(on)begrensd vrijwillig

Presentatie over: "(on)begrensd vrijwillig"— Transcript van de presentatie:

1 (on)begrensd vrijwillig
Vrijwilligersdag 11 september 2018

2 Uitgangspunten voor deze dag…
Werken met vrijwilligers = een strategisch organisatievraagstuk Vrijwilligersmanagement = Management van motivatie Ontwikkeling van vrijwillig talent Jongleren voor gevorderden

3 Verschuivende grenzen: Vrijwillige inzet verandert
Er wordt steeds meer van (actieve) burgers verwacht Vrijwillige inzet is steeds meer doel én middel Er is een herschikking van betaald en onbetaald werk gaande Vrijwillige inzet wordt nog altijd veelvormiger Vrijwilligers zijn ook professionals De vrijwilliger gedraagt zich als klant Samenwerken wordt complexer Nog altijd veel vrijwillige inzet!

4 De ondergrens: De Waarde van Vrijwillige Inzet
Vier niveaus: Voor de vrijwilliger zelf Voor de ontvanger van het vrijwilligerswerk Voor de organisatie die met vrijwilligers werkt Voor de samenleving

5 Grenzen bepalen: Waarom werken we met vrijwilligers?
Ideologisch: we willen niet anders dan met vrijwilligers + Inhoudelijk: vrijwilligers voegen iets toe dat beroepskrachten niet hebben Instrumenteel: zonder vrijwilligers krijgen we het niet voor elkaar

6 Grenzen bepalen: Wat drijft vrijwilligers?
Drie motivatoren Het is juist Het is leuk Het levert op

7 Grenzen bepalen: Soorten vrijwilligers
Gebonden vrijwilliger (traditioneel, vast): Motivatie: Het is juist (en het is leuk en het levert op) Geboeide vrijwilliger (zap, flex, episodisch, actieve burger): Motivatie: Het is leuk, het levert op (en het is juist) Geleide vrijwilliger (verplicht, gestuurd): Motivatie: Het levert op (en het is leuk en het is juist)

8 Vrijwilligersmanagement is een vak!
Binnen de bibliotheek Strategisch: visie, ambitie, positie en rol vrijwilligers, bedrijfsvoering Tactisch: (dagelijks) beleid, afstemming, positie t.o.v. beroepskrachten Operationeel: vinden, binden, boeien, groeien, talenten ontwikkelen, waarderen, afscheid nemen

9 Grensconflicten? Binnen de bibliotheek Type A Type B Gebonden Geboeid
Geleid Beroeps Strategisch Tactisch Operationeel Aansturen Begeleiden Ondersteunen

10 Grensconflicten? Binnen de bibliotheek Van buiten! Type a Type b
Type c gebon. geboe. geleid beroeps intern extern Strategisch Tactisch Operationeel Aansturen Begeleiden Ondersteunen

11 Dus … Werken met vrijwilligers = een strategisch organisatievraagstuk Vrijwilligersmanagement = Management van motivatie Ontwikkeling van vrijwillig talent Jongleren voor gevorderden