Introductie - achtergrond

Presentatie over: "Introductie - achtergrond"— Transcript van de presentatie:

1 Introductie - achtergrond
Hoe SPIN ontstaan is ir Harald Krijger Introductie - achtergrond SPIN (c) - intro

2 1969-1976 Dalton School (taakgericht samenwerken)
Achtergrond Dalton School (taakgericht samenwerken) TU Eindhoven Architect in Duitsland Freelance buro ir. H. Thomassen b.i. thomassen architekten bna b.v. (CAD-sytemen) thomassen vaesen architecten (projectsoftware) architecten-en-en (CAD-programmeren, BIM) 2009-heden innovatie-en-en 2012-heden Connecting Projects BV SPIN (c) - intro

3 Achtergrond Projecten bij architecten|en|en
Verbouwing Stadhuis Eindhoven Duurzaam hergebruik Modern Monument SPIN (c) - intro

4 Achtergrond Projecten bij architecten|en|en
Verbouwing Stadhuis Eindhoven SPIN (c) - intro

5 Achtergrond architecten|en|en
Utiliteitsbouw Parktheater Eindhoven Een nieuw zaalconcept SPIN (c) - intro

6 Achtergrond Projecten bij architecten|en|en
Verbouwing Het Klokgebouw Eindhoven Rijksmonument als multifunctioneel gebouw in Strijp-S SPIN (c) - intro

7 Achtergrond Projecten bij architecten|en|en
Hoger onderwijs University College Maastricht Een klooster revitaliseren SPIN (c) - intro

8 Achtergrond Projecten bij architecten|en|en
Hoger onderwijs Hogeschool De Kempel Helmond Efficiënt vastgoed SPIN (c) - intro

9 Integraal ontwerpen Vereniging Duurzaam Integraal Ontwerpen
SPIN (c) - intro

10 Conclusie: De kracht zit in goed samenwerken
5 Bottlenecks voor integraal ontwerpen “Hoe help ik de opdrachtgever de juiste keus te maken?” Hoe maak je duidelijk dat integraal ontwerpen beter werkt dan sequentieel Verdienmodellen, contracten en vertrouwen beschikbaarheid vedienmodellen en contracten vertrouwen in elkaar Projectmanagement rol intitiatiefnemers, inrichting organisatie, systeem er omheen Kennismanagement Kennis delen met elkaar, beschikbaar hebben van competenties team en competenties Chemie tussen teamleden Wat is daarvoor nodig? Transparantie Kennisdeling Samenwerken SPIN (c) - intro

11 Conclusie: De uitdaging
Een oplossing te vinden: In de organisatie: Transparant Maximaal efficiënt Overzichtelijk Kennis hergebruik In samenwerking: Maximaal transparant Vertrouwen geven mogelijk maakt Geen extra werk is Duurzaam: Voor het ontwerpen Voor contractvorming Voor het realiseren Voor het gebouw leven lang SPIN (c) - intro

12 De oplossing Uw Bedrijf Uw Project Uw bijdrage Ingekomen Uitgegaan
Tekeningen Opdrachten Kosten Facturen Etc. SPIN (c) - intro

13 SPIN Synergetisch Project informatie Netwerk
SPIN-intro SPIN (c) - intro

14 Connecting Projects BV
Meer weten ? SPIN Connecting Projects BV ir Harald Krijger SPIN (c) - intro