Stevig in de sTEIGERS een educatief coaching instrument voor kortgeschoolde medewerkers Wim vroonen 05-11-2014.

Presentatie over: "Stevig in de sTEIGERS een educatief coaching instrument voor kortgeschoolde medewerkers Wim vroonen 05-11-2014."— Transcript van de presentatie:

1 Stevig in de sTEIGERS een educatief coaching instrument voor kortgeschoolde medewerkers
Wim vroonen

2 Stevig in de steigers Een speels en laagdrempelig instrument dat bedrijven en organisaties ondersteunt bij het coachen van hun kortgeschoolde medewerkers

3 “Stevig in de Steigers”
Agenda Coaching?! Achtergrond project “Stevig in de Steigers”

4 Coaching?!

5 Coaching?! adviseren trainen therapie mentoring

6 Coaching?! Coachen is een vorm van gestructureerde, persoonlijke begeleiding Coachen is ruimte voor jouw verhaal Coachen is het vergroten van het bewustzijn Coachen is het beste uit iemand halen

7 Coaching?!

8 “Stevig in de Steigers”
Agenda Coaching?! Achtergrond “Stevig in de Steigers”

9 Achtergrond Waarom “Stevig in de Steigers”?
Steeds belangrijker voor kortgeschoolden om een brede waaier aan competenties te ontwikkelen. Maar: Negatieve leerervaringen in het verleden: weinig geloof in hun eigen kunnen en vinden leren niet altijd waardevol Weinig motivatie voor zelfontwikkeling of zelfreflectie Beperkte mate van zelfmanagement in leer- en loopbaanprocessen Coaching biedt een oplossing, maar: Vaak enkel voor langgeschoolden Vaak gebrek aan ervaring, vaardigheden, instrumenten en methodieken om kortgeschoolden te coachen → Coachingstool om de drempel om te coachen te verlagen

10 Medewerkers helpen het beste uit zichzelf te halen.
Achtergrond Doelstellingen: Medewerkers helpen het beste uit zichzelf te halen. Leidinggevenden meer vertrouwd maken met coaching. HR/personeelsdienst ondersteunen in het uitbouwen van een coach- en leercultuur in de organisatie.

11 Achtergrond Wat: Ontwikkeling van een coachingstool & handleiding voor interne coaches en kortgeschoolde medewerkers Wie: Vlerick Business School: academische relevantie & inhoudelijke uitwerking Wonen en Werken Opleiding vzw: praktische toepasbaarheid Centrum Informatieve Spelen: ontwikkeling & productie Watblieft: Taal 7 testbedrijven

12 Achtergrond 7 testbedrijven:

13 Achtergrond Hoe: Onderzoeksfase (2011-2012) Literatuuronderzoek
3 Focusgroepen in 7 testbedrijven (Medewerkers/Leidinggevenden/HR) Ontwikkelingsfase (2012) Testfase ( ) 3 testrondes Trainingsdag Testperiode Focusgroepen 4. Disseminatiefase (2014)

14 “Coachen met laaggeschoolden?!”
Achtergrond “Coachen met laaggeschoolden?!”

15 Enkele bevindingen uit de focusgroepen:
Achtergrond Enkele bevindingen uit de focusgroepen: Coaching gebeurt soms wel, maar vaak niet… Veel hangt af van de leidinggevende Leidinggevenden voelen zich niet altijd ondersteund Verwarring ‘coaching’ vs ‘evaluatie’ Grootste hindernissen: structuur/aard van het werk cultuur van de organisatie tijdsdruk taal

16 Belangrijkste criteria voor de tool:
Achtergrond Belangrijkste criteria voor de tool: Duidelijk kader/structuur Vertrouwen tussen medewerker & leidinggevende Kort en weinig/geen voorbereiding noodzakelijk Klare taal, herkenbaar Aantrekkelijk en fun!

17 Coaching?! Achtergrond project “Stevig in de Steigers”
Agenda Coaching?! Achtergrond project “Stevig in de Steigers”

18 Handleiding voor de coach
Stevig in de steigers Wat zit er in het pakket? Stevig in de Steigers Digitale versie Fysieke versie Handleiding voor de coach Ondersteuning voor implementatie Gids voor HR Trainersset Demo- en promofilmpjes

19 3 Fases: Stevig in de Steigers Stevig in de Steigers:
“Wie ben ik en wat kan ik?” Vertrouwen opbouwen coach – coachee Zelfreflectie (persoonlijkheid, drijfveren, sterke & zwakke punten,…) “Aan de slag!” GROW Doel & acties bepalen “Opvolgen” Reflectie en bijsturing

20 Handleiding voor de coach: Deel 1: ‘Coaching?’
Stevig in de steigers Handleiding voor de coach: Deel 1: ‘Coaching?’ Wat is coaching wel en niet? Hoe coach ik? (stappen) Waar op letten bij coachen als leidinggevende? Praktische tips Deel 2: ‘Hoe gebruik je dit instrument?’ Stap voor stap uitleg Veel gestelde vragen

21 Ondersteuning voor implementatie:
Stevig in de steigers Ondersteuning voor implementatie: Gids voor HR Achtergrondinformatie Wanneer gebruiken? Hoe implementeren? …? Veel gestelde vragen (o.a.technisch) Trainersset Powerpoint + draaiboek ‘Coach de coach’ sessie voor leidinggevenden Eenvoudige, luchtige en praktijkgerichte oefeningen rond coaching Filmpjes Promofilmpje Demofilmpje

22 - Voorstelling instrument-
Stevig in de steigers - Voorstelling instrument-

23 Bedankt! Wim Vroonen Research Associate Vlerick Business School Area People & Organisation - HR Cluster Vlamingenstraat 83, 3000 Leuven, Belgium fax: