23/03/06 “Creating impact in a globalised world” Luc Tayart de Borms, afgevaardigd beheerder van de Koning Boudewijnstichting administrateur délégué de.

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1 23/03/06 “Creating impact in a globalised world” Luc Tayart de Borms, afgevaardigd beheerder van de Koning Boudewijnstichting administrateur délégué de la Fondation Roi Baudouin

2 2 Jump to my conclusions: Om hun nut te bewijzen moeten stichtingen zich aanpassen aan de samenleving waarin ze werken Meerwaarde bewijzen en positionering is afhankelijk van andere actoren (overheid, middenveld en privé-sector) Stichtingen doen meer dan geld uitdelen

3 3 Wat is een ‘stichting’? Onafhankelijk (t.a.v. markt/kiezer…) Eigen kapitaal (geen leden) Algemeen belang

4 4 1. Via stichtingen (fiscale voordelen, geen politieke controle) 2. Direct naar het verenigingsleven 3. Kan door de overheid = is een politieke trade-off (=ideologisch)  verplichting stichtingen om beter of anders te doen dan andere actoren Bekeken vanuit de samenleving stelt zich de vraag: zijn stichtingen de beste manier om geld toe te wijzen

5 5 Quelles instruments sont à disposition des fondations? soutiens financiers - Outils financiers micro-crédit – prêts - Outils non-financiers

6 6 Outils non-financiers

7 7 En Belgique, notre valeur ajoutée est: Aider à réaliser des changements politiques et sociaux Jouer un rôle de facilitateur et de catalysateur  Car les pouvoirs publics sont et restent des acteurs importants  Vu l’importance du secteur associatif et du secteur privé

8 8 Roles

9 9 Paradigmes du changement social Société civile Recherche Marché Gouvernements (à différents niveaux institutionnels)

10 10 Conclusions Pour démontrer leur utilité, les fondations doivent s’adapter à la société dans laquelle elles travaillent Pour démontrer leur valeur ajoutée et se positionner,elles dépendent d’autres acteurs (pouvoirs publics, secteur associatif et secteur privé) Les fondations font plus que distribuer de l’argent