

16 16 Eisen duidelijk registreren oorzaken kosten bepalen maatregelen registreren taakverdeling Voorwaarden aansluiten op projectorganisatie binnen takenpakket gebruiker up-to-date houden introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

17 17 introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot SIGNALEREN wat? wie? wanneer? hoe? REGISTRERENOVERWEGEN ONDERNEMEN

18 18 PLANNINGSACHTERSTAND? introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

19 19 model 1 werkvoorbereider digitaal (Excel) registratie oorzaak introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

20 20 vaststellen formulier extern bespreken oorzaken? goedkeuring (juridische status) introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

21 21 model 2 contract materieelplanning voorbeelden introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

22 22 model 3 inhaalplan opstellen niets doenmaatregelen wie betaalt, bepaalt! introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

23 23 afronden facturatie terugkoppelen / bijsturen uitvoeren introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

24 24 Signaleren afwijkingen op de planningen? Registreren Overwegen Ondernemen registreren van oorzaken extern bespreken registraties kosten- en baten actie ondernemen? maatregelen uitvoeren terugkoppeling introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

25 25 introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot Doel knelpunten opgelost? werkt het?

26 26 Inhoud voldoet aan programma van eisen 2 eisen als aanbevelingen Gebruik positief voorkomt (te) late discussies theoretisch succes ligt bij besef theorie introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

27 27 introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot KMS Kwaliteitsmanagementsysteem ISO-9001 Doel: beschrijven van bedrijfsprocessen KMS

28 28 HeijmansThomHeijmans??? introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

29 29 introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot Het maakt niet uit of men links, rechts of in het midden van de weg gaat rijden….. …..of soms even stilstaat….. …..desnoods slingerend eroverheen rijdt….. …..zolang men maar volgens de geplande route bij de eindbestemming komt.


Download ppt "Eindcolloquium door Thom Beuker WELKOM. Planningsachterstanden procedure voor een verbeterde omgang met planningsachterstanden bij Heijmans Bouw Best."

Verwante presentaties


Ads door Google