Met talenten werken in je team Een werkwinkel voor Zin?Ja! Guy Geerens

Presentatie over: "Met talenten werken in je team Een werkwinkel voor Zin?Ja! Guy Geerens"— Transcript van de presentatie:

1 Met talenten werken in je team Een werkwinkel voor Zin?Ja! Guy Geerens
Talent motiveert Met talenten werken in je team Een werkwinkel voor Zin?Ja! Guy Geerens

2 Managementsuitdaging?
Wat is talent? Verschil met competentie? Ontwikkelde vaardigheid, attitude e/o kennis Het gaat niet altijd zomaar Niet noodzakelijk zen Professioneel Strikt omschrijven / gemakkelijk te managen Een zekere aanleg, een potentieel Het gaat je gemakkelijk Met rust en plezier Multi-inzetbaar Allerlei namen / erg persoonlijk Managementsuitdaging? Talent = competentie!

3 Welk deel van je werkdag zet je je talent in?
0% 100% Erg persoonlijk. Afhankelijk van … andere collega’s, dagtaak, vroeger-nu, humeur van anderen, … Geeft energie en productiviteit of maakt moe en ‘leeg’. Niet altijd bespreekbaar. Managementsuitdaging? Praat erover!

4 Waar zou je graag op de lijn staan?
0% 100% Liever rechts. Niet ‘helemaal’ rechts. Lijkt niet altijd mogelijk. Hoe begin ik eraan? Managementsuitdaging? Schuif naar rechts!

5 Hoeveel talenten heb jij?
geen Heel veel Talenten zijn niet altijd ‘creatief’. Talenten lijken niet altijd inzetbaar. Hoe dan tellen? Talenten vragen een ‘goede’ omgeving. Talenten leiden niet zomaar tot succes / nood aan tegenwicht. Managementsuitdaging? Geef woorden. Zorg voor tegengewicht!

6 Jouw talenten en die van je collega
Teamcollega Jezelf Managementsuitdaging? Praat erover in team. Meestal gemakkelijker voor een ander. Meestal meer van anderen Andere namen, nuances, mogelijkheden. Stof tot gesprek.

7 Nog even checken Sneltest in 45 seconden 2 aan 2 bespreken
Korte plenaire terugkoppeling Meer werk-gerelateerd. Sommige ongekend. Zijn dat dan ook talenten?

8 Wanneer zie jij je collega ‘floreren’?
Inzetten van talenten. In de juiste context (samen, waarderend, autonomie, uitdagend) Met het juiste tegenwicht (hefboomvaardigheid). Talent in actie, Kiezen voor je talent is een uitdaging voor … Managementsuitdaging? Creëer ‘juiste’ omgeving. Stimuleer tegengewicht.

9 flow uitdaging vaardigheid opwinding angst flow bezorgdheid controle
ontspanning flow controle verveling bezorgdheid apathie opwinding angst flow uitdaging vaardigheid

10 Hoe in flow geraken? sociale steun regel- mogelijkhei d
Managementsuitdaging? Geef steun. Laat de uitvoering vrij. Creëer uitdagingen! sociale steun regel- mogelijkhei d gevaarlijk werk Karasek/Johnson & Hall Z.D.T. taakeisen

11 Mogelijkheden in team Spreken over talenten in een collegiale sfeer
Coachen naar (psychologische) uitdaging Geef elkaar autonomie Sterrollen opnemen ………. on top of Jobsculpting …………………… “doing the jazz” Jobrotatie ………………………. “doing the tango” Veranderen van job ……… tijdelijk via wissel-leren of stages definitief intern of extern

12 Wie doet de eerste zet? prof. hulp je chef jij
loopbaanbegeleiding teamcoaching teamevalautie en planning talentenwerkboek talentengesprek mentoring coaching goed gesprek netwerking buddycoaching vorming goed boek functioneringsgesprek prof. hulp je chef jij hogere bazen / organisatie team je netwerk

13 Aan de slag overleg

14 Overleg Wat kan ik opnemen? Wat is mijn uitdaging?
Wie is mijn partner? Van wie krijg ik steun? Wat doen we samen? Hoe ontwikkel ik me verder / ontwikkelen wij? Hoe blijft dit een uitdaging? Hoe pak dit op? Wat is mijn autonomie? Wat doen we met de rest van de jobs? Herverdelen.

15 Talent in actie Geen grote teksten Geen dure consultants
Niet morgen, maar nu Niet noodzakelijk met HRM

16