Meeting Agile Measurement dd

Presentatie over: "Meeting Agile Measurement dd"— Transcript van de presentatie:

1 Meeting Agile Measurement dd 8-9-2015
Bijdrage Politie aan Agile Measurement - Wat moet er getackled worden ? Arend Waaldijk Dienst ICT/ Sector Ontwikkeling

2 Achtereenvolgens: Waarom Measurement Happy Metric-Flow Te Tacklen
Meeting Agile Measurement dd Achtereenvolgens: Waarom Measurement Happy Metric-Flow Te Tacklen MetriekenPlan Bijdrage van:

3 Waarom Meausurement ? Stuurinfo Op elk moment:
Meeting Agile Measurement dd Waarom Meausurement ? Stuurinfo Op elk moment: Bestede doorlooptijd [abs. en %] Bestede budget [abs. en %] Gerealiseerde produktomvang [abs. en %] Ontwikkelproductiviteit [cum. en act.] (yesterday’s weather / predict next sprint) Haalbaar Eindproduct Bijdrage van:

4 Happy flow realisatie:
Meeting Agile Measurement dd Happy flow realisatie: uren, doorloop, omvang conform begroot/geschat En ontwikkelproductie evenredig met uren Uren- verbruik Pro- ductie Begrote uren Te realiseren omvang Bijdrage van: Benodigde doorlooptijd Meten & Beoordelen voortgang

5 Agile-Ontwikkel-Realiteit wijkt op veel
punten af van “happy” Te tackelen / deels niet Agile-specifiek): Vroege en Late Wijzigingen (func en tech) Spreiding in productiviteit Spreiding in volgordelijkheid Halffabrikaten op meetmoment (IA, AT, etc.) Complete AT vaak niet mogelijk elke sprint Productie niet evenredig met Inspanning NF-uren StoryPoints niet genormaliseerd FPA niet Perfect Code-omvang wel/niet evenredig met effort Code-kwaliteit / verbetering inschatten lastig Appl.ontw deel Project Relatief meer testautomatisering Weinig historische ref.geg. Overuren vs Doorlooptijd Evt. nieuwe ontw.talen (evt. domein spec.) etc. …………? Meeting Agile Measurement dd Bijdrage van:

6 Realistische Agile-realisatie: meten&beoordelen voortgang lastig
Meeting Agile Measurement dd Realistische Agile-realisatie: meten&beoordelen voortgang lastig Te realiseren omvang Begrote uren Bijdrage van: Benodigde doorlooptijd Meten & Beoordelen voortgang

7 (uitgangspunten Metriekenplan) Stel scope-wijzigingen vast
Tackle-Tactiek (uitgangspunten Metriekenplan) Stel scope-wijzigingen vast Her-estimaten Beperk tot appl.-ontwik. Meet inhoudelijk voortgang met meer dan één omvangmetriek (SP, FP, LOC, …) Ontwikkel methodiek voor “half-fabr.”, NF, codekwaliteit. Vergelijk productiviteit met realistisch verloop (S-curve ?) Beoordeel productiviteit, voortgang en verwachte eindoplevering Maak keuzes, maak deze inzichtelijk Meeting Agile Measurement dd Bijdrage van:

8 Een mogelijk Agile-Measurementplan: Per Sprint meten:
Scope-Wijzigingen (+,vroege -, late -, Δ’s) Werkdagen Uren (evt. per discpline) Story Points Functie-Punten (ook half.fabr.) LOC Codekwaliteit Per sprint: Her-estimate tgv wijzigingen Productiviteit (“logisch” en “technisch”) Extrapoleer voortgang Stuur i.o.m. Productowner Meeting Agile Measurement dd Bijdrage van:

9