Leidinggeven aan professionals Professional (…) iem. die een tak van sport als beroep uitoefent. Professional: stuurt zichzelf, ontwikkelt steeds expertise,

Presentatie over: "Leidinggeven aan professionals Professional (…) iem. die een tak van sport als beroep uitoefent. Professional: stuurt zichzelf, ontwikkelt steeds expertise,"— Transcript van de presentatie:

1 Leidinggeven aan professionals Professional (…) iem. die een tak van sport als beroep uitoefent. Professional: stuurt zichzelf, ontwikkelt steeds expertise, leert van fouten, laat zich toetsen. Is competent en betrokken. Kortom: intrinsiek gemotiveerd en zelfsturend

2 Maar wat dan wel?

3 Weinig uitdaging Veel uitdaging Weinig steun Veel steun geen initiatief apathisch prettige sfeer comfort zone grenzeloos burn out leergierig!topper s

4 Weinig steun – weinig uitdaging apathie Beweging? Naar de comfort zone

5 Veel steun – weinig uitdaging comfort zone Beweging: ga eens wat doen?

6 Veel uitdaging – veel steun toppers Bewegen: kort naar de comfort zone

7 Weinig steun – veel uitdaging burn-out Bewegen: liever analyse dan empathie

8 De paradoxale interventie Wat is het laatste dat de medewerker spontaan bij je oproept? Ga dat doen! Maar wel een beetje voorzichtig

9 Het echte gesprek 1. Kaders, normen, afspraken 2. Expertise, kennis 3. Enthousiasme, visie 4. relatie, belangstelling Ik vind… ik wil…. Het is… Men kan…. Wij gaan…. En jij….? Ieder heeft eigen profiel, hoogste heeft je gebracht tot waar je nu bent, laagste zal je weer verder op weg helpen

10 Je eigen palet I. Normatief – Kader – Waarden – Ononderhandelbaar – ‘ik’ – Vervormd: boos II. Logisch – Inhoud – Expertise – Overtuigen – ‘het’ – Vervormd: polderen III. Enthousiasmerend – Visie – Toekomstgericht – Startmotor – ‘wij’ – Vervormd: luchtkasteel IV.Relationeel – De hele mens – Belangstelling – Coachen – ‘jij’ – Vervormd: soft

11 Probleem? Oplossing! 1. Verhelderen! Onontkenbare voorbeelden vanuit het verleden benoemen. 2. Gewenste situatie. Gezamenlijk toekomstbeeld schetsen. Zo concreet mogelijk! 3. Randvoorwaarden voor oplossingen geven: tijd, geld, enz Medewerker bedenkt oplossingen. 4. Leidinggevende accepteert ALLE oplossingen die aan de randvoorwaarden voldoen!!