Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdKrista Boender Laatst gewijzigd meer dan 5 jaar geleden
1
Onderzoek zelforganisatie: Tussenresultaten
BMC Onderzoek zelforganisatie: Tussenresultaten Enschede, 27 november 2017
2
Programma Toelichting op de tussenresultaten
Welkom en voorstellen Toelichting op de tussenresultaten Wat vertellen deze resultaten? Wat hadden we wel / niet verwacht? Wat leren we van deze resultaten? Hoe kunnen we deze meenemen in onze uitvoeringspraktijk?
3
Doel en hoofdvraag onderzoek
Monitoren en ontwikkelen van een aanpak om draagkracht van inwoners te vergroten Hoofdvraag In hoeverre en onder welke condities zijn interventies (de aanpak) effectief in het vergroten van de draagkracht en het verminderen van de draaglast?
4
Elementen in vraagstelling
BMC Elementen in vraagstelling T1 T2 en T3 Aanpak Vraag 1: Hoe veranderen draagkracht en draaglast van inwoners in de tijd? Vraag 2: Wat is de aanpak van de professional? Vraag 3: Welke lokale condities zijn van belang?
5
Draagkracht: twee dimensies
BMC Draagkracht: twee dimensies Competenties Verbindingen: netwerk / ondersteuningscondities Inwoners: vier typen Competenties laag Competenties hoog Netwerk: zwak “Geen” draagkracht Persoonlijke draagkracht Netwerk: sterk Netwerk- draagkracht Dubbele draagkracht
6
Let niet op kleine verschillen !
BMC Let niet op kleine verschillen !
7
Ontwikkeling draagkracht volgens inwoners
BMC Ontwikkeling draagkracht volgens inwoners
8
Ontwikkeling draagkracht volgens professionals
BMC Ontwikkeling draagkracht volgens professionals
9
Opvallend in ontwikkeling draagkracht
BMC Opvallend in ontwikkeling draagkracht Vanuit de zelfperceptie van de inwoners was het percentage inwoners met dubbele draagkracht in Enschede al hoog, en het is nog iets toegenomen. Toename: minder dan in de andere gemeenten. Enschede zit al bijna aan het plafond. Professionals: geen grote veranderingen (noch in Enschede, noch elders). Overal: zien professionals bescheiden verbetering verbondenheid inwoners. Daardoor neemt aandeel mensen met netwerkdraagkracht en dubbele draagkracht toe. Inwoners zijn positiever over (ontwikkeling) draagkracht dan professionals: Mate van verandering Inwoners: op beide dimensies; Professionals: vooral verbondenheid
10
Ontwikkeling draaglast volgens inwoners
BMC Ontwikkeling draaglast volgens inwoners
11
Inwoners: ontwikkeling draaglast
BMC Inwoners: ontwikkeling draaglast Opvallend is dat volgens de perceptie van de inwoners er sprake is van een stevige afname in draaglast. Dit is vergelijkbaar met het beeld elders. Dit is ook waar te nemen in de complexiteit van de draaglastproblematiek, het gemiddelde aantal leefgebieden waarop men één of meer ernstige draaglastproblemen ervaart is afgenomen. In de andere gemeenten: ook daling draaglast. In de beleving van de inwoners is de meervoudigheid van de problematiek in Enschede wel iets sterker afgenomen dan elders. BEWONERS OVER HELE LINIE POSITIEF! 2
12
Ontwikkeling draaglast volgens professional
BMC Ontwikkeling draaglast volgens professional
13
Professionals: ontwikkeling draaglast
BMC Professionals: ontwikkeling draaglast Opvallend is dat in zowel Enschede als in de andere gemeenten de professionals minder positief zijn over de ontwikkelingen van de draaglastproblematiek dan de inwoners. Op de meeste leefgebieden niet of nauwelijks afname van percentage mensen met een “zwaar” probleem; uitzondering in Enschede: onderwijs / scholing (afname 11%); elders hetzelfde beeld Wel een lichte daling van het gemiddelde aantal leefgebieden waarop mensen “zware” problemen hebben in de perceptie van de professional
14
Aanpak door professional
BMC Aanpak door professional Aandacht voor Vraagverheldering Plan van aanpak Competenties 78% 63% Sociaal netwerk 93% 33% Ondersteunende condities 56% 41% Draaglast 97%
15
Aanpak door professional
Interventie gericht op versterken draagkracht? Ja: 7,4% Combinatie met draaglast: 70,4% Nee: 14,8% Onduidelijk: 7,4% Als oplossing gericht is op versterken draagkracht, dan: Soms gericht op competenties Gedeeltelijk gericht op netwerk Vooral gericht op verminderen draaglast
16
Aanpak door professional
BMC Aanpak door professional Hoe tot oplossing gekomen? Samen met inwoner: 45% Door wijkteam medewerker of andere professional: 26 % Zelfstandig: 3 % (Nog) niet gevonden: 20 % Onbekend: 6 % Inwoner wordt vaak betrokken bij oplossing, aanwijzing inzet op draagkracht.
17
Lokale condities waar vragen inwoners ondersteuning?
Volgens professionals Enschede Overige gemeenten T1 T2 Wijkteam Huisarts Familie / vrienden Enschede Overige gemeenten T1 T2 Wijkteam Familie / vrienden Huisarts
18
Vragen Het beeld van inwoners en professional loopt nogal uiteen, herkennen jullie dit en kunnen jullie dit verklaren? Het wijkteam scoort hoog vanuit inwoners perspectief scoren draaglast en draagkracht ook goed. Vanuit dit perspectief waar ligt de prioriteit voor de komende periode? Het wijkteam scoort het hoogst in de waardering van inwoners. Wat is het geheim van Enschede? Wat kunnen andere gemeenten van jullie leren? Zien jullie nog aanknopingspunten om de draagkracht verder te versterken?
19
Contact? Dit onderzoek is een coproductie tussen de universiteit Twente en BMC Bas Denters (onderzoeksleider) Daniëlle Overdijk (onderzoeker) Frans Vos en Heleen Rijnkels (projectleiders) Tessa Embregts (coördinatie) BMC: UT: Zie ook bmc.nl/zelforganiserend-vermogen
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.