VEDIOR INTERIM De complexiteit van resourceplanning in de uitzendsector! Wim Verlinden – Business Unit Mgr ‘in-house’

Presentatie over: "VEDIOR INTERIM De complexiteit van resourceplanning in de uitzendsector! Wim Verlinden – Business Unit Mgr ‘in-house’"— Transcript van de presentatie:

1 VEDIOR INTERIM De complexiteit van resourceplanning in de uitzendsector! Wim Verlinden – Business Unit Mgr ‘in-house’

2 Agenda 3. Focus op lokale aanpak Focus op lokale aanpak 4. 1. Definitie van uitzendarbeid Definitie van uitzendarbeid Type ‘gebruikers’ Type ‘gebruikers’ 5. Type ‘aanvragen’ Type ‘aanvragen’ 6. Type ‘samenwerkingen’ Type ‘samenwerkingen’ 7. Type ‘planningsbeheer’ Type ‘planningsbeheer’ 8. Type ‘selektiecriteria’ Type ‘selektiecriteria’ 2. Uitzendarbeid in België Uitzendarbeid in België

3 Agenda 9. Waarom plannen complex is binnen uitzendsector Waarom plannen complex is binnen uitzendsector 10. Evolutie binnen uitzendsector Evolutie binnen uitzendsector

4 1. Definitie van uitzendarbeid Uitzendarbeid is een tijdelijk werk dat wordt uitgevoerd door een werknemer, de uitzendkracht, voor rekening van een werkgever, het uitzendbureau, bij een derde, de klant-gebruiker. Uitzendarbeid staat binnen de personeelsbehoefte voor flexibiliteit omdat uitzendarbeid de oplossing is om op een efficiënte manier :  Een personeelstekort bij afwezigheid van vaste medewerkers aan te vullen  Structurele piekmomenten aan te vullen  Vaste medewerkers te recruteren

5 Grafiek ‘motieven uitzendarbeid’

6 2. Uitzendarbeid in België - 2004 147 mio uren 3,090 miljard € 75.100 uzk per dag 61,1% arb. 36,9% bed.

7 3. Focus op lokale aanpak Uitzend kantoor Cliënt

8 4. Type ‘gebruikers’ (binnen Vedior) SMALL < 25.000€ MEDIUM 25.000€ - 125.000€ X-LARGE > 500.000€ LARGE 125.000€ - 500.000€

9 Focus op x-large cliënten

10 5. Type ‘aanvragen’ DagWeekMaand Tijdspann e van 1 dag Tijdspann e van 5u Tijdspann e van 2u 50% van arbeidersaanvragen betreft dagopdrachten!

11 6. Type ‘samenwerkingen’ Cliënt UZB 2UZB 1 Situatie 1 Cliënt UZB 2 UZB 1 Situatie 2 UZB 3 Verdeling ifv. marktaandeel Verdeling ifv. tijdstippen Makelaar Sublever. 1Sublever. 2

12 7. Type ‘planningsbeheer’ Planning MaDiWoeDoVr Afdeling 1 Kostenplaats A Uitzendkracht 1xx x Uitzendkracht 2xxxxx Uitzendkracht 3xxxxx Uitzendkracht 4 xX Uitzendkracht 5x x x Uitzendkracht 6xxxXx Afdeling 2 Kostenplaats A Uitzendkracht 7xxxxx Uitzendkracht 8xx x Planning MaDiWoeDoVr Afdeling 1 Kostenplaats A98879 Kostenplaats B24453 Kostenplaats C75674 Afdeling 2 Kostenplaats A55532 Kostenplaats B47987 Situatie 1Situatie 2

13 8. Type ‘selektiecriteria’ Beschikbaarheden Anciënniteit Medisch onderzoek Testresultaten Evaluatieresultaten Mobiliteit Kwalificaties Voorkeuren Veiligheidsopleiding

14 9. Waarom plannen complex is Grote aantallen Dag opdrachten Last minute aanvragen Selektie criteria Beheer over meerdere leveranciers heen Beheer over meerdere afdelingen, kostenplaatsen, ploegen heen CAO-regels

15 10. Evolutie binnen uitzendsector Cliënt UZB Inplannen van uzk’n Inplannen van vaste medewerkers

16 Vedior Interim Vooral sterk in uitzendwerk!