Het ont-moeten en ont-wikkelen van mensen/organisaties Dienend Leiderschap Een samenspel van persoonlijk, collectief en maatschappelijk leiderschap Ton.

Presentatie over: "Het ont-moeten en ont-wikkelen van mensen/organisaties Dienend Leiderschap Een samenspel van persoonlijk, collectief en maatschappelijk leiderschap Ton."— Transcript van de presentatie:

1 Het ont-moeten en ont-wikkelen van mensen/organisaties Dienend Leiderschap
Een samenspel van persoonlijk, collectief en maatschappelijk leiderschap Ton van der Vegt & Natasha van Dalen NVP Den Haag, 17 mei 2011

2 Dienend Leiderschap is het in volle bewustzijn verbinden en voortdurend balanceren van twee principes in Leiding mannelijk animus vuur de leider OPA (openhartig, prioriteit, actie) visie/ richting exclusief onderscheidend hoofd sturen/leiden (daad)kracht handelen denken focus anima water vrouwelijk de dienaar OMA (onbevooroordeeld, mededogen, acceptatie) inclusief verbindend hart/buik ondersteunen faciliteren luisteren/dienen liefde voelen reflectie ruimte loslaten

3 De negen kernelementen van Dienend Leiderschap – een integratie en evenwichtspel van mannelijke en vrouwelijke kwaliteiten Liefde Bewustzijn Volwassen afhankelijkheid Trots Moed Visie Doelgerichtheid Passie Het grote genieten

4 Waar zit de aandacht bij jezelf en hoe zit het bij je organisatie?
Het kant Structuur en organisatie Beheersing en regie Vormkracht Wij kant Aangaan van de verbinding, in contact zijn en blijven Volwassen afhankelijkheid in samenwerkingsrelaties Samenwerkingskracht Liefde & het Grote genieten Ik kant Autonomie Bewustzijn Passie en trots Wijsheid en moed Beeldkracht Zij kant Maatschappelijke trends en ontwikkelingen Visie en strategie Geaardheid en doelgerichtheid Voedingskracht

5 Een dienend leider werkt vanuit liefde, vertrouwen en inspiratie
Laat zich (meestal) niet overheersen door angst, onzekerheid of beheersing Gaat daarbij voorbij aan zijn ego in het dienen van het grotere geheel, zijn eigenbelang is niet meer in de voorgrond van zijn denken en handelen Stimuleert, behartigt en faciliteert een lerende organisatie, is bereid zichzelf steeds te ont-wikkelen en ontwikkelen

6 Vertalen naar jouw organisatie
Organisatieontwikkeling gebeurt via leiderschapontwikkeling oftewel Management Development Collectief en individuele/persoonlijke ontwikkeling komen zo samen Voor meer info: