De DP 'Rotonde' discussie. Rode draad uit de gesprekken van deze ochtend.

Presentatie over: "De DP 'Rotonde' discussie. Rode draad uit de gesprekken van deze ochtend."— Transcript van de presentatie:

1 De DP 'Rotonde' discussie

2

3 Rode draad uit de gesprekken van deze ochtend

4 Recr.: Meer kennis van andere clusters benutten Vervolggesprekken afgesproken –Nu concreet / details Potentieel blnnen dP blijft nog onbenut (te algemeen) –Dagelijkse waan van de dag domineert. –Automatisme om eerst in eigen kring brainstormen –Goed moment voor dP Directiedag, want helft nieuw en helft andere functie

5 EU: missen het beleid in de uitvoering en de uitvoering in het beleid Huidige werkwijze niet optimaal: te veel scheiding tussen praktijk en beleid Afdelingstructuur veranderen Afspraken zijn gemaakt hierover ??? is structuur bepalend ??? –Of mensen... 3 dingen –Afspraken met de mensen –Koepel –Enter Sub-topic

6 AVP: zitten op grens uitvoering en beleid, moeten meer investeren in communicatie Willen natuurlijk middelpunt zijn Was ook veel belangstelling voor ons ??? hoe concretiseer je dan die communicatie?? Veel communicatie kost ook veel tijd...

7 Hoe concretiseer je dan die communicatie?? Meer brainstorms organiseren, eerder en hierbij meerdere clusters betrekken. –Pro-actief –Tegenwerking door: 'Waan van de dag' Themagerichte workshops... Niet te snel 'even een mailtje'.... –Dus 'even stilstaan'... –Is er een andere manier?

8 Water: AVP zou leidend moeten zijn Basis leggen Mis het 'water-document' –Visie, beleidsuitgangspunten, etc.

9 Secr.: rode draad is dat wij altijd langs de andere draden lopen Geen 'klussen' Nog meer overleg?...nee dus –Gebruik hiervoor het afdelingsoverleg 'Aorta' functie

10 Open Blokje

11 Recr. Zelfredzaamheid kan leiden tot onvoldoende zichtbaarheid Niet te kwetsbaar

12 MDO: de koffie staat klaar vanaf 09.00 uur elke dag: nu nog kamr 2317 na 7 maart ergens anders...

13 Kees

14 Clusters zijn ontstaan om diepgang te vergroten en onderlinge samenhang te vergroten Clusters ook van buiten naar binnen

15 Strategie; van waaruit werk je nou... grote dynamiek –Nieuwe onderwerpen Snel in kunnen springen 'strategische onderlegger' is belangrijk en de benodigde communicatie Nu wel het gevoel dat waar iedereen mee bezig is..

16 Wie wil met mij praten Later checken

17 Manier van werken Zijn in zee gegaan met organisatiebureau: dP-ers worden op de werkplek gecoached in hun klussen Hele goede ervaringen bij anderen –Voor de zomer 3 groepen van 7, daarna meer?

18 Brug beleid en uitvoering Inspiratie ligt buiten –Voorbeeld Project in Scherpenzeel Kunstenares Ook gewoon de dingen doen (er is creativiteit en initiatief...)

19 Uitreiking: monkey platvoet en co Wisselwerking stad en platteland