Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdKrista Janssens Laatst gewijzigd meer dan 10 jaar geleden
1
Gekoesterde kwetsbaarheid als professionele deugd
Verhalende reflecties over goed leraarschap NIVOZ 20 mei 2009
2
Opbouw Deel 1: leerkracht zijn in tijden van performativiteit
Intermezzo met anecdotes Deel 2: Kwetsbare professionaliteit of professionele kwetsbaarheid
3
Deel 1: Performativiteit in vogelvlucht
Performativiteitsdiscours = dominante wijze van denken en spreken over onderwijs Kern: effectiviteit en efficiëntie worden de enige relevante criteria voor kwaliteitsevaluatie
4
Kwaliteit moet bewezen worden door middel van specifiek soort data (leerwinst; leerlingresultaten)
wat meetbaar en vergelijkbaar is Zie PISA Zie buitenlandse voorbeelden: teacher proof materials Wat de klant vraagt (dus “leeg” begrip)
5
Onderwijs = investering die (aantoonbaar) moet renderen (kenniseconomie)
Competenties als basis voor goed leraarschap
6
Discours verandert werkelijkheid: gevolgen
De inhoudelijke discussie over goed onderwijs wordt opgeschort Wat niet gemeten/vergeleken kan worden, wordt feitelijk onbelangrijk
7
3. Verhouding ouders/leerlingen – school/leerkrachten = economische contractrelatie (klant – producent) 4. Instrumentele en technische visie op het schoolse “productieproces” Leerkrachten gaan zichzelf op een welbepaalde manier “zien” en “gedragen”. Discours “doet” iets met mensen
8
INTERMEZZO “Mijn favoriete leraar”
9
2. Moet ik leerlingen mijn gsm-nummer geven?
10
3. Kunnen leerkrachten wel effectief zijn
3. Kunnen leerkrachten wel effectief zijn? Kunnen ze (ooit) weten of ze effect hebben… en welk effect?
11
DEEL 2 (Pleidooi voor) KWETSBARE PROFESSIONALITEIT OF
PROFESSIONELE KWETSBAARHEID
12
2.1. De professionaliteit van leraarschap
Centrale rol voor reflectieve houding en vaardigheid: Onderwijssituaties zijn Complex (gelijktijdig) Onvoorspelbaar contextueel de onontkoombaarheid van het oordelen
13
Voorbij het technische
Professionaliteit van leraren heeft verschillende dimensies: Technisch Moreel Politiek Emotioneel
14
2.1.1. De technische dimensie
“hoe” en “wat”-vragen Effectiviteit (en efficiëntie) als norm = legitiem en belangrijk!
15
De morele dimensie Technische vragen hebben morele consequenties Kern: recht doen aan de educatieve nood van wie aan mijn zorg is toevertrouwd Intrinsieke waardengebondenheid van onderwijs Professioneel oordelen “Taakopvatting” als onderdeel van professioneel zelfverstaan
16
Politieke dimensie Morele en technische kwesties verbergen vaak politieke vragen Vragen van macht, invloed en belangen ≠ “vies woord” ≠ neveneffect of marginaal fenomeen = realiteit Hoe zorg ik/zorgen wij ervoor dat we kunnen doen wat “best” is voor school/leerlingen?
17
Emotionele dimensie Relatie van geëngageerde verantwoordelijkheid => emotionele “niet-onverschilligheid” Emoties maken wezenlijk deel uit van professioneel leraarschap Opleiding en nascholing: meer “oncomfortabele” situaties (i.p.v. welbevinden)
18
Uitsmijter: Professioneel leraarschap vereist theoretische kennis
Voorwaarde om ZELF situaties te kunnen lezen, bevragen en beoordelen vooraleer te handelen Kreet voor “meer praktijk” in de opleiding is perfect om vooral uitvoerende en afhankelijke “doeners” te krijgen
19
2.2. Kwetsbaarheid en professionaliteit
Kwetsbaarheid als fundamenteel kenmerk van professioneel leraarschap Verschillende wijzen van ervaren (bronnen): Geen/beperkte controle over werkcondities Grenzen van doelmatigheid Geen onbetwistbare basis om te oordelen
20
Professioneel omgaan met kwetsbaarheid?
Uithouden Koesteren “in onderwijs en opvoeding gebeurt er altijd zowel meer als minder dan wat gepland was”
21
SLOT Scholen voor mensen: idee van de professionele leergemeenschap
School als werk- en leerplek voor leerkrachten
22
Voorwaarden? Veiligheid én uitdaging
Waardering voor meningsverschil en conflict Valkuil: enkel samenwerken i.f.v. extern opgelegde agenda “narratief spreken”: verhalen als vertrekpunt voor collegiaal/reflectieve dialoog
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.