Interorganisationele samenwerking. Evoluon, 6 april 2004 Waarom interorganisationele samenwerking? (1) o Risico’s en vaste kosten kunnen delen; o Sneller.

Presentatie over: "Interorganisationele samenwerking. Evoluon, 6 april 2004 Waarom interorganisationele samenwerking? (1) o Risico’s en vaste kosten kunnen delen; o Sneller."— Transcript van de presentatie:

1 Interorganisationele samenwerking

2 Evoluon, 6 april 2004 Waarom interorganisationele samenwerking? (1) o Risico’s en vaste kosten kunnen delen; o Sneller resultaat boeken; o Grootschaliger kunnen werken; o Kunnen profiteren van de kennis en technologische mogelijkheden van andere organisaties (synergie- effect); o Vermindering van concurrentie; o Toeleggen op kernactiviteit

3 Evoluon, 6 april 2004 Waarom interorganisationele samenwerking? (2) o Samenwerkingsverbanden worden aangegaan om externe afhankelijkheden zo goed mogelijk te kunnen beheersen en te organiseren. o Bij e-government verwachten burgers/bedrijven dat overheid meer geïntegreerd optreedt dan elke overheidsorganisatie afzonderlijk. o Mengeling van coöperatie en concurrentie

4 Evoluon, 6 april 2004 E-government o Bij e-government verwachten burgers/bedrijven dat overheid meer geïntegreerd optreedt. o Innovatienetwerken voor onder meer: u Overheids Transactie Poort; u Authenticatievoorziening; u Basisregistraties.

5 Evoluon, 6 april 2004 Enkele kenmerken van netwerken o Complementariteit van deelnemers; o Grens van organisatie niet langer de basis, maar inside/outside contracting met partners; o Grootschalige hiërarchische organisaties ontwikkelen zich in in richting van kleine autonome organisaties

6 Evoluon, 6 april 2004 Factoren voor succes of falen bij innovaties o Mate van gestructureerdheid; (omvang en taakverdeling in het netwerk) o Mate van homogeniteit;(afhankelijkheidsverhoudingen) o Mate van hiërarchie;( verticale machtsconcentratie) o Mate van exclusiviteit (verhouding tussen het netwerk en de omgeving)

7 Evoluon, 6 april 2004 Samenwerkingsuitdagingen o Interne coördinatiekosten; o Besluitvorming; o Besturing van samenwerkingsvormen; o Financiering (baten en lasten vallen niet samen)

8 Evoluon, 6 april 2004 Besturingsmodel o Politiek -bestuurlijke interactie; o Wet- en regelgeving; o Bestuurlijk-organisatorische invalshoek; o Financieel-economische invalshoek; o Sociaal-organisatorische invalshoek; o Gegevens en toepassingen o ICT - aspecten