Basisintroductie bedrijfsorganisatie

Presentatie over: "Basisintroductie bedrijfsorganisatie"— Transcript van de presentatie:

1 Basisintroductie bedrijfsorganisatie
Vervangt hoofdstuk 2 – Kotler, MM de essentie

2 De basisconstructie van elk bedrijf
Algemene Vergadering van Aandeelhouders Raad van Commissarissen/ advisory board Raad van Bestuur/ Board of directors Afgevaardigde Dagelijks Bestuur/CEO Bedrijf

3 Basisconstructie van elk bedrijf
Eigenaars CEO Hoger kader/directie Middenkader/management Lager kader/ junior management Uitvoerend personeel

4 Organogram/organigram
Commercieel directeur Verkoop manager Account manager Regio manager Marketing manager Product manager Brand manager

5 Werkverschil managementniveaus
Lager kader Kleine “ploeg” Concrete opdracht “kort op de bal” managen

6 Werkverschil managementniveaus
Middenkader Meerdere “ploegen” die samen resultaat moeten maken Opdracht “bij vertrek”: “briefing Bijsturing + opvolging per ploeg dr. lager kader Groter tijdverschil en grotere kans op mogelijke verandering tussen “vertrek” en “aankomst”

7 Werkverschil managementniveaus
Hoger kader Diverse middenkaders die samen resultaat moeten maken via briefing van hun zelfstandig werkende “ploegen” Grotere afstand tussen “vertrek” en “einde”

8 Werkverschil management niveaus
Visie: world power balance under attack them that are not with us, are against us Missie: we lead, they follow  make sure they all know not to mess with us … starting with those who shed doubt or threaten to undermine Objective: search & destroy Visie: UN = soevereiniteit van naties  no attack = no invasion Missie: beschaving & vrede door onderhandeling Objectief: SAMEN “slechten” zoeken en straffen