door Thom Beuker WELKOM

Presentatie over: "door Thom Beuker WELKOM"— Transcript van de presentatie:

1 door Thom Beuker WELKOM
Eindcolloquium door Thom Beuker WELKOM Startscherm bij binnenkomst

2 Planningsachterstanden
procedure voor een verbeterde omgang met planningsachterstanden bij Heijmans Bouw Best B.V. Voorstellen Wat is het onderwerp en waar ga ik over vertellen

3 Opbouw van de presentatie

4 Heijmans Internationaal
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot HEIJMANS N.V. Heijmans Nederland Heijmans Internationaal Heijmans Vastgoed Heijmans België Heijmans Bouw Heijmans VK Heijmans Infra Heijmans Duitsland Burgers Ergon

5 prof. ir. Frits J. M. Scheublin
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot voorzitter prof. ir. Frits J. M. Scheublin hoofdbegeleider ir. Martin M. J. Vissers medebegeleider ing. Cor M. de Bruijn bedrijfsbegeleider ir. Michiel Bottema

6 introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
het beheersen van de bouwtijd ná het constateren van een achterstand in het uitvoeringsproces ANALYSE definitie invloeden oorzaken effecten

7 introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
definitie De afwijking, uitgedrukt in tijd, die de geplande bouwtijd ten opzichte van de werkelijke voortgang van het werk heeft. invloeden oorzaken effecten

8 definitie invloeden oorzaken effecten
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot definitie invloeden oorzaken effecten

9 definitie invloeden oorzaken effecten
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot definitie 85% invloeden oorzaken effecten

10 definitie invloeden oorzaken effecten
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot definitie invloeden oorzaken effecten

11 introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
Het verbeteren van het huidige bedrijfsproces van Heijmans Bouw Best B.V. aangaande de omgang met planningsachterstanden in de uitvoeringsfase. huidige omgang kosten maatregelen elementen

12 huidige omgang met planningsachterstanden
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot huidige omgang met planningsachterstanden eigen inzicht registreren oorzaken voorbereidingstraject registreren maatregelen kosten Signaleren Overwegen Registreren Ondernemen beschreven vrij handelen

13 kosten van een bouwtijdoverschrijding
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot kosten van een bouwtijdoverschrijding boete extra tijdsgebonden kosten inefficiëntie organisatie

14 verplichte maatregelen bekende maatregelen onbekende maatregelen
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot type maatregelen verplichte maatregelen bekende maatregelen onbekende maatregelen

15 elementen procedure Signaleren Registreren Overwegen Ondernemen
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot elementen procedure Signaleren Registreren Overwegen Ondernemen

16 maatregelen registreren taakverdeling
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot Eisen duidelijk registreren oorzaken kosten bepalen maatregelen registreren taakverdeling Voorwaarden aansluiten op projectorganisatie binnen takenpakket gebruiker up-to-date houden

17 introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
SIGNALEREN ONDERNEMEN REGISTREREN wat? wie? wanneer? hoe? OVERWEGEN

18 PLANNINGSACHTERSTAND?
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot PLANNINGSACHTERSTAND?

19 digitaal (Excel) werkvoorbereider registratie oorzaak
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot digitaal (Excel) werkvoorbereider registratie oorzaak model 1

20 extern bespreken oorzaken?
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot extern bespreken oorzaken? vaststellen formulier goedkeuring (juridische status)

21 contract materieelplanning voorbeelden
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot model 2 contract materieelplanning voorbeelden

22 wie betaalt, bepaalt! niets doen maatregelen inhaalplan opstellen
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot wie betaalt, bepaalt! niets doen maatregelen model 3 inhaalplan opstellen

23 terugkoppelen / bijsturen
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot uitvoeren terugkoppelen / bijsturen afronden facturatie

24 afwijkingen op de planningen?
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot Signaleren afwijkingen op de planningen? Registreren registreren van oorzaken extern bespreken registraties Overwegen kosten- en baten actie ondernemen? Ondernemen maatregelen uitvoeren terugkoppeling

25 Doel knelpunten opgelost? werkt het?
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot Doel knelpunten opgelost? werkt het?

26 voldoet aan programma van eisen 2 eisen als aanbevelingen
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot Inhoud voldoet aan programma van eisen 2 eisen als aanbevelingen Gebruik positief voorkomt (te) late discussies theoretisch succes ligt bij besef theorie

27 Kwaliteitsmanagementsysteem ISO-9001
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot KMS KMS Kwaliteitsmanagementsysteem ISO-9001 Doel: beschrijven van bedrijfsprocessen

28 Heijmans Thom Heijmans???
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot Heijmans Thom Heijmans???

29 …..desnoods slingerend eroverheen rijdt…..
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot …..desnoods slingerend eroverheen rijdt….. Het maakt niet uit of men links, rechts of in het midden van de weg gaat rijden….. …..zolang men maar volgens de geplande route bij de eindbestemming komt. …..of soms even stilstaat…..