Veiligheids- bewustwording Quality of Working Life

Presentatie over: "Veiligheids- bewustwording Quality of Working Life"— Transcript van de presentatie:

1 Veiligheids- bewustwording Quality of Working Life
QUADRANT EPP Belgium nv  i.p. noord R. Tavernierlaan TielT

2 Quality of Working Life
Mevr. Peggy Clerick Consultes Preventie Coördinatie - luik wetgeving – tools op de werkvloer Mevr. Nicole Vandeweghe ABZ Metingen – training - coaching Quality of Working Life

3 MILIEU – PREVENTIE – DUURZAAM ONDERNEMEN
veiligheidsbewustwording

4 Quality of Working Life
Vraag van Quadrant: 1°) VEILIGHEIDSGEDRAG (Behaviour Based Safety) 2°) PSYCHOSOCIALE BELASTING Aanpak van Consultes/ABZ: QUALITY OF WORKING LIFE Quality of Working Life

5 Quality of Working Life
BASISGEDACHTE 1 ‘PREVENTIE’ = ‘veiligheid’ maar ook ‘welzijn’ Quality of Working Life

6 Quality of Working Life
BASISGEDACHTE 2 Quality of Working Life

7 Quality of Working Life
BASISGEDACHTE 3 STOP GA VOOR Quality of Working Life

8 ‘Quality of Working Life’
basisgedachte 2 ‘bewust gedrag’ basisgedachte 1 ‘welzijn’ basisgedachte 3 ‘verandering’ werk maken van ‘Quality of Working Life’ onbehagen, spanningen, demotivatie,... ‘rechtstreekse oorzaken van A.O.’ Quality of Working Life

9 QUALITY of WORKING LIFE
Samen werk maken van de QUALITY of WORKING LIFE want gezonde, tevreden en gemotiveerde WN’s = minder ongevallen = minder verzuim/ziekte = verhoogde productiviteit = betere kwaliteit = positieve sfeer = tevreden klanten = minder zichtbare en onzichtbare kosten Quality of Working Life

10 Quality of Working Life
Samen BEWUST worden van ONBEWUSTE HANDELINGEN en GEDRAG attent zijn, observeren, reageren, handelen. Quality of Working Life

11 Quality of Working Life

12 Waarom werken aan welzijn?
1. WETTELIJKE EIS Wet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk + de uitvoeringsbesluiten opgenomen in ARAB en Codex Quality of Working Life

13 Quality of Working Life
Wettelijke eisen WG = verantwoordelijk voor het uitstippelen van een welzijnsbeleid HL = binnen hun bevoegdheid het beleid van de werkgever uitvoeren WN = zorg dragen voor zijn eigen veiligheid/welzijn en deze van andere betrokken personen Quality of Working Life

14 Waarom werken aan welzijn?
2. FINANCIËEL ASPECT Zichtbare kosten loon, materiële schade, medische verzorging, productiviteit,… Minder zichtbare kosten tijdverlies slachtoffer en collega’s, vervanging, doorlopende rekeningen,… maar ook psychische belasting, imago, angst, demotivatie, ontevredenheid, slechte sfeer, spanningen, verzuim => mogelijks opnieuw ongevallen => vicieuze cirkel Quality of Working Life

15 Waarom werken aan welzijn?
3. MENSELIJK ASPECT !! Menselijk kapitaal = belangrijkste binnen een bedrijf Quality of Working Life

16 Quality of Working Life
STAPPENPLAN Inforonde Toelichting voor het management Info per brief aan alle medewerkers Voorbereiding – rondgang in het bedrijf Metingen op maat / analyse Vaststellingen en resultaten inhoudelijk verwerken in de opleiding Training in groepen van 10 à 12 personen Besluit + Feedback - Observaties – Werkgroepen Opvolgsessie en/of opvolgmeting na x maanden Quality of Working Life

17 Metingen op maat - analyse
Mogelijkheden / voor- & nadelen: Vragenlijsten Participatieve risicoanalyse Individuele metingen Keuze bij Quadrant Waarom? Resultaten Quality of Working Life

18 Vaststellingen en resultaten inhoudelijk verwerken in de opleiding
Voor- & nadelen Keuze bij Quadrant Resultaten Vaststellingen en resultaten inhoudelijk verwerken in de opleiding Quality of Working Life

19 Quality of Working Life
Trainingen in groepen Les 1: Veiligheidsbewustzijn Les 2: Feedback resultaten analyse Les 3: Oefenen concrete casussen veiligheidsbewustzijn en gedrag Quality of Working Life

20 Quality of Working Life
Trainingen in groepen Visie Missie Identiteit Overtuiging Emotie Gedrag Context Quality of Working Life

21 Trainingen in groepen Visie Waar willen wij samen naartoe?
Wie ben ik? Wie zijn wij? Waarom? Wat voel ik? Wat doe ik? Wat? Waar? Wanneer? Wie? Quality of Working Life

22 Trainingen in groepen Aanspreken en aangesproken worden
Quality of Working Life

23 Trainingen in groepen Meetbaarheid: veilig gedrag
Quality of Working Life

24 Trainingen in groepen Meetbaarheid: concentratie en veilig gedrag
Quality of Working Life

25 Quality of Working Life
VRAGEN Quality of Working Life