Dagelijkse Manier van Werken & Time-Management

Presentatie over: "Dagelijkse Manier van Werken & Time-Management"— Transcript van de presentatie:

1 Dagelijkse Manier van Werken & Time-Management
Hoe in de praktijk ?

2

3 3 belangrijke vragen ! (Voorbereidend) Wat doet een distributeur niv. 3 ? (welke taken ?) Met hoeveel beschikbare tijd ? Hoe gaan we de (weinige of resterende) tijd zo productief mogelijk gaan benutten ? (zodat er nog andere tijd overblijft om andere dingen te gaan doen/plannen) (Time-Management)

4 Welke taken heeft een distributeur ?
(Voorbereidend) Vastleggen doelen/dromen (visualisatie wiel) -> Bepalen van het ‘WAAROM’ Dit is dé sleutel tot je motivatie

5 Welke taken heeft een distributeur ?
(Voorbereidend) Bepalen van een doeltreffend, evenwichtig en ‘uitdagend’ actieplan, samen met je sponsor : * Verkoop * Recruiteren (niet voor niv. 2) Gedetailleerd ->

6 Welke taken heeft een distributeur ?
Actie – Promotie – Publiciteit Niet ‘voor eventjes’ of ‘voor af en toe’, maar IN MASSA !!! Investeren in TIJD of GELD Werken naar Actieplan Verkoop o.a. periodiek organiseren eigen Wellness Info Avond Werken naar Actieplan Recruiteren (enkel niv. 3)

7 Welke taken heeft een distributeur ?
(Telefoon)gesprekken categorie 1 categorie 2

8 (Telefoon)gesprekken :
1e categorie Gesprekken prospectie klanten Gesprekken of afspraken met bestaande klanten (follow-up klanten) Gesprekken 0-script Gesprekken 1-script Gesprekken 2-script

9 (Telefoon)gesprekken :
2e categorie 3-weggesprekken Counseling downline of opstartende (bijv. Via TOUCHfon) Counseling met upline

10 Welke taken heeft een distributeur ?
Training & Vorming (1) Bijwonen van : Wekelijkse conference calls via internet B.O.M. L.T.C. S.T.S. B.D.T.

11 Welke taken heeft een distributeur ?
Training & Vorming (2) Dagelijks beluisteren van TOUCHfon

12 Welke taken heeft een distributeur ?
Training & Vorming (3) Wellness Info Avond voor de nieuwe distributeur

13 Welke taken heeft een distributeur ?
Training & Vorming (4) Internationale Trainingen

14 Welke taken heeft een distributeur ?
Attitude & Cultuur v/e distributeur Persoonlijke Ontwikkeling in AL zijn vormen Hierbij zijn discipline, positiviteit en doelgerichtheid belangrijke waarden !

15 Welke taken heeft een distributeur ?
Attitude & Cultuur v/e distributeur Een productvoorbeeld zijn (skillset 1 Modelconsumer)

16 Welke taken heeft een distributeur ?
Attitude & Cultuur v/e distributeur Administratie (o.a. post, , ‘TO-DO’-lijst, agenda, evaluaties, statistieken, bestellingen, boekhouding, facturen, publiciteit, …)

17 Welke taken heeft een distributeur ?
Attitude & Cultuur v/e distributeur Communiciatie Bij dringende zaken : direct telefoonnr. Bij niet-dringende zaken : via TOUCHfon via

18 Welke taken heeft een distributeur ?
Attitude & Cultuur v/e distributeur Planning

19 Welke taken heeft een distributeur ?
Attitude & Cultuur v/e distributeur Deze attidude en cultuur zelf actief promoten Wees een voorbeeld voor anderen Durf je engageren !

20 Wat is dé beschikbare tijd ? -> Dagelijkse Manier van Werken
We gaan ervan uit dat een distributeur nog een fulltime job heeft

21 Dagelijkse Manier van werken
ALLE taken logisch verspreiden en respecteren, rekeninghoudend met zoveel mogelijk zaken, die op uw weg komen te liggen

22 Dagelijkse Manier van werken
Hou rekening met verschillende tijdsindelingen : PRIVE TIJD - voor huishoudelijke taken - voor ontspanning jezelf partner gezin/familie - voor vrienden/derden TIJD JOB/WERK TIJD BUSINESS

23 Dagelijkse Manier van werken
REPETITIE : Bondig overzicht taken : Actie – Promotie – Publiciteit (Telefoon)gesprekken Training & Vorming Attitude en Cultuur administratie planning persoonlijke ontwikkeling modelconsumer verder promoten …

24 Dagelijkse Manier van werken
voorbeelden

25

26

27

28 Time-Management Definitie ?
Hoe een beperkte of opgelegde tijd, zo productief mogelijk maken ? Hoe het maximale rendement halen uit de opgelegde tijd ?

29 Time-Management Doel ? Meer balans te brengen tussen de beschikbare tijd en de hoeveelheid werk.

30 Time-Management Max Steingart Vooraf :
« If you realize a 65-70% from your planning- sceadule, you’re a master in Time-Management » Max Steingart

31 Hoe starten met time-management ?
Maak een schema D.M.V.W. en vul deze met de hoofdgroepen van al je taken

32 Hoe starten met time-management ?
2. Start met een ‘TO DO’ lijst !

33 Hoe starten met time-management ?
Wat is een ‘TO DO’ lijst ? Bundeling en overzicht van ALLE taken, met vermelding van hun status

34 Voorbeeld ‘TO DO’-lijst

35

36 Hoe starten met tijdsplanning ?
3. Hou een agenda bij, SAMEN met de ‘TO DO’-lijst !

37 Vragen ? Onduidelijkheden ?

38 « If you fail to plan, you plan to fail »
SLOTBESCHOUWING Citaat : « If you fail to plan, you plan to fail » Jim Rohn

39 Bedankt voor uw aandacht !
Einde Bedankt voor uw aandacht ! Guy Janssens