Aanpak BBC lichting 1/1/2014 opmaak meerjarenplan/budget.

Presentatie over: "Aanpak BBC lichting 1/1/2014 opmaak meerjarenplan/budget."— Transcript van de presentatie:

1 aanpak BBC lichting 1/1/2014 opmaak meerjarenplan/budget

2 Page 2 DO’s zorg voor een gedegen BBC-MAT zorg dat het BBC-MAT de BBC ziet als een ‘kubus’ – het is een project operationeel/financieel bereken nu al eens het financieel evenwicht beperk u tot ‘een aantal’ doelstellingen/actieplannen/acties werk eens ‘doelstelling – actieplannen – acties’ met niet-financiële indicatoren en financiële vertaling uit – als voorbeeld en methodiek zorg dat de inhoud van de ‘actie’ voldoende hoog is koppel niet gans het budget aan doelstellingen/actieplannen/acties maak ook gebruik van niet-prioritaire doelstellingen

3 Page 3 DO’s vergeet de kredietcontrole-regels niet te verfijnen wees selectief in bijkomende rapporteringen zoals kostenplaatsen, doelgroepen, … maak van de BBC iets nuttigs – denk dus ook aan de niet-financiële indicatoren (+ effect van de interne processen) – deze zijn in overvloed aanwezig BBC is een kans om de interne organisatie te bekijken zorg dat je klaar bent tegen begin oktober 2013 – tijd maken om de organisatie goed in te lichten betrek bij dit alles op regelmatige tijdstippen het beleid

4 Page 4 DON’T’s maak geen ‘pro-forma’ – omgevingsanalyse op wees selectief in het aantal beleidsdomeinen zet niet alles in prioritaire doelstellingen te weinig aandacht aan de Vlaamse Beleidsprioriteiten niet alle doelstellingen dienen ‘financieel’ vertaald te worden integreer geen oude begrippen (strategische – operationele – tactische doelstellingen) in de BBC geef geen uitgebreide infosessies aan beleid – beperk u tot 20 minuten en tot de essentie

5 Page 5 DON’T’s doe nu nog geen rondvraag bij alle diensten over welke rapporteringen ze willen wees ‘in groep’ kritisch naar je softwarehuis toe bezoek niet alleen piloten 2011 en 2012 maar ook piloten 2013