Download de presentatie
1
Liaison dangereuse? Secretarissen en ontvangers over hun onderlinge verhouding en de werking van het managementteam Prof. Dr. Herwig Reynaert Dr. Kristof Steyvers Centrum voor Lokale Politiek Universiteit Gent Gemeenschappelijke studiedag – 30 januari 2008
2
De bevraging Op vraag van en in samenwerking met VFG en VLO Standaardvragenlijst, alle Vlaamse secretarissen en ontvangers Afname per e-mail, december 2007 – januari 2008 Respons: gemeentesecretaris (43,8%); gemeenteontvanger (32,8%); OCMW-secretaris (23,1%); OCMW-ontvanger (10,1%; niet bruikbaar) Representatief naar gemeentegrootte en provincie Opgelet resultaten = visie van secretarissen en ontvangers
3
De secretaris anno 2008 Geslacht 82,8% (gemeente) en 75,4% (OCMW) mannen Leeftijd gemiddeld 48,2 (gemeente) en 47,1 jaar (OCMW) Anciënniteit Als gemeentesecretaris gemiddeld 14,4 jaar Als OCMW-secretaris gemiddeld 13,4 jaar
4
De gemeenteontvanger anno 2008 Geslacht 75,2% mannen Leeftijd gemiddeld 44,7 jaar Anciënniteit Als gemeenteontvanger gemiddeld 12,3 jaar
5
Relatie secretaris - ontvanger Tabel 1 De grootste groep vindt afbakening takenpakket van de secretaris momenteel duidelijk genoeg gemeentesecretaris 48,9%; gemeenteontvanger 43,4%; OCMW-secretaris 70% De grootste groep vindt afbakening takenpakket van de ontvanger momenteel duidelijk genoeg gemeentesecretaris 48,8%; gemeenteontvanger 42,6%; OCMW-secretaris 67,2% De afstemming tussen de takenpakketten van de secretaris en ontvanger laat te wensen over gemeentesecretaris 49,6%; gemeenteontvanger 61% bij de OCMW-secretarissen vindt 55,7% dat er WEL een goede afstemming is De grootste groep vindt dat de autonomie van de ontvanger t.a.v. secretaris vermindert gemeentesecretaris 47,4%; gemeenteontvanger 71,7%. bij de OCMW-secretarissen vindt 57,9% dat de autonomie van de ontvanger t.a.v. secretaris NIET vermindert
6
De werking van het managementteam (I) Tabel 2 De meerderheid vindt niet dat het MT niets meer is dan de voortzetting van het diensthoofdenoverleg onder een andere naam gemeentesecretaris 77,6%; gemeenteontvanger 61,4% bij de OCMW-secretaris ‘slechts’ 44,8% De meerderheid vindt dat het MT voor een betere samenwerking tussen secretaris en ontvanger zorgt gemeentesecretaris 53,7%; OCMW-secretaris 56,7% bij de gemeenteontvanger ‘slechts’ 46,5%. De meerderheid vindt dat de ontvanger door het MT ruimer kijkt dan zijn eigen dienst gemeentesecretaris 75,3%; gemeenteontvanger 73,2%; OCMW-secretaris 77,6%. De meerderheid vindt dat de ontvanger door het MT aan invloed gewonnen heeft op het vlak van beleidsadvies gemeentesecretaris 61,4%; gemeenteontvanger 55%; OCMW-secretaris 65,2%
7
De werking van het managementteam (II) De meerderheid vindt dat door het MT moeilijke financiële problemen collectief kunnen worden aangepakt gemeentesecretaris 64,2%; gemeenteontvanger 52,4%; OCMW-secretaris 65,7% De meerderheid vindt dat het MT niet beperkt mag blijven tot secretaris en ontvanger gemeentesecretaris 78,4%; gemeenteontvanger 78,2%; OCMW-secretaris 82,4% De meerderheid vindt dat het MT de verstandhouding met de politiek beïnvloedt gemeentesecretaris 59,7%; gemeenteontvanger 51% bij de OCMW-secretaris ‘slechts’ 41,8%. Er is onenigheid over de vraag of de mandatarissen het MT zien als een bedreiging voor hun actieterrein gemeentesecretaris telkens 1/3 oneens, eens en onbeslist gemeenteontvanger 41,6% eens 36,6% onbeslist OCMW-secretaris 51,5% oneens Het plan om de OCMW-voorzitter aan het OCMW-MT en de burgemeester aan het gemeentelijk MT toe te voegen kan niet op bijval rekenen gemeentesecretaris 83,6%; gemeenteontvanger 76,6%; OCMW-secretaris 63,2%
