Download de presentatie
GepubliceerdLinda Martens Laatst gewijzigd meer dan 10 jaar geleden
1
M anagement I nformatie S ystemen Wat gaat er mis?
2
Even voorstellen…. Remco Moesker, adviseur bij KCLA
Groep onafhankelijke organisatieadviseurs Afkomstig uit en gericht op productiebedrijven in het MKB Niet alleen adviseren, ook implementeren (wij schrijven – liefst- geen rapporten) Praktijkgerichte, no-nonsense benadering, met focus op resultaatverbetering
3
Oplossen van vraagstukken op het raakvlak van:
KCLA Logistiek & Automatisering Oplossen van vraagstukken op het raakvlak van: Organi- satie ERP Productie- logistiek ERP selectie ERP implementatie ERP optimalisatie ERP & Lean planningsvraagstukken opzetten managementinfo In de vorm van: analist ontwerper begeleider implementator projectmanager
4
Inhoud Wat er MIS gaat in de praktijk Strategie Besturing
Meten is weten Rol van ERP Starten met MIS Vragen
5
Wat er MIS gaat in de praktijk
6
Wanneer interessant? is MIS voor u Bijvoorbeeld:
…als u niet tevreden bent over uw bedrijfsresultaat …als u wakker ligt van uw huidige cijfers …als u onvoldoende grip heeft op uw marges …als tijdige managementinfo een probleem is …als u vaak spoedorders heeft …als uw planning ‘nooit klopt’ …als uw levertijden onder druk staan
7
Strategie
8
Besturing Geïnspireerd door het besturingsparadigma
(De Leeuw) en het regelkringprincpe
9
Oorzaken en gevolgen Geïnspireerd door de theorie van Kaplan & Norton (balance scorecard)
10
Voorbeeld meetbaarheid
Bedrijfssituatie: Engineer to order Assortimentsvariantie is groot Enkelstuksfabricage Vraag: Meetbare kengetal of prestatieindicator productiviteit weer te geven
11
Inhoud Wat er MIS gaat in de praktijk Strategie Besturing
Meten is weten Rol van ERP Starten met MIS Vragen
12
Gegevens verzamelen Registratie Administratie
13
Een praktijkvoorbeeld?
14
MIS in MKB perspectief Eenvoud Duidelijkheid Betrouwbare gegevens
Beperkte tijd voor verzameling gegevens
15
ERP Geldzaken! Aantal werkorders in productie
Aantal klantorders in de orderportefeuille Tijden per bewerking via urenadministratie Datum van levering van goederen ……………….. ERP
16
Gereedschap Querytools Rapportagetools (o.a. Crystal reports)
Datakubussen (Hyperion)
17
Stappenplan Formuleer een strategie (SMART)
Vertaal de strategie in prestatiemaatstaven Maak een oorzaak-gevolg diagram Inventariseer de schat aan gegevens in ERP Zoek evt. ondersteuning Maak managementrapportages Vergelijk doelstellingen met meetwaarden Verbaas u en stuur bij…
18
Vragen?
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.