De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Personeelsbeleid H3 Personeel Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.

GepubliceerdMaarten Baert Laatst gewijzigd meer dan 9 jaar geleden

Verwante presentaties

Presentatie over: "Personeelsbeleid H3 Personeel Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap."— Transcript van de presentatie:

1 Personeelsbeleid H3 Personeel Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap

2 Functieomschrijving en personeelsplan Werving en selectie Arbeidsvoorwaarden Personeelsverloop 2 Personeel Personeelsbeleid | CEO

3 Welke functie Plaats van de functie in de organisatie Taken bij de functie Bevoegdheden en verantwoordelijkheden Functie-eisen Overige gegevens 3 Functieomschrijving Personeelsbeleid | CEO

4 Uitgangspunten Bezettingsprognose Instroombeleid Doorstroombeleid Uitstroom 4 Personeelsplan Personeelsbeleid | CEO

5 Fasen sollicitatiegesprek 5 Personeelsbeleid | CEO

6 6 STARR methode STARR in een sollicitatiegesprek Personeelsbeleid | CEO

Download ppt "Personeelsbeleid H3 Personeel Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap."

Verwante presentaties

Sollicitanten - Wat / Waarom? - Algemene werking - Mogelijkheden sollicitanten - Mogelijkheden directies.

Sollicitanten - Wat / Waarom? - Algemene werking - Mogelijkheden sollicitanten - Mogelijkheden directies.
Omgevingsdienst Midden- en West- Brabant

Omgevingsdienst Midden- en West- Brabant
Mobiliteit en Loopbaan

Mobiliteit en Loopbaan
Sales Management 7. Werving en Selectie.

Sales Management 7. Werving en Selectie.
Opdracht 5 HRM in de praktijk: Centric Managed ICT Services Strategisch Personeelsmanagement (SPM) Groep 7: M. Strate M. van Limburg J. Luijrink B. Luttikhuis.

Opdracht 5 HRM in de praktijk: Centric Managed ICT Services Strategisch Personeelsmanagement (SPM) Groep 7: M. Strate M. van Limburg J. Luijrink B. Luttikhuis.
Tellen van het aantal personen uit de kansengroepen in het personeelsbestand vrijwillige registratie Kaat Matthys.

Tellen van het aantal personen uit de kansengroepen in het personeelsbestand vrijwillige registratie Kaat Matthys.
De informatievoorziening als (bedrijfs-)functie

De informatievoorziening als (bedrijfs-)functie
Het bemiddelingsproces

Het bemiddelingsproces
Hoofdstuk 5 - Staff Staff doelt op human resources in de organisatie, met de opdracht te binden, te boeien en te behouden Het overkoepelende begrip humanresourcesmanagement.

Hoofdstuk 5 - Staff Staff doelt op human resources in de organisatie, met de opdracht te binden, te boeien en te behouden Het overkoepelende begrip humanresourcesmanagement.
Hoofdstuk 12 De hrm-functie

Hoofdstuk 12 De hrm-functie
Functieprofiel en beoordeling

Functieprofiel en beoordeling
Managen en proces Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2 managen en proces.

Managen en proces Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf managen en proces.
6. Personeelsbeleid en leidinggeven1 6 Personeel en leidinggeven Bestuursproces (p. 35) 1.doelstellingwat wil je bereiken? 2.beleidsbepalinghoe ga je dat.

6. Personeelsbeleid en leidinggeven1 6 Personeel en leidinggeven Bestuursproces (p. 35) 1.doelstellingwat wil je bereiken? 2.beleidsbepalinghoe ga je dat.
Major/Minor Personeel en Organisatie 19 maart 2014.

Major/Minor Personeel en Organisatie 19 maart 2014.
Commercieel beleid en recht

Commercieel beleid en recht
Financiering en inkoop

Financiering en inkoop
Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid

Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid
Het proces van het MKB Groeicertificaat Organisatie richtend Organisatie inrichtend Organisatie verrichtend Organisatie bewust Fase 1 Toetsings criteria.

Het proces van het MKB Groeicertificaat Organisatie richtend Organisatie inrichtend Organisatie verrichtend Organisatie bewust Fase 1 Toetsings criteria.
Financiering en inkoop H5 Exploitatiebegroting Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.

Financiering en inkoop H5 Exploitatiebegroting Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
H4 Arbeidsovereenkomst

H4 Arbeidsovereenkomst

Verwante presentaties

Ads door Google