VERANDEREN? BLIJF VOORAL JEZELF!.

Presentatie over: "VERANDEREN? BLIJF VOORAL JEZELF!."— Transcript van de presentatie:

1 VERANDEREN? BLIJF VOORAL JEZELF!

2 moeilijk? Heeft u wel eens moeite met het doorvoeren van veranderingen in uw onderneming? U heeft het allemaal uitgelegd, iedereen snapt het en toch gebeurt er niet wat u graag wil?

3 Hoe werkt het nu eigenlijk?
Uit onderzoek blijkt dat leidinggevenden GEMIDDELD 119 KEER PER MAAND HET WOORD VERANDEREN GEBRUIKEN “Als we het maar vaak genoeg zeggen, gaan ze het wel doen”

4 soms geven we EEN FERME KLAP OP HET KIPPENHOK
en als het stof is neergedaald……

5 “Echt waar, er is iets veranderd…..”
we dronken een glas… deden een plas… en alles bleef zoals het was…

6 Hoe werkt het nu eigenlijk?
De dikke van Dale zegt veranderen houdt in anders maken, anders worden

7 Hoe werkt het nu eigenlijk?
Wij zeggen als mensen iets NIET moeten doen is het “anders worden”! BLIJF VOORAL JEZELF!

8 Hoe werkt het nu eigenlijk?
Veranderen lukt beter als iedereen meewerkt. Meewerken wordt makkelijker als mensen zichzelf mogen zijn / blijven. Als iemand zijn talenten kan gebruiken, wordt het ook nog eens veel leuker!

9 Onze workshop heeft antwoorden
Wat moet u doen om medewerkers mee te krijgen? Hoe kunt u veranderingen succesvol doorvoeren? Wanneer lukken veranderingen wel? Wat is er nodig om structureel te veranderen?

10 Deel van het geheim? HOE JE HET OOK WENDT OF KEERT, HET BEGINT MET:
voorbeeldgedrag van de DGA en voorbeeldgedrag van alle leidinggevenden.

11 Waar besteden we o.a. aandacht aan?
Wat is veranderen?Welke impact heeft het op uw mensen en u zelf?Hoe bent u gewend veranderingen in gang te zetten?Wat zijn de ‘do’s en don’ts’ en de valkuilen?Hoe betrokken zijn uw mensen? Hoe gaat u om met weerstand?Hoe gaat u om met groepsdynamica?Kunt u de betrokkenheid vergroten? Welke veranderingen staan er binnenkort op stapel?Hoe kunt u die het best aanpakken?

12 Welke werkwijze hanteren wij?
korte inleidingen discussie / uitwisseling van ervaringen / best- practices in groepen werken aan cases oefenen met gedrag / iedereen krijgt individueel feedback en wordt voorzien van tips & tricks

13 Praktische zaken lengte workshop: 2 dagen (met tussenliggende periode van 6 á 8 weken) aantal deelnemers: maximaal 10 planning: in overleg locatie: Hotel Sassenheim kosten: € 695,-- (excl. btw / incl. lunch)

14 Onder leiding van….. Paul Koster en Frans Heemskerk
beiden trainer / adviseur en jarenlang verantwoordelijk voor vele veranderingstrajecten