Budget in evenwicht: wat kan groepswerk hierin betekenen? Omgaan met budget via leergroepen Vanessa Elskens, hulpverlener CAW Halle-Vilvoorde (BIZ) Ilse.

Presentatie over: "Budget in evenwicht: wat kan groepswerk hierin betekenen? Omgaan met budget via leergroepen Vanessa Elskens, hulpverlener CAW Halle-Vilvoorde (BIZ) Ilse."— Transcript van de presentatie:

1 Budget in evenwicht: wat kan groepswerk hierin betekenen? Omgaan met budget via leergroepen Vanessa Elskens, hulpverlener CAW Halle-Vilvoorde (BIZ) Ilse Elshout, hoofdmaatschappelijk werker OCMW-Zemst

2 Ontstaan OCMW Zemst: 1 jaar groepswerk budget gedaan. CAW middelen verkregen als budgethouder samenwerkingsverbanden CAW-OCMW’s van de regio o.a. voor schuldpreventie. OCMW & CAW samenwerking ontstaan.

3 Leergroepen Mensen leren omgaan met hun budget aan de hand van 8 sessies van 2 uur. Gratis! Verschillende thema’s : energie, facturen & administratie, voeding & verzorging, budgetvriendelijk koken, gevaren van kredieten,….. Deelnemers: cliënten van OCMW en CAW. Diploma en cadeau: minimum 6/8 keer aanwezig.

4 Waarom groepswerking? Meerdere mensen tegelijkertijd bereiken. Sociaal aspect zeer belangrijk! Leren van elkaar en sociaal isolement doorbreken. Meer zelfvertrouwen: cliënt ziet dat hij/zij niet alleen is. Bevordert autonomie en zelfstandigheid cliënt OCMW minder tijd investeren qua uitleg over praktische zaken.

5 Evaluatie Gedurende de leergroepen was er feedback tussen OCMW – CAW. Na elke leergroep was er een evaluatie. Punten meenemen om werk te verbeteren. Nazorggroepen? Met OCMW Zemst is er een ILC opgestart.

6 Positieve punten Leren omgaan met budget. Kans op herval ligt veel lager. Meer zelfvertrouwen. Zien dat ze niet alleen zijn. Mensen zijn veel gemotiveerder in hun BB. Leren van elkaar en bouwen vriendschappen op OCMW dossier gaat makkelijker. Minder intensief voor maatschappelijk werker door betere samenwerking. Samenwerking OCMW-CAW zeer positief.

7 Negatieve punten Groot engagement: 8 weken 2 uur. Bereikbaarheid: openbaar vervoer soms moeilijk. Sommigen hadden liever OCMW-medewerker bij de screening gehad.

8 Groepssamenstelling Het OCMW heeft mogelijke kandidaten aangeleverd. Zij hadden al afgetoetst of de mensen interesse hadden. De verdere screening gebeurde via het CAW. CAW ging na wat de verwachtingen waren van de deelnemers en wat zij willen leren.

9 Regio ‘Cultuur’ van de regio bv. Zemstenaar komt niet zo snel naar buiten met zijn problemen. Taalbeleid per OCMW verschillend  aanbod Centrum Basiseducatie. Bereikbaarheid per regio verschillend: meer openbaar vervoer, sommige OCMW’s zorgden voor vervoer,…

10 Workshopdagen Vanuit stuurgroep beslist om leergroepen om te zetten in workshopdagen. Redenen: - Meer mensen bereiken. - Minder engagement vragen aan deelnemers. - Laagdrempeliger: in het weekend, kinderopvang voorzien, vervoer,…

11 Middelen Financieel: via BIZ-financiering. Personeel: meer werk op korte termijn maar dit win je terug op lange termijn.

12 Vragen? Bedankt voor de aandacht! Indien je nog vragen hebt omtrent de workshops die handelen over budget- en schuldhulpverlening: contacteer gerust het Vlaams Centrum Schuldenlast vzw: -Isolde Vandevelde, stafmedewerker preventie, (02)211 55 75 -Miet Remans, stafmedewerker vorming en publicaties, (02)211 56 37