Workshop intrapreneurschap Ondernemerschap binnen de bedrijfsmuren.

Presentatie over: "Workshop intrapreneurschap Ondernemerschap binnen de bedrijfsmuren."— Transcript van de presentatie:

1 Workshop intrapreneurschap Ondernemerschap binnen de bedrijfsmuren.

2 Programma Korte Kennismaking Presentatie onderzoek Samsung Interactie

3 Kennismaking Pupate Edith Brendel, Pupate Mens en Ondernemen 20 jaar relevante vakervaring op administratief, financieel en bedrijfskundig vlak 10 jaar ervaringsdeskundige detailhandel en dienstverlening Werkzaam voor gemeente Deventer, UWV, Qredits, particulier, zakelijke markt, Ik Start Smart Flevoland Begeleiding aan startende en bestaande ondernemers

4 Wat is een intrapreneur? Intrapreneurs zijn mensen die ondernemen in de organisaties waarin zij werken. Zij ontwikkelen nieuwe initiatieven om de organisatiedoelen te bereiken. Zij kiezen niet voor de oude, vertrouwde weg, maar durven andere richtingen in te slaan om nog betere resultaten te kunnen boeken.

5 Stelling Hoe belangrijk is intrapreneurschap?

6

7

8 Stelling Hoe belangrijk vindt u de volgende aspecten in uw werk?

9

10 Stelling Vindt u zichzelf ondernemend?

11

12 Stelling Zou u in uw werk meer ruimte willen om intrapreneurschap te tonen?

13

14 In hoeverre kunt u bij uw huidige werkgever…….?

15 Zou u in uw werk meer ruimte willen om intrapreneurschap te tonen?

16 Wat zijn de drie belangrijkste belemmeringen om in uw werk ondernemender te zijn?

17 Zou u in uw werk meer ruimte willen om intrapreneurschap te tonen?

18 Hoe pas ik intrapreneurschap toe

19 Bij aanname personeel Binnen de organisatie

20 Binnen de organisatie, collectieve ambitie opstellen missie; WAAROM, geeft aan waarom de organisatie moet blijven bestaan globaal doel of visie; WAARHEEN, geeft aan waar men op langere termijn wenst uit te komen

21 Binnen de organisatie, beleid doelstelling; WAT, geeft aan welk meetbaar resultaat er op welk moment bereikt moet zijn strategie; HOE, actieplan dat aangeeft hoe een geformuleerd doel bereikt gaat worden

22 Intern ondernemen als vorm van zelfactualisatie Persoonlijke doelen van de medewerkers in een organisatie moeten een grote overeenkomst vertonen met de collectieve ambitie van de organisatie

23 Een intern ondernemerschap vriendelijk klimaat Faciliteren van intern ondernemerschap Medewerkers moeten zich als interne ondernemers willen gedragen

24 Kenmerken interne ondernemer Solo fase Netwerk fase Bootleg fase Formele (4 e ) fase

25 Conclusie Motief bevorderen intern ondernemerschap = Afstemming tussen individu, organisatie en omgeving = Werktijden aangenamer maken!