Helmond@Work: de feiten en de cijfers Samen werken aan werk Helmond@Work: de feiten en de cijfers.

Presentatie over: "Helmond@Work: de feiten en de cijfers Samen werken aan werk Helmond@Work: de feiten en de cijfers."— Transcript van de presentatie:

1 Helmond@Work: de feiten en de cijfers
Samen werken aan werk de feiten en de cijfers

2 Waarom deze presentatie?
Aanleiding motie SP in raad 15 oktober 2012 Uitleg over de inhoud van Presentatie van de resultaten tot op heden, de feiten en de cijfers. Samen werken aan werk

3 Hoe het begon: begin 2011 is er in nauwe samenwerking met Atlant Groep een opzet gemaakt voor een overkoepelend project met maximaal rendement. Uitgangspunt: Empowerment: mensen die wel willen maar onvoldoende kunnen op alle mogelijke positieve manieren ondersteunen om bemiddelbaarheid te vergroten.

4 Hoofddoel: diagnosetraject, in korte tijd – 6 tot 8 weken – duidelijkheid voor klant en W&I over de kansen en beperkingen t.a.v. het aanvaarden van werk Neveneffect: aantoonbare instroombeperking: er vindt registratie plaats van uitstroom voor de start en tijdens het traject Op startte met de eerste klanten

5 Na volledig doorlopen van H@W ( = 30 dagen deelgenomen )
Wanneer succesvol? Na volledig doorlopen van ( = 30 dagen deelgenomen ) Resulterend in: Duidelijk klantprofiel voor W&I met daarin diagnose en prognose voor kansen op werk. Klant krijgt een realistisch zelfbeeld en weet waar hij aan moet werken

6 Op wetenschappelijke leest geschoeid* Scala aan instrumenten
Vorm Op wetenschappelijke leest geschoeid* Scala aan instrumenten Werk binnen is instrument Nadruk op self-efficacy / empowerment, vertrouwen en inzicht in eigen kunnen Diagnose+ * Prof. dr. R. Blonk (Universiteit Tilburg / TNO) – mens in relatie tot werk Prof. dr. M. De Winter (Universiteit Utrecht) – dynamiek sociale omgeving Prof. dr. F. Nijhuis (Universiteit Maastricht) – werkgevers

7 vertrouwen vaardigheid verplichten zoekintentie zoekgedrag baan
vermogen Model: Prof. dr. R. Blonk (Universiteit Tilburg / TNO) – mens in relatie tot werk 7

8 Wegvoorbereidend voor werk
Inzichtelijk maken / balans vinden in de elementen vertrouwen, verplichten, vermogen Wegvoorbereidend voor werk Collectief werkt stimulerend; spiegelen/ herkenning; sociaal netwerk Reëel zelfbeeld, positieve benadering Verhogen zelfredzaamheid en motivatie 8

9 Resultaten van de eerste 6 maanden.
Ondanks dat dit niet het doel was: 28% ( 63 van de 221 aanmeldingen) heeft voor of tijdens het project een baan gevonden. Na 6 maanden check blijkt dat ze nog steeds aan het werk zijn.

10 uitkering bij einde H@W succesvol traject 221 klanten
aanmelding in intake bij in traject uitkering bij einde succesvol traject 221 klanten aan poort aangeboden 195 intake ingepland bij 170 gestart 109 109 diagnose 26 weigerden deelname Reden: 16 baan 2 uitkering sv 8 onbekend 25 niet naar 19 baan 1 uitkering sv 5 onbekend 61 traject niet afgemaakt. 28 baan 21 onbekend 3 verhuisd 7 maatregeltraject 80 klanten -> naar team Werk 4 naar Matchingsunit 77% heeft uitzicht op werk binnen 1 jaar 195 klanten door naar intake 170 klanten door naar 109 traject af- gemaakt 22 klanten -> naar team TAZ 3 team bijz. doelgroepen 23% kan niet naar werk binnen 2 jaar : zorg Samen werken aan werk

11 Continu verbeterproces:
Bemiddeling naar werk is onderdeel van het traject per Na afloop traject klanttevredenheid-onderzoek Vragen? U bent van harte uitgenodigd bij