De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management.

Verwante presentaties


Presentatie over: "2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management."— Transcript van de presentatie:

1 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management

2 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management

3 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.1 Organisatieschema

4 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.2 Steile en platte organisatie

5 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.3 Positie van de topleiding t.o.v. Raad van commissarissen, lagere niveaus en maatschappelijke omgeving

6 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.4 Staf en hulpdiensten als ondersteuning...

7 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.5 Opbouw organisatiestructuur: een basisplaatje

8 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.6 F-indeling naar functionele deelgebieden direct onder de directie

9 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.7 Afdeling Productie met subafdelingen volgens F-indeling naar fasen van bewerking

10 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.8 P-indeling direct onder het College van Bestuur

11 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.9 P-indeling direct onder de Raad van Bestuur

12 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.10 G-indeling direct onder de Raad van Bestuur

13 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.11 P-indeling van de afdeling Productie

14 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.12 G-indeling van de afdeling Verkoop

15 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.13 M-indeling van de afdeling Verkoop

16 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.14 Combinatie van de elementen taakverdeling en (de)centralisatie

17 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.15 Functionele structuur

18 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.16 Divisiestructuur

19 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.17 Businessunit-structuur

20 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.18 ‘Gepoolde’ afhankelijkheid

21 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.19 Seriële afhankelijkheid

22 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.20 Wederzijdse afhankelijkheid

23 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.21 Project vauit de basisorganisatie

24 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.22 Zeggenschapsverhoudingen in matrixvorm weergegeven

25 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.23 Groeistadia van een bedrijf

26 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.24 Organisatiestructuur in de beginfase van een bedrijf

27 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.25 Organisatiestructuur van een bedrijf in de groei naar een volledig afdelingsgewijs opgebouwd bedrijf

28 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.26 Organisatiestructuur van een bedrijf met een volledig afdelingsgewijze opbouw

29 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.27 Organisatiestructuur van een bedrijf met een gecentraliseerde P-, G- of M-structuur

30 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.28 Organisatiestructuur van een gedecentraliseerde multidivisionele onderneming

31 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 5.29 Van inflexibele hiërarchische piramide naar flexibele roulerende samenwerkingsverbanden...

32 2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management


Download ppt "2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management."

Verwante presentaties


Ads door Google