OndernemersWerknemers Start eigen bedrijf Business/groei Support Loopbaanbegeleiding Individuele coaching Outplacement/2 e spoor Duurzame inzetbaarheid.

Presentatie over: "OndernemersWerknemers Start eigen bedrijf Business/groei Support Loopbaanbegeleiding Individuele coaching Outplacement/2 e spoor Duurzame inzetbaarheid."— Transcript van de presentatie:

1

2

3 OndernemersWerknemers Start eigen bedrijf Business/groei Support Loopbaanbegeleiding Individuele coaching Outplacement/2 e spoor Duurzame inzetbaarheid

4

5

6

7

8

9

10

11 Kritisch denken en betekenis geven aan hoeveelheid info Sociale intelligentie Innovatief denken Omgaan met cultuurverschillen Nieuwe media gebruiken Denken als ontwerper en gebruikmaken van de technologie Veel samenwerken onafhankelijk van tijd en plaats (Bron: Werkpocket Randstad)

12

13 Zelfstandigheid, autonomie Expertship Duidelijke doelen (THE WHY)

14 Motivatie Vaardigheid

15

16

17 Wat is flow? Hoe voelt dat? Welke invloed heb je als werkgever?

18

19

20

21 Betrokkenheid Initiatief Eigenaarschap Verantwoordelijkheid Resultaatgericht

22 Traject Ondernemend gedrag Intrapreneurcoach Outplacement Duurzame inzetbaarheid

23 Medewerker meet eerst zichzelf (nulmeting) op thema of competentie 360 graden feedback Medewerker maakt Plan van Aanpak coaching

24 Persoonlijk traject voor medewerker Afh. van uitgangspunt en ontwikkelwens Concrete doelen Maatwerktraject

25 Wanneer elkaars wegen scheiden Naar een baan of zelfstandig werk Medewerker komt in beweging Resultaatgericht

26 Monitor Duurzame inzetbaarheid Online test op diverse onderdelen Vertrouwelijk 0-meting Scan: groen, oranje of rode scores

27 Intakegesprek

28 Groei Support In 4 stappen naar groei

29 Transitie Organisatiesturing bottom up Technologie dendert voort Voortdurende veranderstrategie

30 Ondernemerszorgen

31 (Functioneren) personeel Omzet Efficiency Debiteuren Ontwikkeling/technologie Eisen van klanten Exploitatie vs exploratie Concurrentie

32 Uitgangspunten Duurzame insteek De Ondernemer is en blijft de baas Gericht op bestendiging of groei Verbeterde bedrijfsvoering Plezier Zicht op cijfers en de interpretatie ervan

33 Aanpak Startgesprek Analysefase Uitwerken scenario’s Ondersteuning bedrijfsoptimalisatie Coaching

34 Startgesprek

35 Binnen een week na aanmelding Kennismaking Visie en Uitdagingen Wensen Eerste toets op haalbaarheid

36 Analysefase

37 Analyse (jaar)cijfers Analyse bedrijfsvoering Doorlichting bedrijfsformule Inventarisatie PMC’s Scan op efficiency

38 Scenario’s

39 Overzicht mogelijkheden Prognoses Scenario’s Bespreking Stappenplan

40 Bedrijfsoptimalisatie

41 Efficiency Product-markt Combinaties Kostenbesparing Aanpak sales

42 Coaching Periodieke gesprekken Support op veranderingsproces Sturen op gestelde doelen en resultaat

43 Praktijk voorbeeld 1 Bedrijf in de bouwsector Firma met 6 man personeel Omzetdaling en liquiditeitskrapte Crediteurendruk

44 Aanpak Afbetalingsregeling met crediteuren Verkoopproces geoptimaliseerd Efficiency op relatiebeheer Planning en organisatie Marketingplan

45 Praktijk voorbeeld 2 Bedrijf in de lichte industrie Vader/zoon met 8 man personeel Omzetdaling en gebrek aan focus

46 Aanpak Aanbrengen focus Verkoopproces geoptimaliseerd Vader en zoon weer op 1 lijn

47 Aan de slag Gratis startgesprek

48 Quickscan Binnen 2 weken inzicht in je bedrijf

49 Ten slotte Verandering is een must Blijf in contact met je klant Wees bereid om te kantelen

50

51

52